企業(yè)信息化管理中的會(huì)計(jì)流程再造探究

楊蕾

摘要：隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)近幾年來飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平的也不斷提高，信息化逐步滲透進(jìn)我國(guó)社會(huì)的各類行業(yè)，幫助我國(guó)社會(huì)企業(yè)更快更高的繁榮發(fā)展。在企業(yè)中的信息化管理，對(duì)提高企業(yè)的生產(chǎn)效率有著重要作用，而隨著企業(yè)信息化的全面普及，企業(yè)信息化管理中的會(huì)計(jì)流程再造就顯得十分重要。會(huì)計(jì)工作是企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展環(huán)節(jié)中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，隨著科學(xué)技術(shù)的提高，會(huì)計(jì)電算化代替以往的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作方式，使企業(yè)信息化管理更加具體，而這其中會(huì)計(jì)流程再造對(duì)企業(yè)中的會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性、共享性有著十分重要的作用，可以幫助企業(yè)有效提高內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化的管理。本文對(duì)企業(yè)信息化管理中的會(huì)計(jì)流程再造做出幾點(diǎn)探討，以供參考研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；信息化管理；會(huì)計(jì)流程再造；探究

在我國(guó)改革開放三十幾年以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅猛有力，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)繁榮有序，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控下，我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自發(fā)的形成一個(gè)良性的經(jīng)濟(jì)循環(huán)，刺激了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷發(fā)展，各行企業(yè)紛紛改革創(chuàng)新，將信息化管理應(yīng)用到企業(yè)中，而在企業(yè)的信息化管理中，會(huì)計(jì)管理工作是最為重要的一個(gè)組成部分，它有效的提高了企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。隨著會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)中的普及，有效的幫助提高了會(huì)計(jì)工作的效率，但是由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程，無(wú)法將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息有效的在大數(shù)據(jù)時(shí)代下共享，影響了企業(yè)的發(fā)展，因此，對(duì)會(huì)計(jì)流程再造是企業(yè)信息化管理的重中之重。

一、 會(huì)計(jì)流程再造在企業(yè)信息化管理中的必要性

（一）傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作流程是獨(dú)立于企業(yè)的信息化管理

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程和企業(yè)中的主要業(yè)務(wù)流程信息應(yīng)當(dāng)是相輔相成的[1]，但是由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作流程的復(fù)雜繁瑣，對(duì)在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中的原始憑證等會(huì)計(jì)信息的收集和整理以及共享都遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于企業(yè)中的主要業(yè)務(wù)流程信息的收集和整理，無(wú)法在企業(yè)中將財(cái)務(wù)信息化管理，無(wú)法將重要的會(huì)計(jì)信息在企業(yè)的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中共享，阻礙了企業(yè)信息化的管理，影響了企業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。

（二）傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程工作無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)信息化的管理

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的當(dāng)下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程工作已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代化的企業(yè)信息管理，在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，如何有效的在眾多企業(yè)中脫穎而出，成為行業(yè)中的佼佼者，是現(xiàn)今企業(yè)迫切需要改變的愿望，而電子商務(wù)的發(fā)展，讓企業(yè)在信息電子化的時(shí)代里走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)，可傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程阻礙著財(cái)務(wù)信息的收集整理，無(wú)法有效的整合財(cái)務(wù)信息與企業(yè)主要業(yè)務(wù)共享，同時(shí)非貨幣的財(cái)務(wù)交易，都對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作流程帶來困難，因此，會(huì)計(jì)流程再造對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。

（三） 企業(yè)管理者無(wú)法通過傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行有效監(jiān)管

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)流程是獨(dú)立與企業(yè)管理者的，在整個(gè)會(huì)計(jì)工作流程中，企業(yè)管理者無(wú)法有效的對(duì)財(cái)務(wù)信息做出管理，企業(yè)管理者無(wú)法及時(shí)的對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集整合，與企業(yè)主要業(yè)務(wù)信息進(jìn)行共享。阻礙了企業(yè)管理者及時(shí)做出有用的政策決定，無(wú)法支持和維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)。

二、 會(huì)計(jì)流程再造在企業(yè)信息化管理中的基本應(yīng)用

會(huì)計(jì)流程再造有效的和企業(yè)主要業(yè)務(wù)工作信息結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)信息共享化。會(huì)計(jì)流程再造改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程工作，將財(cái)務(wù)信息有效的整合利用，幫助維護(hù)企業(yè)的生存和發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展迅速的當(dāng)下，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)是全球化的情況，我國(guó)企業(yè)擁有生產(chǎn)很多未將利用的大量有效數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)信息被大量浪費(fèi)，但是在信息化如此發(fā)展的現(xiàn)在，企業(yè)逐步重視起利用自身的數(shù)據(jù)信息，分析幫助企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，尤其是在企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)部門擁有很多有效的數(shù)據(jù)信息。利用會(huì)計(jì)流程再造，簡(jiǎn)化以往繁瑣復(fù)雜的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作流程，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對(duì)會(huì)計(jì)工作的原始憑證進(jìn)行快速有效的查找整合，極大地提高了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息與企業(yè)主要業(yè)務(wù)活動(dòng)信息的結(jié)合共享，同時(shí)改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作流程的只對(duì)單一的原始貨幣的核算、記賬等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作，會(huì)計(jì)流程再造有效的利用電子信息化工具對(duì)除單一的原始貨幣的核算等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作之外，還會(huì)對(duì)非原始貨幣的進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作，有效的利用了全部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)做出正確合理的政策決定起到重要作用。

三、 現(xiàn)階段企業(yè)信息管理對(duì)會(huì)計(jì)流程再造出現(xiàn)的問題

企業(yè)管理人對(duì)會(huì)計(jì)流程再造觀念淺薄， 企業(yè)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)知還是僅僅只是停留在會(huì)計(jì)職能就是算賬、保障的財(cái)務(wù)職能[2]，因此對(duì)于需要花費(fèi)大量精力和大量時(shí)間的會(huì)計(jì)流程再造工作也只是簡(jiǎn)單的在財(cái)務(wù)管理內(nèi)部進(jìn)行改革創(chuàng)新，對(duì)于會(huì)計(jì)流程再造對(duì)企業(yè)整體的作用極其忽視，影響了會(huì)計(jì)流程對(duì)企業(yè)整體業(yè)務(wù)活動(dòng)的信息整合，無(wú)法有效的利用企業(yè)的大量數(shù)據(jù)信息。同時(shí)企業(yè)信息化管理中的會(huì)計(jì)流程再造專業(yè)人才不足。在很多企業(yè)中，會(huì)計(jì)流程的主要工作者還是多數(shù)是使用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方式，對(duì)于信息化的會(huì)計(jì)流程再造后的會(huì)計(jì)工作，因?yàn)闆]有專業(yè)的知識(shí)，對(duì)與比較先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息化的會(huì)計(jì)原始憑證抽調(diào)整合無(wú)法做到有效快速，讓企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息無(wú)法及時(shí)做到共享化，使企業(yè)的迅速發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益收到影響，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的會(huì)計(jì)工作人員無(wú)法勝任會(huì)計(jì)流程再造后的工作，會(huì)計(jì)流程再造也就變得有名無(wú)實(shí)。

四、 企業(yè)信息化管理中的會(huì)計(jì)流程再造的一些建議

（一）會(huì)計(jì)流程再造要滿足企業(yè)的信息化管理建設(shè)

會(huì)計(jì)流程在企業(yè)的信息化管理中，要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況做出對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程工作的改變，不盲目的將會(huì)計(jì)流程再造應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理中[3]，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作流程和企業(yè)內(nèi)部自身對(duì)財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)管理上，有效的做出優(yōu)化和創(chuàng)新會(huì)計(jì)流程再造，幫助實(shí)現(xiàn)和提高企業(yè)的財(cái)務(wù)信息整合和整體信息化管理水平，將會(huì)計(jì)流程再造實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息和企業(yè)主要經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)信息共享化，建立整體統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，讓企業(yè)管理者可以時(shí)時(shí)有效的對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)管，提高信息的有效利用率。

（二） 改善建立企業(yè)信息化管理中對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理

傳統(tǒng)的對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員的管理，多數(shù)是限制工作人員的工作環(huán)境與工作責(zé)任。會(huì)計(jì)工作是復(fù)雜繁瑣的工作，會(huì)計(jì)工作需要會(huì)計(jì)工作人員投入大量的精力對(duì)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性做出保障，因此，很多企業(yè)會(huì)對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)工作人員劃分工作內(nèi)容，使會(huì)計(jì)工作人員獨(dú)立與企業(yè)整體，成為一個(gè)獨(dú)立的部門工作者，這使得會(huì)計(jì)工作人員無(wú)法與企業(yè)內(nèi)部其他部門進(jìn)行交流溝通，阻礙了企業(yè)內(nèi)部各部門之間的連貫和信息共享化[4]。改善對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的管理方式，使企業(yè)的會(huì)計(jì)流程再造發(fā)揮到最大作用，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展下，信息化的利用提高了企業(yè)管理的效率，幫助企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展，而作為企業(yè)重要一部分環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)流程，順應(yīng)企業(yè)的信息化管理發(fā)展而改變?cè)僭?，有助于企業(yè)整合利用有效數(shù)據(jù)信息，幫助企業(yè)做出正確的發(fā)展策略，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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