土木工程管理施工過程中的質(zhì)量控制措施分析

孟琎琎+許東廣

[摘要]土木工程施工質(zhì)量在整個建筑施工中占據(jù)重要地位，本文就土木工程管理過程中存在的問題進(jìn)行分析，進(jìn)一步探討加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制的有效策略。

[關(guān)鍵詞]土木工程；管理施工；質(zhì)量控制；措施

文章編號：2095-4085（2016）09-0147-02

由于土木工程施工技術(shù)和施工環(huán)境具有獨(dú)特性特征，施工單位不可能采取統(tǒng)一的施工管理方法對待每一個工程，因此，施工管理人員需要根據(jù)工程項目的實際狀況進(jìn)行施工質(zhì)量管理顯得非常重要。

1土木工程管理中存在的問題分析

1.1施工設(shè)計方面存在問題

土木工程施工過程中，施工設(shè)計是整個工程施工的關(guān)鍵所在，但是很多施工單位沒有認(rèn)識到施工設(shè)計的重要性，嚴(yán)重影響了整個工程施工的規(guī)范性要求。

在工程施工方案的設(shè)計工作中，設(shè)計人員沒有充分考慮工程的實際情況，沒有根據(jù)工程的特點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)施工設(shè)計，在后續(xù)工程施工過程中容易導(dǎo)致設(shè)計變更的現(xiàn)狀，不僅延緩了工程項目的施工進(jìn)度，對整個工程施工質(zhì)量也造成了嚴(yán)重影響。

1.2監(jiān)督機(jī)制方面存在問題

要想促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量開展的有效性，必須有健全的監(jiān)督機(jī)制對工程施工加以制約，才能夠避免工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題。但是在實際施工中，存在監(jiān)督機(jī)制不科學(xué)、不完善的現(xiàn)象，導(dǎo)致最終的工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，對整個工程造成重大損失。因此，需建立系統(tǒng)化、科學(xué)化的施工監(jiān)督體系，才能夠提高土木工程施工水平。

1.3施工人員方面的問題

我國土木工程管理施工中，施工技術(shù)人員的相關(guān)規(guī)范和技術(shù)水平都比較低，綜合素質(zhì)不符合工程施工的規(guī)范要求，導(dǎo)致整個施工企業(yè)技術(shù)薄弱?，F(xiàn)在很多企業(yè)都比較注重自身的經(jīng)濟(jì)效益，忽略了對所招聘人員的培訓(xùn)，施工人員在沒有熟悉施工項目的情況下進(jìn)行工程施工建設(shè)，就會對整體施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制的有效策略

2.1加強(qiáng)對施工設(shè)計的管控工作

土木工程施工中由于施工設(shè)計不合理甚至是設(shè)計變更頻繁，導(dǎo)致工程的施工質(zhì)量問題經(jīng)常出現(xiàn)，因此，為了加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，首先應(yīng)該加強(qiáng)工程的施工設(shè)計勘查，根據(jù)工程建設(shè)需要選擇施工場地，綜合考慮施工場地的土壤性質(zhì)以及地質(zhì)構(gòu)造現(xiàn)象，還需要考慮施工設(shè)計場地的地下水問題以及地質(zhì)不良現(xiàn)象，方便對施工場地的地質(zhì)情況進(jìn)行了解。在完成地質(zhì)勘察工作之后，需要根據(jù)工程項目建設(shè)的具體要求對工程建設(shè)項目做出合理的構(gòu)思，并且對土木工程建設(shè)項目進(jìn)行籌劃和描繪，制作出具體的設(shè)計圖紙和說明，形成具有重點(diǎn)內(nèi)容的書面文件，從而為工程施工的開展奠定基礎(chǔ)。除此之外，建設(shè)單位也可以委托工程監(jiān)理單位加強(qiáng)對工程設(shè)計階段的管理，更好地保證施工設(shè)計方案的質(zhì)量。

2.2建立健全施工監(jiān)督機(jī)制

為了增強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量，采用現(xiàn)代化的施工質(zhì)量監(jiān)督手段，對現(xiàn)場施工的狀況以及施工材料的使用狀況加以監(jiān)督，還需要加強(qiáng)對施工材料管理的監(jiān)督，避免施工人員更換施工材料的現(xiàn)象出現(xiàn) 。施工質(zhì)量監(jiān)督和控制機(jī)制建立之后還需要完善質(zhì)量測評和預(yù)警體系，按照工程的施工質(zhì)量要求制定質(zhì)量測評體系，對完工的建筑質(zhì)量進(jìn)行測評，通過相關(guān)數(shù)據(jù)的對比檢查施工質(zhì)量是否滿足施工標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。此外，施工企業(yè)還可以聯(lián)合施工建設(shè)單位組成工程監(jiān)督小組，全方位、全過程進(jìn)行工程施工監(jiān)督管理。

2.3提高工程施工人員的綜合素質(zhì)

人力因素是工程施工中的主要因素，同時也是整個工程的重要組成部分，施工人員施工不規(guī)范，就會對整個工程的施工質(zhì)量造成影響。因此，在工程施工質(zhì)量控制中，必須加強(qiáng)施工人員施工技術(shù)的培養(yǎng)，質(zhì)量控制中應(yīng)該具備能夠管理項目的施工人員，才能使施工建設(shè)的整體質(zhì)量得到保障。

2.4做好施工階段的質(zhì)量管理

施工階段是工程的成型階段，其中的質(zhì)量管理問題尤其重要。必須注意以下幾個方面的管理。首先，要強(qiáng)化對施工設(shè)備及材料的管理。針對施工設(shè)備，要做好相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)及管理工作，落實權(quán)責(zé)，防止人為維護(hù)不當(dāng)造成的機(jī)械不良損耗。針對材料監(jiān)管方面，要健全建筑材料管理的相應(yīng)制度，強(qiáng)化建材的檢驗與監(jiān)管，防止質(zhì)量不合格材料進(jìn)入施工環(huán)節(jié)，確保施工質(zhì)量；其次，要對施工工序及施工環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格管理，在施工過程中，不僅要規(guī)范相應(yīng)人員施工工藝，防止不當(dāng)工藝造成的建筑質(zhì)量問題，還要對施工環(huán)境進(jìn)行有效監(jiān)管，避免亂堆亂放、設(shè)備不收等現(xiàn)象，為施工的良好進(jìn)行提供有力環(huán)境基礎(chǔ)；再次，要強(qiáng)化施工的進(jìn)度安排。在施工過程中，要充分考慮施工條件、合同工期、施工質(zhì)量等各個方面的問題，從而避免因趕工等問題造成的 工程質(zhì)量問題；最后，還要注重安全管理工作，任何工程，其安全管理都是第一要務(wù)，安全重于山。

3結(jié)語

土木工程的施工質(zhì)量關(guān)系到整個工程的安全性，因此，加強(qiáng)質(zhì)量控制是保障工程施工規(guī)范的必然選擇。質(zhì)量控制要考慮到工程施工的全過程內(nèi)容，包括施工材料的質(zhì)量、施工設(shè)備的質(zhì)量、施工圖紙的設(shè)計、施工人員的素質(zhì)，從這些方面入手，加強(qiáng)工程的施工監(jiān)管，采用先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行施工，才能夠全面控制工程施工質(zhì)量。

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