市政工程路面基層施工存在的問題及對策探討

趙軍

摘 要：隨著我國在經(jīng)濟上的不斷發(fā)展，城市的進程上的步伐也在不斷的加快，加之改革開放的需要，市政設施上的改造也在隨之加大了執(zhí)行上的力度。但是由于種種原因，在施工的過程中存在著許多的問題，在現(xiàn)實的建設中會給市政在工程上帶來嚴重的影響，基于此，文中分析了市政工程項目施工管理中存在的一些問題，并提出了相關的解決措施，僅供專業(yè)人士的參考。

關鍵詞：市政工程；施工管理；存在問題；應對措施

在城市的建設中市政工程上的建設具有顯著的特點，主要的表現(xiàn)是市政工程上的施工場所比較多樣，其中包含城市立交，對河流進行跨越的額橋梁高空作業(yè)等，近年來也會包括得到發(fā)展的地下作業(yè)例如地鐵上的建設等，市政在施工上的作業(yè)有所改動，也有整治等方面的維護，施工部有主體，也有配套。因此，市政工程所處的環(huán)境相當?shù)膹碗s，工程上的管理有著較高的要求。

1 市政工程施工項目管理特點

掌握市政工程具有的顯著特點，對工程的管理可以起到重要的作用，以下幾點大致概括市政工程目前的特點：

1.1 施工過程具有不確定性

市政工程施工因為其復雜性對外部的環(huán)境造成了較大的影響，例如氣候、材料的價格、社會周圍的聯(lián)系等都會對施工進度，內(nèi)部項目的各種利益關系者產(chǎn)生影響，再加上工程自身存在的建設問題，造成了較高程度的不確定特性。

1.2 施工作業(yè)難度大

市政工程中，高架橋梁等項目施工，高空作業(yè)、地下空間施工等，都存在施工過程中車輛、行人等都仍在通行，造成管理方面的問題難度加大，安全性要求高。

1.3 施工目標高、季節(jié)性強、要求嚴

市政工程事關群眾生活和城市形象，質(zhì)量標準高，多數(shù)工程要求“爭市優(yōu)，創(chuàng)國優(yōu)”。同時，政治性強，工期緊，季節(jié)性明顯，特別是冬季施工難度較大，費用投入較大。

2 市政工程施工項目管理中存在的問題

市政工程施工項目管理中存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 施工的技術(shù)標準不規(guī)范

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，各種新技術(shù)、新工藝層出不窮，原來及現(xiàn)行的施工規(guī)范及技術(shù)標準遠不能適應時代要求，造成標準滯后或標準空缺的情況，這制約了工程質(zhì)量水平的提高，造成了先天不足的質(zhì)量隱患。

2.2 施工圖審查不嚴格

盡管國家實行施工圖設計文件實行事前審查制度，但實際操作的過程中受各方面因素的限制，例如市政方面的人才專家的欠缺，人員年輕化，缺少項目實際經(jīng)驗，審圖機構(gòu)的人員組織以及架構(gòu)模式的不健全和無專門的市政工程施工圖審查辦法，使市政施工圖審查機構(gòu)難以操作，在審查市政工程施工圖時缺乏有效性，導致施工圖審查制度不能得以真正落實，不能發(fā)揮其應有的作用。

3 提高市政工程質(zhì)量管理對策

搞好質(zhì)量管理上的基礎工作，是全面對質(zhì)量進行管理的開始，這些基礎上工作也需要在公司管理層的帶領與積極倡導下，將基礎上的工作踏踏實實的做好，對后續(xù)工作上的順利展開進行保證。并將人員上的管理也加入到質(zhì)量檢測的過程中，因為只有將人們心中的意識進行提升才會在工程的建設中取得更好的成績，使監(jiān)管上的工作更加順利的開展。

3.1 增強施工管理質(zhì)量上的意識

想要對市政工程上的施工管理進行加強的處理，就需要建設方將質(zhì)量上的把控作為管理工作上的重中之重。增強建設方的質(zhì)量意識，將安全質(zhì)量意識上的教育工作給做好，端正對安全質(zhì)量上的認識；與此同時，也要做好全面質(zhì)量管理知識方面的培訓，使員工在質(zhì)量管理上的基本知識進行全面的掌握。并應用與現(xiàn)場工作的實踐中去，這種教育與培訓不能大而全的進行，主要的原因是不同行業(yè)有不同的培訓內(nèi)容，正所謂“隔行如隔山”所以培訓上的工作需要有針對性的進行，不然就會起不到效果。在培訓的過程中，需要針對不同的級別不同的工種，進行專業(yè)的培訓，可以縱向的分出層次，橫向的分出專業(yè)，提高所有級別所有專業(yè)的員工在質(zhì)量意識方面的要求。除了教育培訓這一主動的做法，還需要對市政施工質(zhì)量上的安全進行控制。對與建設方來說，必須有專門的負責人對施工之中質(zhì)量上的安全進行監(jiān)控。

3.2 提高施工人員的技術(shù)水平

因為新技術(shù)、新材料、新設備以及新工藝的使用，市工程在施工的水平與技術(shù)裝備工程上的質(zhì)量得到了有力的保障，但是附屬工程上的施工手段由于空間上的限制，技術(shù)與要求都相對的比較簡單，仍然以人工為主。因此，附屬工程在質(zhì)量上的好與壞，和施工人員在施工上的技巧水平有很大的關系。所以，在附屬工程開始進行施工之前，必須要向有關的施工人員進行施工技術(shù)與質(zhì)量上的交底。

3.3 標準化工作

做好企業(yè)上的標準化工作，需要進行注意的有：參與施工的人員需要有一個嚴肅并且認真的態(tài)度；需要全體的員工都進行積極的參與；對現(xiàn)代的管理技術(shù)進行充分的運用，保持各個部門標準的連貫一致，并進行定期的修改。修改的內(nèi)容需要標準成文，內(nèi)容明確并且具體。

3.4 計量工作

市政企業(yè)中計量工作上的重點是測量儀器與試驗化驗儀器的配備，要求上是要做到與工地上需要的儀器配備齊全量值準確，并且有專業(yè)的人士進行管理。實驗室的化驗，分析儀器并對試驗設備質(zhì)量上的穩(wěn)定進行檢定，損壞的計量器一定要及時的進行修復，并根據(jù)不同的情況選擇適當?shù)臏y定計量方法，建立健全各種計量上的管理制度。并相應的對責任崗位制度進行建立，以及計量器具檢定制度，分級管理制度等，將計量器具上的檢定工作給安排好。并且，計量上的器具需要有專門的管理人員進行妥善的管理，及時的更新以及報廢上的處理。

3.5 施工過程嚴格把關

施工過程是工程質(zhì)量形成的基礎，也是質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)。施工過程管理的基本任務是保證工程的質(zhì)量，制定一套嚴密的質(zhì)量和安全保證體系，采取有效的質(zhì)量和安全保證措施，使施工的每一道工序、每一個工作面都處于受控狀態(tài)，以達到控制整個工程項目的目的。這一階段要做好以下工作：組織好質(zhì)量檢驗工作，包括原材料、半成品、成品的檢驗，施工工序的質(zhì)量評定和最終質(zhì)量評定工作；科學組織、嚴格管理、文明施工；施工工序控制是施工過程控制的重要環(huán)節(jié)，對此建設單位要明確、要監(jiān)督把關，施工單位更須全面了解施工工序并嚴加控制。

結(jié)束語

總而言之，加強市政工程上的管理必須要從實際中的市場出發(fā)，在施工的意識與監(jiān)理監(jiān)管的角度出發(fā)，在實地的施工過程中將自身安全上的質(zhì)量意識進行實質(zhì)性的提升，監(jiān)理上的人員必須本著認真并且負責的態(tài)度，將監(jiān)管上的執(zhí)行力度進行絕對的提升，使市政工程施工管理水平更上一層樓，將工程上的質(zhì)量進行有效的保證。只有通過不斷的將工程上的施工質(zhì)量不斷的進行提升，才能使市政的工作得到更大的施展空間，并獲得更多的機會謀求發(fā)展。

參考文獻

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