唐寧精彩問答
問:現(xiàn)在宜信的挑戰(zhàn)主要來自哪些方面?
答:“我今年年初有一段時間是相當(dāng)郁悶的。因為市場有非常大的變化,我覺得沒有給投資人交上滿意的答卷,跟人家路演說得挺好,最后實際表現(xiàn)波動很大?!痹谔茖幙磥?,隨著中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),許多企業(yè)主和客戶的主營業(yè)務(wù)收入增長勢頭開始減緩,甚至有些出現(xiàn)虧損?!叭绾螒?zhàn)略的去看待這些業(yè)務(wù),以及基于目前狀況如何去看待財富、看待財富管理,這是第一個挑戰(zhàn)。”唐寧說。
其次是在中國經(jīng)濟(jì)走向全球化的過程中,如何滿足中國家庭資產(chǎn)配比更加多元化的需求?!拔覀冋龔闹袊耐顿Y者轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜绲耐顿Y者?!碧茖幷f,而“從人民幣資產(chǎn)到美元資產(chǎn)再到全球投資這樣一個轉(zhuǎn)變中,如何能夠在文化上、語言上、法律法規(guī)上、金融風(fēng)險方面都有效的學(xué)習(xí),有效的規(guī)避,這是另外的一個挑戰(zhàn)。”
問:這些年來,宜信有哪些事情是具有開拓性意義的?
答:宜信用10年的積累,開拓性的把“普惠金融”理念植入互聯(lián)網(wǎng)金融的DNA中,而且把小額信貸規(guī)模做到全球第一。
問:中國在正全面推進(jìn)一帶一路大戰(zhàn)略,您覺得在這個戰(zhàn)略下,宜信能做些什么?
答:作為傳統(tǒng)金融的延伸,互聯(lián)網(wǎng)金融在發(fā)展普惠、服務(wù)雙創(chuàng)、提升金融服務(wù)質(zhì)量和效率等方面發(fā)揮了積極的作用。為適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,跟上一代一路的國際化的步伐,為此宜信財富正式成立全球資產(chǎn)配置委員會。旨在實時傳播全球資產(chǎn)配置的最新信息,分享全球資產(chǎn)配置的最新成果,在全球范圍內(nèi)將優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)類別以科學(xué)合理的配置方式,提供給中國高凈值人士和大眾富裕階層。幫助我們的投資者降低在財富全球化過程中可能發(fā)生的風(fēng)險,從而實現(xiàn)收益的最大化。
問:跟宜信的員工有過溝通,發(fā)現(xiàn)無論是高層還是基層的員工,對工作都很用心,很有熱情,能對我們談?wù)勔诵诺挠萌酥绬幔?/p>
答:作為具有“互聯(lián)網(wǎng)+金融”雙重基因的公司,員工來自互聯(lián)網(wǎng)和金融行業(yè)的比例大概是7:3。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信奉“個性、自由”,金融行業(yè)推崇“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范”,這兩種看似水火不容的行業(yè)精神在宜信卻得到了很好的融合。
宜信鼓勵員工間的互通有無,除了扁平化的管理方式,員工間的溝通渠道也非常暢通高效,無論是“小白”還是“菜鳥”都能夠方便、直接地向其他部門同事或者專家、大牛請教,形成了非常良好的學(xué)習(xí)氛圍。在公司,員工體驗到的不止是一種工作狀態(tài),更會覺得上班是一件“有意思”的事情,真正享受上班的過程。
問:創(chuàng)投熱是中國經(jīng)濟(jì)時下的一個獨特景象。一個打趣的說法是,中國的90后年輕人之中,一半在創(chuàng)業(yè),另一半在做創(chuàng)投。在這種局面下,如何破解“業(yè)余化”這個風(fēng)險?
答:雖然中國經(jīng)濟(jì)放緩,現(xiàn)在仍然是創(chuàng)業(yè)的好時代。互聯(lián)網(wǎng)金融關(guān)切消費者的切身利益,創(chuàng)業(yè)者必須有具有對金融的敬畏之心和專業(yè)能力。
投資者在當(dāng)前選擇P2P平臺的時候還是要謹(jǐn)慎從事,去年以來P2P平臺風(fēng)險頻發(fā),互聯(lián)網(wǎng)金融指導(dǎo)意見出臺后,互聯(lián)網(wǎng)金融開始加速洗牌。冬天來了把害蟲凍死,挺好。
大資本的進(jìn)入將加速行業(yè)的洗牌,幫助一些原本就有優(yōu)勢的平臺更加快速地發(fā)展,拉開與其他平臺之間的差距,奠定一線平臺的地位。把不規(guī)范的做法都要驅(qū)逐出去,市場會變得更加干凈、更加規(guī)范。
問:宜信得到過一些負(fù)面評價嗎?
答:“宜信堅持商業(yè)價值和社會價值并行的價值觀”目前,國內(nèi)征信體系并不完善,雖然可以避免系統(tǒng)性風(fēng)險,但商業(yè)愿景和商業(yè)實現(xiàn)是兩回事,好的商業(yè)愿景和決策不一定有好的結(jié)果。當(dāng)下,我們不僅要追究責(zé)任分派問題,更要深入思考美好的商業(yè)愿景下公司的運作思路以及風(fēng)險控制基礎(chǔ)。與此同時,社會信用體系的完善,對征信業(yè)務(wù)加強(qiáng)監(jiān)管都成為當(dāng)務(wù)之急。
問:作為當(dāng)今社會備受推崇的創(chuàng)業(yè)家應(yīng)該扮演什么角色?
答:首先是先進(jìn)思想的提供者。解決問題、推動行業(yè)發(fā)展的思想。
問:如何看待轉(zhuǎn)型期的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)?
答:夯實自己未來的競爭基礎(chǔ),抵御不可預(yù)測的市場風(fēng)險。
問:您認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)今后5年到10年發(fā)展方向正確的思路應(yīng)該是什么?
答:下一步,宜信的發(fā)展愿景是致力于中國的金融包容性以及財富管理,成為普惠金融和財富管理的領(lǐng)導(dǎo)者,幫助中國的高凈值人群、大眾富裕階層、中產(chǎn)階級、甚至是草根投資者,能夠接觸到高質(zhì)量的投資產(chǎn)品,接觸到平衡的資產(chǎn)組合。唐寧表示,希望在未來5到10年內(nèi),“互聯(lián)網(wǎng)金融”一詞會消失,技術(shù)成為現(xiàn)代新式金融所固有的關(guān)鍵組成部分。中國將不再有“互聯(lián)網(wǎng)金融”這一名詞時,將是中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的終結(jié),同時也是新式現(xiàn)代金融新紀(jì)元的開端。