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    馬斯洛需要層次理論對高校輔導(dǎo)員管理的啟示

    2016-12-27 11:43:20楊曦
    中國校外教育(下旬) 2016年11期
    關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員

    楊曦

    摘要:高校輔導(dǎo)員作為學生管理的主力軍,為高校人才培育做出了貢獻,但在現(xiàn)實中他們卻處于邊緣化的地位,輔導(dǎo)員工作得不到他人的認可和尊重。通過借鑒馬斯洛需要層次理論,分別從生理需要、安全需要、愛與歸屬的需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要這五個方面來完善對輔導(dǎo)員的管理,以此提高學生管理的能力。

    關(guān)鍵詞:馬斯洛需要層次理論 輔導(dǎo)員 需要

    高校輔導(dǎo)員作為學生的良師益友和人生道路上的引導(dǎo)者,對大學生的成長成才起著至關(guān)重要的作用。無論是《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》還是新修訂的《普通高等學校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》,都對輔導(dǎo)員工作職責和隊伍建設(shè)進行了具體規(guī)定,高校輔導(dǎo)員肩負培育中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人的重大使命和艱巨任務(wù)。但在實際工作中,輔導(dǎo)員卻處于尷尬境地,他們是高校中的“特殊群里”,他們扮演著“收費員、勤雜工、保姆”等角色,在學生眼中他們是“教師”,在教師眼中他們是管理一群“小孩子”的“孩子王”,他們處于學校的“夾心層”,導(dǎo)致輔導(dǎo)員缺乏職業(yè)認同感。因此,在輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)上可以借鑒馬斯洛需要層次理論相關(guān)內(nèi)容,有效改善輔導(dǎo)員的處境,強化輔導(dǎo)員職業(yè)認同感。

    一、馬斯洛需要層次理論的主要內(nèi)容

    亞伯拉罕·馬斯洛是美國著名社會心理學家,第三代心理學的開創(chuàng)者,提出了融合精神分析心理學和行為主義心理學的人本主義心理學。1943年,他在《人類動機理論》一書中首次提出“層次理論”,他認為,人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種,分別是:生理需要、安全需要、愛與歸屬的需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要。這五種需要總是由低層次向高層次發(fā)展,低層次需要是高層次需要的前提,一個人只有當?shù)蛯哟涡枰玫綕M足后,高層次的需要才會顯露出來。但任何一種需要并不是其高層次的需要得到發(fā)展后,低層次需要就此消失,而是依然存在,只是對人的動機行為影響的比重有所減弱。馬斯洛認為,低層次需要(生理需要、安全需要、愛與歸屬的需要、尊重的需要)是缺失需要,高層次需要(自我實現(xiàn)的需要)是成長需要,一個人低層次的需要得到滿足后,它就不再具有激勵作用,而高層次的需要越是得到滿足越能激勵人從事這項工作,高層次需要永遠無法完全滿足,因此,它具有永久的激勵作用。

    二、馬斯洛需要層次理論與輔導(dǎo)員工作的契合點

    輔導(dǎo)員工作瑣碎雜亂,他們就像是學校的粘合劑,協(xié)調(diào)和溝通學校各部門,影響學校教育生活的全部。在現(xiàn)實中輔導(dǎo)員的主要工作就解決學生各方面的需求,而在一定程度上高校卻忽略了輔導(dǎo)員各方面的訴求。因此,結(jié)合馬斯洛需要層次理論來分析現(xiàn)實工作中輔導(dǎo)員各方面的需要。

    1.輔導(dǎo)員的生理需要

    生理需要主要指人類維系生存的最基本需要,對于輔導(dǎo)員主要是指物質(zhì)條件,而生理需要與物質(zhì)條件密切相關(guān),如衣食住行的實現(xiàn)離不開物質(zhì)基礎(chǔ)的支撐。馬克思主義唯物論認為物質(zhì)決定意識,因此,從物質(zhì)條件上滿足輔導(dǎo)員的基本需要是滿足其內(nèi)心需要的首要方面。但在大多高校中,輔導(dǎo)員與專任教師在薪資上出現(xiàn)差別待遇,與專任教師相比,輔導(dǎo)員不僅是教育者更是管理者還是服務(wù)者,他們工作繁忙、壓力大,工資卻明顯少于專任教師,工作付出的辛勤勞動與所得的微薄回報存在不對等,而且大多輔導(dǎo)員都是碩士及以上學歷,他們的薪資與前期教育投入沒有得到相應(yīng)的收益。除此之外,輔導(dǎo)員的日常管理工作也會引起輔導(dǎo)員很多生理變化,他們長期處于緊張繁忙的工作狀態(tài),尤其是現(xiàn)今高校大學生都是思想復(fù)雜多變的“90后”,加之近幾年高校畢業(yè)生數(shù)量不斷激增,就業(yè)壓力變大,同樣給輔導(dǎo)員工作帶來挑戰(zhàn),導(dǎo)致其在生理上出現(xiàn)失眠、食欲不振、頭暈眼花等現(xiàn)象,嚴重影響了工作效率與生活質(zhì)量。

    2.輔導(dǎo)員的安全需要

    安全需要具體表現(xiàn)為人們對組織、秩序、安全感和預(yù)見性的追求,人們希望人身安全、工作職位有保障、生活穩(wěn)定等,對于輔導(dǎo)員主要是指人身安全需要和職位晉升的需要。一方面,當下的大學生大多數(shù)是獨生子女,在其特殊的成長經(jīng)歷中,逐漸形成了以自我為中心的觀念,步入大學后很難適應(yīng)集體生活,在一定程度上易引起學生間的沖突與矛盾。而輔導(dǎo)員在解決矛盾時,會批評教育學生,個別學生雖自身有錯卻不愿意承擔,會把不滿情緒宣泄在協(xié)調(diào)問題的輔導(dǎo)員身上,對輔導(dǎo)員的人身安全帶來隱患。另一方面,就是輔導(dǎo)員對職業(yè)發(fā)展缺乏安全感,由于輔導(dǎo)員工作特殊,事務(wù)性的工作占據(jù)了他們大量的時間,相對而言,理論學習和理論研究的時間較少,要獲得理論研究成果要付出更大的努力,使得輔導(dǎo)員個人專業(yè)成長相對艱難,職位晉升的機會也少。即使新修訂的《普通高等學校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》中提出高等學校輔導(dǎo)員隊伍專業(yè)化職業(yè)化,但在現(xiàn)實中輔導(dǎo)員職業(yè)化發(fā)展落實不到位,許多高校并沒有為輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展做出明確規(guī)劃,這使得輔導(dǎo)員對自己的未來具有強烈的危機感。輔導(dǎo)員人身安全受到威脅具有突發(fā)性,而職業(yè)發(fā)展具有長效性,輔導(dǎo)員職業(yè)發(fā)展比人身安全更值得關(guān)注。

    3.輔導(dǎo)員愛和歸屬的需要

    歸屬需要是指人的情感和愛歸屬于某個團體的需要,人是一切社會關(guān)系的總和,人要在社會中結(jié)成各種各樣的關(guān)系,并依附于某個團體。在高校中輔導(dǎo)員會與他人結(jié)成師生關(guān)系、同事關(guān)系,輔導(dǎo)員在日常管理工作中迫切需要學生的支持、同事的配合、領(lǐng)導(dǎo)的理解。而這一切源于愛,只有愛貫穿其中,學生才會支持輔導(dǎo)員積極開展各項活動,領(lǐng)導(dǎo)才會體諒輔導(dǎo)員在工作中的難處,同事才會熱心配合輔導(dǎo)員落實各項工作。如果在工作中能營造出這樣和諧的氛圍,輔導(dǎo)員會很快融入到高校這個團體之中,才會獲得歸屬感。而在現(xiàn)實中,一些高校認為只有專業(yè)上不去的教師才去當輔導(dǎo)員,更有甚者認為輔導(dǎo)員這一職位任何人都能擔任,誰愿意當就當,不愿意當就走人,這種思想很不利于輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)穩(wěn)定性,也不利于學生管理的連續(xù)性。以某高校為例,曾有輔導(dǎo)員就被邊緣化的問題與學校領(lǐng)導(dǎo)交流,問題不但沒有解決,領(lǐng)導(dǎo)卻指責年輕輔導(dǎo)員沒有主人翁意識,那可否質(zhì)問該校領(lǐng)導(dǎo)貴校將輔導(dǎo)員當做學校的主人了嗎?輔導(dǎo)員在工作中沒有體會到當主人的感覺,何以有主人翁意識。在這樣的工作環(huán)境中輔導(dǎo)員得不到關(guān)愛,導(dǎo)致其缺乏歸屬感。

    4.輔導(dǎo)員的尊重需要

    尊重的需要包括自尊和受到他人的尊重。自尊需要是人對自我肯定的需要,是人的自我認同;人們還渴望得到他人的重視、關(guān)心、贊同或高度評價,這就是“他尊”。高校輔導(dǎo)員也有著自尊和受他人尊重的需要,他們渴望自己的工作能得到學生和學校的認可,但在現(xiàn)實中輔導(dǎo)員受到學校多方的管理,輔導(dǎo)員必須按照各部門的要求配合去完成工作。輔導(dǎo)員尤其在與機關(guān)各部門打交道時往往受到機關(guān)工作人員的冷落,機關(guān)人員對輔導(dǎo)員和其他教職員工的態(tài)度截然不同,而且機關(guān)各部門在工作上不溝通,所有事情都推脫給輔導(dǎo)員。例如,新生入學,有的學生因家庭貧困申請的生源地貸款,學生一報到就將生源地貸款的回執(zhí)交到了學生處,但是學生處不會將上交的回執(zhí)名單報給財務(wù)處,導(dǎo)致財務(wù)處在扣學費時出現(xiàn)兩種問題。一方面,有些生源地貸款的同學在學校指定使用的卡里有存款,財務(wù)處會將學費在卡里劃扣掉;另一方面,有些生源地貸款的同學卡里沒有存款,財務(wù)處會顯示余額不足,需補交學費。情況出現(xiàn)后,財務(wù)處不會和學生處核對,依然找輔導(dǎo)員核實。首先,由于學生一入學就上交了回執(zhí),所以輔導(dǎo)員要在班級核實生源地貸款同學的名單;其次,輔導(dǎo)員要在財務(wù)處為多劃扣錢的同學辦理退費手續(xù)。由于機關(guān)各部門不溝通,將簡單問題復(fù)雜化,而且加大了輔導(dǎo)員的工作量,但機關(guān)人員認為只要和學生相關(guān)的問題就應(yīng)該都歸輔導(dǎo)員負責,使得輔導(dǎo)員在高校中扮演著微不足道的角色,導(dǎo)致他們在工作中得不到應(yīng)有的尊重,他們的自尊心也會受到打擊。

    5.輔導(dǎo)員自我實現(xiàn)的需要

    自我實現(xiàn)的需要是最高層次的需要,指實現(xiàn)個人理想抱負、發(fā)揮個人能力到最大限度,表現(xiàn)出對事業(yè)的奉獻精神,具有超越自我的特征,具有較高的社會價值。而在現(xiàn)實工作中輔導(dǎo)員很難完成自我實現(xiàn)這一需要,因為輔導(dǎo)員的自我價值和成就感不足,主要是由輔導(dǎo)員的工作內(nèi)容所決定的。輔導(dǎo)員的工作涉及學院和機關(guān)各部門,在學院大部分輔導(dǎo)員承擔著本應(yīng)有教學秘書、行政秘書完成的部分工作,時常充當跑腿的角色,沒人愿意做的事情都推給輔導(dǎo)員去做。同時,輔導(dǎo)員不僅要時刻關(guān)注每一位學生的學習、生活、心理等狀況,還要按時完成學校各機關(guān)部門下達的各項任務(wù)。例如,輔導(dǎo)員要向?qū)W生處上報評獎評優(yōu)情況、要評定助學金、要整理學生檔案、假期前后要統(tǒng)計離校返校人數(shù)、要上交班會總結(jié)等;對于教務(wù)處,輔導(dǎo)員要統(tǒng)計英語四級、英語六級、全國高等學校計算機等級考試的人數(shù)并繳費、要安排畢業(yè)班學生實習、要統(tǒng)計學生授予學位情況等。輔導(dǎo)員每天都重復(fù)著這些繁瑣的事情,無法體現(xiàn)更高的自我價值。

    三、馬斯洛需要層次理論對輔導(dǎo)員管理的啟示

    根據(jù)馬斯洛需要層次理論,人在滿足了生理、安全需要之后,就渴望被關(guān)懷、被尊重,希望自身價值被承認。所以,在對輔導(dǎo)員的管理上,物質(zhì)支撐只是最基本的需求,隨著社會的進步,輔導(dǎo)員越來越關(guān)注自身價值的實現(xiàn),更多想得到社會的認可和尊重。雖然馬斯洛需要層次理論有一定的局限性,但是對高校輔導(dǎo)員管理具有啟發(fā)作用。

    1.重視生理需要,提升薪資水平

    高校領(lǐng)導(dǎo)首先要從低層次需要滿足輔導(dǎo)員的需求,從薪資待遇上進行改善,建立公平合理的薪酬制度。一個人對其工作報酬的滿意度直接關(guān)系到他工作的積極性,如果一個人付出的勞動與所得到的報酬不成正比,或者付出相同的勞動量卻比別人所得的報酬少,便會產(chǎn)生不滿情緒,正所謂“不患寡而患不均”。在大多數(shù)高校,輔導(dǎo)員的工作沒有得到相應(yīng)的報酬,高校應(yīng)該優(yōu)化資源配置,并通過一系列的人事分配制度不斷完善薪資分配,使得輔導(dǎo)員的薪資與相同工作年限的教師、技術(shù)人員保持同一水平,盡量解決輔導(dǎo)員的后顧之憂。在高校中時常用“既要為柴米油鹽奔波,也要有仰望蒼穹的志趣”來激勵教師進行科研,而輔導(dǎo)員的工作也一樣,要先保證其基本生活需要,才能促使其全身心地投入到學生管理工作之中。輔導(dǎo)員在工作中面臨巨大壓力,超負荷的工作狀態(tài),常常使得他們心力交瘁、苦不堪言,因此,高校要逐漸提高輔導(dǎo)員的薪資水平,滿足他們對衣食住行的需求。當基本生活得到滿足后,輔導(dǎo)員可以利用休息時間加強體育鍛煉,增強身體素質(zhì),也可以在假期適當出去旅游緩解工作壓力,舒緩心情,以此提高工作效率。

    2.注重安全需要,提供必要支持

    注重輔導(dǎo)員安全需要,為其提供必要的社會保障和心理輔導(dǎo)。目前,輔導(dǎo)員最迫切的安全需要就是人身、職業(yè)發(fā)展、醫(yī)療、養(yǎng)老、住房等需要。千百年來中國百姓的共同愿望就是“老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、居者有其屋”,輔導(dǎo)員作為普通民眾中的一部分人,同樣需要以上各方面的保障。除了提供公平合理的薪酬制度,還必須提供養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金等,而且要隨著物價的上漲進行適當?shù)恼{(diào)整。此外還要提高輔導(dǎo)員心理素質(zhì),高校要定期組織輔導(dǎo)員學習心理學知識,加強自我心理健康。了解自身心理特點和規(guī)律,學會情緒控制和調(diào)節(jié)的方法,形成良好的心理反應(yīng)能力和適當?shù)男狗绞?。輔導(dǎo)員面對工作壓力和學生突發(fā)事件,要能鎮(zhèn)靜處理,而且在必要的情況下學校心理咨詢中心要對輔導(dǎo)員進行心理疏導(dǎo),協(xié)助輔導(dǎo)員調(diào)整心理狀態(tài),放松身心,維護其心理健康。

    3.關(guān)注歸屬需要,加強人文關(guān)懷

    歸屬需要主要是人希望得到他人的認可、接受與支持,希望在低谷時得到他人的安慰,希望與他人和睦相處。而現(xiàn)實中輔導(dǎo)員對崗位缺乏歸屬感,他們往往得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識、得不到同事的支持,在遇到學生管理的瓶頸時很難有人予以指導(dǎo),事業(yè)遇到挫折時又很難有人給予安慰。因此,高校要營造寬松和諧的工作環(huán)境,這是一種無形的精神力量,直接影響個人的工作狀態(tài)。當一個人處于良好的工作環(huán)境時,其對事務(wù)的反應(yīng)能力較快,解決問題的效率會提高。在日常工作中要建立起“以老帶新,以新促老”的幫帶模式,加強輔導(dǎo)員之間的交流學習。在長期工作實踐中,老輔導(dǎo)員積累了豐富的經(jīng)驗,這對于新輔導(dǎo)員是一筆財富,老輔導(dǎo)員要悉心指導(dǎo)新輔導(dǎo)員的工作,協(xié)助新輔導(dǎo)員盡早適應(yīng)工作環(huán)境。而新輔導(dǎo)員也具有一定優(yōu)勢,他們領(lǐng)悟能力強、具備熟練的網(wǎng)絡(luò)運用能力,能促進老輔導(dǎo)員發(fā)展思想政治教育新陣地。此外,學校領(lǐng)導(dǎo)也要關(guān)注輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),要定期與輔導(dǎo)員進行溝通,傾聽他們的心聲,體恤他們的需要,盡可能幫助他們解決現(xiàn)實困難,讓輔導(dǎo)員在工作中找到歸屬感,激發(fā)他們的工作熱情。

    4.關(guān)切尊重需要,增強職業(yè)意識

    輔導(dǎo)員崗位經(jīng)常被認為是“沒有專業(yè)含量的崗位”“沒有發(fā)展前途的崗位”,這讓輔導(dǎo)員處于窘迫的局面,促使他們具有強烈的尊重需要。因此,一方面,學校要為輔導(dǎo)員營造受尊重的氛圍,高校管理者應(yīng)樹立尊重輔導(dǎo)員的價值觀,實行以尊重輔導(dǎo)員為核心的人本管理模式。尊重輔導(dǎo)員的關(guān)鍵就是尊重他們的話語權(quán),為輔導(dǎo)員提供參與學校政策性事務(wù)的機會,有資格對學生管理工作提出合理性意見;學校要制定完善的評聘制度,要明確輔導(dǎo)員與專任教師應(yīng)只存在工作崗位和職責的不同,不應(yīng)歧視輔導(dǎo)員事務(wù)強專業(yè)弱的現(xiàn)狀;要制定合理的表彰制度,不斷激勵輔導(dǎo)員,使輔導(dǎo)員看到自身價值所在,從而增強輔導(dǎo)員的職業(yè)意識。另一方面,輔導(dǎo)員要重視自己所從事的職業(yè),肩負起大學生人生導(dǎo)師的重要職責。作為輔導(dǎo)員要尊重自己的崗位,不管外界的干擾多大,都要樹立起“我是輔導(dǎo)員我光榮”的意識,為學生培養(yǎng)做出貢獻。

    5.自我實現(xiàn)需要,提升道德境界

    自我實現(xiàn)的需要是在不斷激發(fā)自己的潛能,使自己逐漸成為所期望的人。而輔導(dǎo)員工作繁雜瑣碎,讓具有強烈成就動機的輔導(dǎo)員疲于應(yīng)付,無法在工作中獲得成就感,難以達到自我實現(xiàn)的需要。自我實現(xiàn)的需要主要是指社會價值和自我價值的統(tǒng)一,人的社會價值表現(xiàn)為個人對社會需求的滿足和對社會進步的貢獻;自我價值表現(xiàn)為個體存在的意義和個體需求的滿足,社會價值和自我價值的統(tǒng)一才是個體最終要實現(xiàn)的最高層次的需要。因此,輔導(dǎo)員要注重道德境界的提升,而道德境界的提升是一段由他律到自律的過程。高校要定期對輔導(dǎo)員進行道德教育,其中要以師愛教育為核心。輔導(dǎo)員要熱愛自己的學生,熱愛自己所從事的教育事業(yè)。輔導(dǎo)員只有對學生、對崗位的無限熱愛,才能實現(xiàn)敬業(yè),因為愛是敬業(yè)的前提。著名教育家陶行知先生曾說過,教師應(yīng)該“捧著一顆心來,不帶半根草去”。輔導(dǎo)員由于對教育事業(yè)的一片誠心,在工作中會萌生強烈的責任感,會排除各種私欲,全心全意地投入到學生管理工作之中,為國家培育德才兼?zhèn)涞目煽拷影嗳?,真正達到社會價值與自我價值的統(tǒng)一,完成自我實現(xiàn)的需要。

    參考文獻:

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