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美國大學遭遇科技巨頭挖角潮

科技企業(yè)正從大學的“機器人及機器學習”系里搶奪優(yōu)秀師生，以堪比職業(yè)運動員的高薪做誘餌。2015年，谷歌、Facebook、微軟、百度在內(nèi)的科技巨頭花費了約85億美元用于研究、收購及網(wǎng)羅人才，比2010年多4倍。美國卡耐基·梅隆大學國家機器人工程中心原本有140名教師，去年，打車公司優(yōu)步從中招聘了40人，設立部門研究自動駕駛汽車?！吧疃葘W習”領域的學術(shù)論文中，在企業(yè)任職的作者比例大幅上升。大學由于無法提供具有競爭力的薪酬，假如過多優(yōu)秀人才被誘走，或是忙于服務科技公司而無法專心講學，將蒙受損失。如果沒有優(yōu)秀的教師，大學又如何培養(yǎng)優(yōu)秀的學生？

VR購物方興未艾

近日宜家家居在線上游戲平臺Steam上發(fā)布了一款虛擬現(xiàn)實游戲，是宜家首次嘗試VR技術(shù)。進入這款游戲，你會置身于一間宜家的廚房，你可以通過手柄操作菜單，更換廚房櫥柜的顏色。但目前這個游戲還不能用于購買宜家的家具。有兩個因素制約VR購物的發(fā)展，一是用戶端VR硬件成本較高，全球僅有1%的電腦支持VR眼鏡。要達到支持VR配置的電腦，價格至少需要5 000元。不僅如此，要想戴上虛擬頭盔在家里來回走動，用戶需要在自己家中騰出至少3平方米的無障礙空間，這比你直接去逛一趟宜家麻煩多了。寶潔近期與阿里合作，在天貓旗艦店投放了一段四款產(chǎn)品的VR視頻，當月銷量接近1.7萬件。在寶潔看來，現(xiàn)階段用VR體驗來提高銷量并不是重點，重點在于以此更好地抓住年輕消費者的心。