綠色發(fā)展 打造百強藥企
——山東金城醫(yī)藥股份有限公司

綠色發(fā)展 打造百強藥企
——山東金城醫(yī)藥股份有限公司

山東金城醫(yī)藥股份有限公司成立于2004年，全國同行業(yè)首家登陸創(chuàng)業(yè)板的上市公司（SZ 300233），國家高新技術(shù)企業(yè)。公司涉及生物制藥，頭孢類醫(yī)藥中間體、高端原料藥、終端制劑等產(chǎn)業(yè)系列，已形成具有金城特色的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)鏈。未來將立足“大醫(yī)藥”，拓展“大健康”，加快“技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)運營、組織管控”三大平臺，努力成為主流市場一流的“科技化、生態(tài)化、規(guī)范化、品牌化、國際化”現(xiàn)代醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團。

黨的十八大以來，黨中央、國務(wù)院把生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護擺上更加重要的戰(zhàn)略位置，作出一系列重大決策部署，認識高度、推進力度、實踐深度前所未有。金城醫(yī)藥作為上市公司，認真履行環(huán)境保護主體責任，倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)的理念，做到環(huán)保投入到位、環(huán)保管理到位、環(huán)保培訓(xùn)到位，打好環(huán)保補齊短板攻堅戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變方式方法，加大力度、全力推進，著力提高環(huán)境治理水平。同時不斷實施綠色改造升級，加大環(huán)境管理和資金投入，近幾年來，環(huán)保硬件設(shè)施投資累計超過3.5億，每年運行費用達到8000萬元，形成產(chǎn)品工藝優(yōu)化，嚴細生產(chǎn)管理，末端徹底治理的環(huán)保全方位管理模式，實現(xiàn)了公司綠色生態(tài)發(fā)展。

一、構(gòu)建專業(yè)環(huán)保團隊，以人為本

金城醫(yī)藥公司注重人才培養(yǎng)，打造專業(yè)環(huán)保研發(fā)團隊?？偣窘ㄓ袑I(yè)的環(huán)保工程實驗室，與天津大學(xué)、浙江大學(xué)、濟南大學(xué)等知名院校協(xié)作研發(fā)環(huán)保治理攻關(guān)項目。各子公司設(shè)立環(huán)保部，作為環(huán)保管理的直接責任部門，通過不斷引進治理、固體廢物無害化治理方面的高級專業(yè)技術(shù)人才，組成創(chuàng)新團隊，與高校、科研單位和公眾搭起對接平臺，充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研優(yōu)勢，形成環(huán)保治理研發(fā)中心?，F(xiàn)環(huán)保研發(fā)管理團隊共有70人，其中博士1人，碩士5人，本科30人；制定了學(xué)術(shù)帶頭人領(lǐng)導(dǎo)下的研發(fā)梯隊，形成了“學(xué)術(shù)帶頭人—博士、碩士—學(xué)士”結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新團隊，保證在環(huán)保治理研發(fā)、工藝改進及工程化實施等各個階段順利實施。

按照“科學(xué)、精干、高效”的原則，堅持“創(chuàng)新經(jīng)營、精細管理”的管理理念，建立了現(xiàn)代化、科學(xué)化和規(guī)范化的管理體系，連續(xù)十一年通過ISO14001環(huán)境管理體系認證。不斷完善內(nèi)部環(huán)保管理制度，作為體系運行的強力支撐，使公司環(huán)保工作有法可依、有章可循。在日常工作中，提高檢查的嚴細程度，不放過細節(jié)問題，形成問題落實、檢查反饋、持續(xù)改進的PDCA循環(huán)工作機制。

二、加大投入，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟

公司投資建設(shè)了11套節(jié)能、清潔環(huán)保的MVR高效蒸發(fā)系統(tǒng)，蒸發(fā)處理高濃度廢水。通過該工藝分離回收有機中間體、溶劑，蒸出水回用于生產(chǎn)。整個運行過程無異味污染，同時大大減輕了公司的節(jié)能減排壓力，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。各子公司都配備建設(shè)有完善的污水生化處理系統(tǒng)，采用UASB/IC+AO+EMO-MBR工藝。整體處理工藝是公司環(huán)保專業(yè)人員將國內(nèi)外先進技術(shù)，結(jié)合公司污水的特性，自主研發(fā)的工藝路線。其中EMO-MBR深度處理技術(shù)，結(jié)合膜片式可提升曝氣裝置，該工藝能針對B/C低于5%的難降解廢水，實現(xiàn)70%以上COD去除率，氨氮去除率達到99%以上，提升了處理效率，確保工藝穩(wěn)定運行，達標排放。所有生產(chǎn)車間產(chǎn)生化工異味的單元，全部安裝氣味吸收設(shè)施。公司共建立噴淋、氮封、水封、呼吸氣囊、活性炭吸附等常規(guī)氣味治理設(shè)施五十余套。

近年來，公司繼續(xù)從工藝技術(shù)源頭減排、硬件設(shè)施完善、生產(chǎn)過程控制和末端治理各方面，查漏補缺，對原有系統(tǒng)進行升級改造，并投資建設(shè)五套RTO蓄熱式焚燒裝置，四套低溫等離子裝置，一套臭氧催化氧化裝置、兩套光氧化裝置，治理VOC及惡臭類氣體的新型治理技術(shù)和設(shè)備，徹底消除了化工異味，實現(xiàn)了廢氣達標排放。

為實現(xiàn)公司環(huán)保生態(tài)可持續(xù)發(fā)展，2016年，公司投資5000余萬元建設(shè)資源生態(tài)化綜合利用項目。該項目核心裝置為廢物鱗板式焚燒爐裝置，工藝流程先進，結(jié)構(gòu)細節(jié)設(shè)計合理。通過公司專業(yè)技術(shù)人員實施廢物合理配伍研究，能徹底對固體和液體廢物進行無害化焚燒處理；焚燒產(chǎn)物實施分離提取后，形成工業(yè)級鹽回用于產(chǎn)品生產(chǎn)。通過增加產(chǎn)出，使焚燒系統(tǒng)費用平衡，實現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟，提高了資源利用率，保護和改善了社會生態(tài)環(huán)境。

三、創(chuàng)新環(huán)保管理，推動公司持續(xù)健康發(fā)展

公司積極創(chuàng)新環(huán)保管理，從建立健全決策機制、執(zhí)行和監(jiān)督機制等方面入手，加強內(nèi)部風(fēng)險控制，采取技術(shù)和管理等綜合措施，確保了環(huán)保設(shè)施的有效運行。

“科技化、生態(tài)化”“企業(yè)發(fā)展，環(huán)保先行”，公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的環(huán)保決策機制，為公司的健康發(fā)展指明了方向。近兩年以來，投資近三百多萬元購買了離子色譜、氣液相色譜、泄漏檢測儀和VOC便攜式檢測儀等高端標準化檢測儀器，對各子公司進行現(xiàn)場采樣，數(shù)據(jù)分析，結(jié)果反饋，查找問題，解決問題，形成了量化的閉環(huán)監(jiān)督檢查模式。日常工作中，不斷創(chuàng)新管理舉措。對各子公司“氣質(zhì)日評”、環(huán)保設(shè)施跟蹤效果評價、定期開展LDAR泄漏檢測與修復(fù)、“三評級一評價”、環(huán)保工作內(nèi)部標準化系統(tǒng)檢查等工作，形成常態(tài)化的循環(huán)工作流程。在公司正確決策和完善的管理機制下，環(huán)保工作開展有條不紊，并順利通過了清潔生產(chǎn)審核，為公司的健康發(fā)展起到了保駕護航的作用。

機遇與挑戰(zhàn)并存，動力與壓力同在。公司緊緊圍繞依法經(jīng)營和環(huán)保規(guī)范治理做文章，打好節(jié)能減排和環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)了公司綠色生態(tài)發(fā)展的環(huán)保目標。面對“十三五”時期環(huán)境保護面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，公司將進一步加大環(huán)保投入，提升環(huán)保管理團隊專業(yè)能力，規(guī)范管理，加大創(chuàng)新力度，把生態(tài)環(huán)保培育成新的發(fā)展優(yōu)勢，探索綠色循環(huán)低碳發(fā)展新模式，形成人人節(jié)約資源、保護環(huán)境的公司文化理念。為公司實現(xiàn)“大醫(yī)藥、大健康”的宏偉目標提供堅實的環(huán)境保障，對建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會目標起到積極的推動作用，爭取在三年內(nèi)打造全國制藥企業(yè)百強，發(fā)展成為創(chuàng)新型、生態(tài)型、品牌化、國際化的一流的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團。