建筑工程施工質(zhì)量管理及安全防護(hù)措施的改進(jìn)策略

黃新發(fā) / 中國新興建設(shè)開發(fā)總公司十二公司

建筑工程施工質(zhì)量管理及安全防護(hù)措施的改進(jìn)策略

黃新發(fā) / 中國新興建設(shè)開發(fā)總公司十二公司

眾所周知，建筑質(zhì)量與安全是關(guān)乎人們生命安全的重要建設(shè)內(nèi)容，需要關(guān)注建筑工程的適用性和社會(huì)效益性，在建筑工程項(xiàng)目領(lǐng)域之內(nèi)，要用先進(jìn)而有效的質(zhì)量管理和控制方法，確保工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，依據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的相關(guān)理論，分析影響建筑工程施工質(zhì)量的相關(guān)要素，從安全的角度，優(yōu)化建筑工程質(zhì)量管理，改善和提高建筑產(chǎn)品的質(zhì)量，具有尤為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

建筑工程；項(xiàng)目；施工質(zhì)量；安全；防護(hù)

在我國經(jīng)濟(jì)不斷繁榮富強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢下，建筑工程所占的比重也不斷增大，顯現(xiàn)出較為強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)功能，然而，不可否認(rèn)的是，建筑工程施工質(zhì)量事故也在頻繁發(fā)生，為了增強(qiáng)建筑工程的整體質(zhì)量，扭轉(zhuǎn)建筑工程項(xiàng)目事故多發(fā)的局面，需要引導(dǎo)建筑工程施工管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工階段的質(zhì)量管控，針對(duì)影響建筑工程施工質(zhì)量的因素，進(jìn)行分析和研究，并提出施工質(zhì)量管理策略，改進(jìn)建筑施工中的安全防護(hù)措施，從而引領(lǐng)建筑工程行業(yè)健康發(fā)展。

1.建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理綜述

在建筑工程施工質(zhì)量管理理論不斷完善和發(fā)展的進(jìn)程中，質(zhì)量管理歷經(jīng)了三個(gè)階段，即：質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量階段、全面質(zhì)量管理階段，在現(xiàn)代建筑工程施工質(zhì)量管理的全面質(zhì)量管理階段，要遵循“質(zhì)量第一，預(yù)防為主，以人為本，一切憑數(shù)據(jù)說話”的原則和思想，追求建筑工程的高效益，并注重提高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性。

建筑工程施工全面質(zhì)量管理是一種管理途徑，圍繞質(zhì)量為中心，并以全員參與為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全過程的質(zhì)量管理，用多樣化的管理方法和策略，構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化、長期化的市場效應(yīng)體系。這個(gè)體系的質(zhì)量控制運(yùn)轉(zhuǎn)方式，要依循PDCA循環(huán)原理，也即Plan（計(jì)劃階段）、Do（實(shí)施階段）、Check（檢查階段）、Action（處理階段），具體為全面質(zhì)量管理的四個(gè)階段和八個(gè)步驟，：

（1）對(duì)建筑工程施工中的現(xiàn)有質(zhì)量問題進(jìn)行分析，樹立起質(zhì)量問題分析和改善的意識(shí)，并通過各種數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析工具和方法，對(duì)實(shí)際發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，確定建筑工程具體施工的方針和目標(biāo)。

（2）對(duì)建筑工程施工中的質(zhì)量問題影響因素進(jìn)行深入而全面的分析，可以結(jié)合因果圖和排列圖等方法，對(duì)各個(gè)工程施工中的影響要素加以分析。

（3）辨析建筑工程施工質(zhì)量的主要因素，運(yùn)用各種工具，解決施工過程中的主要矛盾。

（4）根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量的主要影響因素，要擬訂質(zhì)量管理、質(zhì)量技術(shù)、質(zhì)量組織的具體措施，運(yùn)用目標(biāo)管理方法，達(dá)到預(yù)期的效果。

（5）以計(jì)劃和目標(biāo)為前提條件，進(jìn)行計(jì)劃的具體實(shí)施和操作。

（6）對(duì)具體實(shí)施效果和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并對(duì)具體實(shí)施和執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和積累，充分運(yùn)用各種工具，進(jìn)行歸納。

（7）總結(jié)具體實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，吸取失敗的教訓(xùn)，對(duì)原有的不合理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修正。

（8）將此次遺留的、未解決的問題流轉(zhuǎn)到下一次PDCA循環(huán)之中，并為下一次的循環(huán)提供計(jì)劃依據(jù)。

2.建筑工程施工質(zhì)量管理的控制舉措

建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制是不可忽視的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，它是工程實(shí)體最終實(shí)現(xiàn)的步驟，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和最終使用價(jià)值有直接的關(guān)聯(lián)性影響，因此，需要關(guān)注建筑工程項(xiàng)目施工階段中的影響因素，并對(duì)其進(jìn)行分析和質(zhì)量控制：

2.1人的因素控制

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理中，人是主動(dòng)的施工組織者和操作者，要充分體現(xiàn)出人的主體性地位和作用，注重對(duì)人的政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德和技術(shù)方面的培訓(xùn)和教育，要在明確現(xiàn)場施工作業(yè)人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)前提下，做好項(xiàng)目成員的素質(zhì)培訓(xùn)工作，要對(duì)施工作業(yè)人員實(shí)施三級(jí)教育培訓(xùn)，特種作業(yè)人員要在專業(yè)培訓(xùn)考核合格之后，方可上崗作業(yè)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場施工管理制度和紀(jì)律，在公平、合理的激勵(lì)機(jī)制和溝通機(jī)制之下，充分發(fā)揮出人的能動(dòng)性。

2.2機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，施工機(jī)械設(shè)備是不可缺少的物質(zhì)前提條件，其使用的適用性和先進(jìn)合理性，直接決定了建筑工程的質(zhì)量與安全，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度也有極大的影響。要關(guān)注施工機(jī)械設(shè)備的要素，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目施工工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選取先進(jìn)、合理而適宜的機(jī)械設(shè)備，根據(jù)施工的需要，確定好施工機(jī)械設(shè)備的類型和主要性能參數(shù)，并在施工具體實(shí)施過程中，定期進(jìn)行檢查和校正，確保施工機(jī)械設(shè)備的安全可靠使用。

2.3施工材料的質(zhì)量控制

在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，材料是組成工程項(xiàng)目實(shí)體的重要構(gòu)件，其質(zhì)量的合格與否，直接關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，如果材料選用不當(dāng)，會(huì)嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量，并由此引發(fā)安全事故，因而，需要關(guān)注施工材料因素，嚴(yán)格對(duì)材料進(jìn)行控制和把握，要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，建立好材料管理臺(tái)賬，并從以下幾個(gè)具體環(huán)節(jié)加以控制：（1）材料采購環(huán)節(jié)。在這個(gè)環(huán)節(jié)之中，要以建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工合同要求為，考慮施工材料的適用范圍和性能、價(jià)格等，掌握施工材料的相關(guān)信息，論證和優(yōu)選材料供應(yīng)商，做好材料的供應(yīng)和采購。（2）材料檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。對(duì)于施工材料的檢驗(yàn)過程，要注重對(duì)施工材料的外觀、書面材料檢驗(yàn)，還要進(jìn)行理化檢驗(yàn)和無損檢驗(yàn)，可以采用不同的檢驗(yàn)程序，如：免檢、抽檢、全檢等，在一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)之下，嚴(yán)保施工材料的質(zhì)量。（3）施工材料倉儲(chǔ)及使用環(huán)節(jié)。要對(duì)施工材料的倉儲(chǔ)加強(qiáng)管理，避免因材料變質(zhì)而產(chǎn)生的質(zhì)量問題。

2.4施工方法的質(zhì)量控制

施工方法要關(guān)注建筑工程施工的工藝和技術(shù)措施，經(jīng)過方案比對(duì)之后，選取最佳方案。尤其要注意主要項(xiàng)目、關(guān)鍵部位和難度較大的工程，要預(yù)測可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題，并擬定應(yīng)急預(yù)案。

2.5施工環(huán)境的質(zhì)量控制

要對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行自然環(huán)境和技術(shù)管理環(huán)境的質(zhì)量控制，在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，要注重工程技術(shù)環(huán)境和工程管理環(huán)境，首先要考慮建筑工程項(xiàng)目施工的自然環(huán)境控制，要考慮到施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)和氣象狀況，確保施工程序井然有序。同時(shí)，對(duì)于技術(shù)管理環(huán)境的質(zhì)量控制，要依據(jù)合同，對(duì)各個(gè)參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，注重工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)內(nèi)容，創(chuàng)建和諧、良好的人文環(huán)境。

3.建筑工程施工安全防護(hù)措施的改進(jìn)舉措

建筑工程施工中的安全防護(hù)尤為關(guān)鍵，要對(duì)建筑工程施工中的各個(gè)方面，進(jìn)行安全施工防護(hù)，確保建筑工程施工的安全與可靠。

3.1建筑工程施工中的高空現(xiàn)場作業(yè)安全防護(hù)策略

3.1.1搭建好高空作業(yè)防護(hù)網(wǎng)架。在建筑工程施工現(xiàn)場，要做好防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)架等高空作業(yè)防護(hù)設(shè)施，組織相關(guān)人員如：腳手架施工員、電焊工、機(jī)械操控人員等，進(jìn)行高空裝配式懸挑安全防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)架的搭設(shè)，要注重做好防護(hù)網(wǎng)架的堅(jiān)固、鋼絲繩的張拉等措施，并由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

3.1.2做好“三保、四口、五臨邊”安全防護(hù)措施。在建筑工程的現(xiàn)場高空作業(yè)過程中，要依照《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，做好“三保、四口、五臨邊”安全防護(hù)措施，要由專人監(jiān)管，并及時(shí)對(duì)拆除的施工部位加以恢復(fù)。

3.1.3搭建安全牢固高空作業(yè)通道。在建筑工程現(xiàn)場高空作業(yè)中，要構(gòu)建好牢固的高空作業(yè)通道和攀登設(shè)施，嚴(yán)禁從陽臺(tái)等部位進(jìn)行攀爬作業(yè)，也不允許利用吊車臂架進(jìn)行攀爬作業(yè)。

3.2建筑工程外窗的安全防護(hù)改進(jìn)策略

在建筑工程施工過程中，建筑工程外窗安全設(shè)計(jì)是重要的內(nèi)容，需要在實(shí)際施工過程中，對(duì)建筑外窗進(jìn)行安全防護(hù)的設(shè)計(jì)。

要依照《民用建筑設(shè)計(jì)通則》，對(duì)建筑外窗可踏面的安全設(shè)計(jì)高度不超過45cm，寬度不低于22cm，這是一個(gè)普適性的規(guī)定，然而，在建筑技術(shù)設(shè)計(jì)中還應(yīng)當(dāng)考慮得更為全面一些，如果窗臺(tái)超過了45cm，那么下面的護(hù)欄則無法設(shè)置安裝水平欄桿或可踏部位，這是為了兒童安全的考慮，主要是擔(dān)心兒童在無意間踩踏到外窗而發(fā)生意外。因而，在外窗設(shè)計(jì)之中，就要求所有有可能造成無意識(shí)攀登的可踏面，都不允許納入窗臺(tái)凈高之中。

3.3完善現(xiàn)場施工作業(yè)安全管理意識(shí)

在建筑工程施工過程中，要強(qiáng)化現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全防護(hù)意識(shí)和管理意識(shí)，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員的作業(yè)管理，進(jìn)行監(jiān)管巡查工作，要由安全管理人員執(zhí)行現(xiàn)場施工作業(yè)的安全監(jiān)管和巡查，確保對(duì)施工過程中的安全隱患進(jìn)行排查，全面落實(shí)現(xiàn)場施工作業(yè)安全方案和措施，并且還要掌握正確的安全應(yīng)急救援方法，為專業(yè)救援爭取時(shí)間，盡最大的可能獲取最大的安全。

3.4要注重建筑工程施工安全技術(shù)交底

在建筑工程施工階段的安全技術(shù)交底，對(duì)于分項(xiàng)工程而言具有指導(dǎo)性意義和作用，在施工之前，要由安全技術(shù)人員對(duì)分包單位的人員進(jìn)行書面或口頭的技術(shù)交底，尤其要注意講解建筑工程施工中的關(guān)鍵安全要點(diǎn)，必須在反復(fù)強(qiáng)調(diào)的前提下，清晰明確地進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。同時(shí)，要構(gòu)建安全技術(shù)交底制度三級(jí)制度，即：總包單位向分包單位交底、分包單位向班組長交底、班組長向施工作業(yè)人員交底，在專職安全負(fù)責(zé)人的監(jiān)管之下，實(shí)施層層追責(zé)，最大程度地保障施工技術(shù)安全。

3.5安全防護(hù)的文明施工

要在建筑工程施工過程中，做好安全防護(hù)保障和落實(shí)工作，要在工程施工現(xiàn)場，設(shè)置齊全的安全防護(hù)標(biāo)志和安全警示標(biāo)志，尤其是要對(duì)建筑工地進(jìn)行密封圍擋，嚴(yán)禁外來人員隨意進(jìn)入施工場所，并用警示標(biāo)語進(jìn)行提示，避免安全意外事件的發(fā)生。同時(shí)，還要注重做好建筑工程施工現(xiàn)場的文明施工，要對(duì)現(xiàn)場施工的臟、亂等現(xiàn)象進(jìn)行整治和改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生活中的安全隱患行為，避免施工作業(yè)現(xiàn)場的傷亡事故。

4.結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工安全和質(zhì)量控制是重要的內(nèi)容，在人們生活質(zhì)量需求不斷上升的態(tài)勢下，施工單位要嚴(yán)格遵循建筑安全管理規(guī)定和制度，首先從意識(shí)和思想上加以強(qiáng)化，并在質(zhì)量管控措施和安全防護(hù)措施的有力推動(dòng)下，確保施工作業(yè)生產(chǎn)安全，避免建筑工程施工中的意外事故，降低企業(yè)生產(chǎn)和管理成本，及時(shí)發(fā)生施工安全隱患，從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

［1］黃連仲，魏巍. 當(dāng)前建筑安全工作存在的問題及解決對(duì)策［J］.建筑安全.2011（10）.

［2］王俊川. 貫徹落實(shí)建筑安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案的思考［J］.建筑安全.2010（07）.

［3］趙林. 如何搞好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理［J］.建筑安全.2010（05）.

［4］蔡倫猛. 建筑工程施工安全管理人員勝任力研究［D］.重慶交通大學(xué) 2011.

［5］游秀丹. 基于WEB的施工總承包企業(yè)安全管理系統(tǒng)研究［D］.武漢理工大學(xué) 2010.

黃新發(fā)（1962.9-）， 男 ，湖北武漢，土建施工，中國人民解放軍后勤指揮學(xué)院，經(jīng)理。