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      淺談泵站的運行管理與維護

      2016-12-29 02:26:35王林華寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)農(nóng)牧水務局
      大陸橋視野 2016年6期
      關(guān)鍵詞:運行維護泵站

      王林華/寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)農(nóng)牧水務局

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      淺談泵站的運行管理與維護

      王林華/寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)農(nóng)牧水務局

      【摘 要】泵站是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的基礎(chǔ)設施,通過對本縣區(qū)泵站運行中存在的問題進行分析,找出相應較好的管理對策,確保其更好的為農(nóng)業(yè)服務,實現(xiàn)泵站的應有作用。

      【關(guān)鍵詞】泵站;運行;管理;維護

      引言

      水利是農(nóng)業(yè)的命脈,是國家基礎(chǔ)設施的主要組成部分,而泵站又是水利工程建設中不可缺少的一部分,它主要承擔區(qū)域的防洪排澇、灌溉抗旱、調(diào)水供水等工作重任?;蒉r(nóng)區(qū)位于寧夏青銅峽灌區(qū)稍段,其泵站的主要用途是灌區(qū)的防洪排澇、灌溉抗旱,類型有灌溉揚水泵站、對合理配置水資源,降低地下水位、低洼鹽堿地改造起著積極的作用,泵站與其他水利工程建設不同,無需修建擋水建筑物和引水建筑物,還不會影響環(huán)境和其他資源,受自然條件影響小,投資較少,生產(chǎn)成本低,便于投入使用。在泵站在平時的運行中,運行管理、維修養(yǎng)護、經(jīng)費籌措、安全責任等各種因素制約泵站建設運行工作的正常開展。因此,對泵站進行科學的管理,提高運行效率成為泵站管理人員未來管理工作的重點之一。

      1.當前我區(qū)泵站存在的主要問題

      惠農(nóng)區(qū)共有排灌泵站22座,總裝機容量3108kw,其中灌溉泵站6座,裝機27臺套,裝機容量2387kw,排水泵站16座,裝機34臺套,裝機容量721kw,灌溉泵站建設與上世紀90年代,排水泵站建設與上世紀70-80年代,經(jīng)過多年的運行,根據(jù)實際對泵站進行重新優(yōu)化改造。由過去的短溝小站優(yōu)化調(diào)整為目前的規(guī)模,這些灌排泵站的運行為我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用。但由于種種原因,很多泵站工程的運行管理仍然存在著諸多問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1.1運行設備存在的隱患

      作為主要的灌溉排澇設備,惠農(nóng)區(qū)泵站電泵設備采用的是國產(chǎn)低電壓混流泵和軸流泵,特別是軸流泵結(jié)構(gòu)特殊,保養(yǎng)工作難度大,而由于設備長期運行使用,維護保養(yǎng)工作跟不上,目前工作效率已有所下降,電泵電動機的轉(zhuǎn)子磁場是靠電源取得的無功功率,系統(tǒng)中缺乏無功功率時就會造成低功率因素運行和電壓下降,使電器設備容量得不到充分發(fā)揮,所以,在電網(wǎng)中要設置一些無功補償裝置來補充無功功率,以保證用電設備在額定電壓下工作,泵站用電的功率因素只有70%,無功功率補償量不足,電能使用率低,損失大,降低泵站工作效率。部分泵站地處低洼地帶,潮濕、鹽堿侵蝕的作用,泵站的電氣設備維護不到位,變配電房地面、電控柜排風補暢,易引起電阻的接線觸電接觸不良,氧化發(fā)熱,給運行管理帶來較大隱患。

      1.2技術(shù)落后,自動化程度不高

      一些泵站缺乏自動化的監(jiān)控系統(tǒng),設備和信息處理也沒有實現(xiàn)現(xiàn)代化,泵站機組不匹配,難以實現(xiàn)高效運行,調(diào)度問題層出不窮,由于缺乏完善的管理技術(shù),加上管理資金的缺乏,已經(jīng)淘汰的設備得不到更新,從總體上看,我區(qū)泵站的管理手段還比較落后與我國東南部地區(qū)的泵站管理相比,其管理手段,現(xiàn)代化技術(shù)都有明顯的差距,參差不齊。

      1.3管理意識淡薄,管理水平不高

      水利工程長期存在“重建輕管”現(xiàn)象,特別是使用不頻繁、作用不很重要的泵站,也有不少人認為,中小型泵站容量不是很大,對這些泵站采用優(yōu)化運行的方法很難收到很大的節(jié)能效果,另外,多數(shù)泵站管理人員是當?shù)剞r(nóng)民中聘用的,文化層次偏低,加之管理費用有限,工資待遇差,難以吸引年輕文化層次較高,業(yè)務能力強的人員,造成管理水平不高,技術(shù)手段落后,無法跟上現(xiàn)代化的步伐。

      1.4運行經(jīng)費不足,維修改造難以實施

      我區(qū)排水泵站都是公益性的,運行維護經(jīng)費無法從受益農(nóng)戶中籌集。由于地方財政緊張,每年安排的經(jīng)費只能維持正常的運行費用和管理人員工資,泵站老化失修現(xiàn)象普遍存在,大的維修改造只能報自治區(qū)立項實施。

      2.對泵站管理的幾點建議

      2.1加強日常維護保養(yǎng),保證運行正常

      本著“經(jīng)常養(yǎng)護,隨時維修,養(yǎng)重于修”的原則,做到經(jīng)常打掃站區(qū),保持機房清潔干凈,保持設備無灰塵,啟閉正常,定期檢查電氣設備情況,確保機組完好率100%;經(jīng)常檢查泵站,啟閉設備運行狀況,對傳動部件定期加油,止水密封,制動裝置、絲杠春季和入冬定期清理、潤滑、保養(yǎng);保持電氣設備運作正常,無漏電、短路現(xiàn)象,接地可靠;定期檢查泵站建筑物,對建筑物位移、裂縫做好記錄。做到每周一小查,每月一大查,雨天及時查,每查有記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保泵站工程安全可靠,延長工程使用壽命,確保工程效益長久發(fā)揮。

      2.2加強技術(shù)管理

      貫徹國家和地方有關(guān)技術(shù)法規(guī)和相關(guān)技術(shù)標準,結(jié)合各泵站具體情況,制定泵站的運行、維護、檢修、事故處理和安全等技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。

      按照泵站技術(shù)經(jīng)濟指標要求,實行目標管理,考核泵站管理工作,保證泵站各項技術(shù)經(jīng)濟指標,如工程與失敗完好率,能源單耗評估效率,供排水成本,單位功率效益和安全運行率等指標達到規(guī)定的標準。

      搞好泵站的機電設備、輔助設備、監(jiān)測控制設備和自動化設備管理,搞好與各泵站的水工建筑物及河道、堤防等為主的工程設施管理,搞好以供水、排水作業(yè)為主的供排水管理工作,充分運用各種先進技術(shù)對泵站實現(xiàn)優(yōu)化調(diào)度和經(jīng)濟運行。

      充分運用各種新技術(shù),新材料,新設備和新工藝開展泵站技術(shù)改造,技術(shù)革新和科學研究。積極應用和推廣新成果,特別是那些經(jīng)實踐考驗,效果顯著且投資不多的科技成果。

      加強泵站的安全管理,時刻保持警鐘長鳴安全事故無小事的意識,及時排查安全隱患。認真處理和分析機電設備和水工建筑物的故障和事故,特別是重大事故,必須認真對待,建立相應的事故檔案,對各種事故要及時處理,分析原因,并及時上報上級主管部門。

      按照每年不同時期的灌排任務和檢修任務,編制運行計劃和維修計劃,收集和整理各種設備的技術(shù)資料和技術(shù)文件,機組運行、觀測和檢修資料,泵房和水工建筑物觀測資料等,并通過對各種資料的逐年積累和分析,掌握泵站的各種設備和工程的使用和發(fā)展規(guī)律,進一步改進泵站的經(jīng)濟運行方式和提高安全運行的能力,不斷提高和改進泵站的管理水平。

      2.3建立和落實泵站運行經(jīng)費保障機制

      我區(qū)地處引黃灌區(qū)末端,地勢低洼,地下水位高,泵站排水是當?shù)亟档偷叵滤?,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要措施,是一項公益性的工程措施。制定和完善泵站運行經(jīng)費補貼制度,將泵站運行經(jīng)費納入縣級財政預算,確保運行經(jīng)費的落實。同時將維修養(yǎng)護經(jīng)費納入財政補助范圍,為泵站長久效益的發(fā)揮提供強有力的經(jīng)費保障。

      2.4建立健全各項管理該制度

      強化各項管理措施,泵站的正常運行離不開有效的管理制度的制約,建立健全泵站系列管理制度,實行“用制度管人”,堅決杜絕“以人管人”的管理模式,切實做到“有法可依,有法必依”需從以下兩個方面加以解決:一是根據(jù)泵站運行管理的實際需要,制定切實可行、內(nèi)容細致、全面、易于操作的規(guī)章制度。如泵站運行操作規(guī)程,檢修人員崗位職責,檢修運行班長崗位職責,工作票制度,獎罰制度以及考勤制度等。二是強化各項管理措施,狠抓制度落實,要按照“事事有人做,事事有人管”的原則,建立健全崗位責任,明確事故追究制度,層層落實崗位目標責任制,徹底扭轉(zhuǎn)“無法可以,有章不循”的管理局面。

      2.5發(fā)展綜合經(jīng)營

      管理單位除了日常維護和正常運行外,富裕時間很多,特別是一些任務不重的單位,在資金緊張的情況下,如何充分利用本單位的水土資源優(yōu)勢,因地制宜的開展綜合經(jīng)營,領(lǐng)導干部要解放思想既要有工程管理意識,又要有綜合經(jīng)營意識,結(jié)合各自泵站實際,做一些適合單位的經(jīng)營。結(jié)合市場行情走出經(jīng)營之道,同時發(fā)揮職工懂電懂水的技術(shù)優(yōu)勢,組建屬于水利人的專業(yè)隊伍,走出單位走進市場創(chuàng)業(yè)增收,切實走出一條具有美好前景的綜合經(jīng)營之路。

      3.結(jié)束語

      水利是我國國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)設施,泵站作為水利工程的重要組成部分,承擔著區(qū)域性的排澇、灌溉、調(diào)水和供水的重任,因此,我們必須繼續(xù)探尋先進的泵站管理模式,采用科學的管理手段,著力提升泵站管理水平,保證泵站安全、高效運行,改善泵站內(nèi)外環(huán)境,為地方防汛排澇、抗旱灌溉、水環(huán)境改造做出貢獻。

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