通信專網(wǎng)骨干通信系統(tǒng)年度運行方式

劉琦

摘 要

專網(wǎng)通信是指在一些行業(yè)、部門或單位內部，為滿足其進行組織管理、安全生產、調度指揮等需要所建設的通信網(wǎng)絡。專網(wǎng)通信是指為政府與公共安全、公用事業(yè)和工商業(yè)等提供的應急通信、指揮調度、日常工作通信等服務。

【關鍵詞】專網(wǎng)通信 骨干通信 系統(tǒng) 運行

1 前言

我國專網(wǎng)通信是在計劃經(jīng)濟體制下，在公網(wǎng)通信長期不能保障各行業(yè)應用的情況下，為滿足行業(yè)生產指揮需要建設和發(fā)展起來的。專網(wǎng)通信密切結合行業(yè)特點，突出專用性和個性化服務，為各行業(yè)主業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。隨著近幾年國內電信業(yè)的迅猛發(fā)展，專網(wǎng)通信的網(wǎng)絡規(guī)模迅速壯大，技術水平與公網(wǎng)基本保持了同步發(fā)展，逐步成為電信市場的一支重要力量。專網(wǎng)系統(tǒng)是公網(wǎng)不容忽視的大客戶，也是公網(wǎng)的合理補充。據(jù)統(tǒng)計，截止2000年底，電力通信專網(wǎng)電話交換機總容量已超過200萬線，光纜總長度近2萬公里，微波電路總長度約8萬公里；石油石化系統(tǒng)僅上游企業(yè)就擁有電話交換機容量達150萬線，通過遍布全國的輸油輸氣管道光纜、微波和衛(wèi)星電路組成了頗具規(guī)模的通信專網(wǎng)；冶金系統(tǒng)電話交換機總容量也超過了41萬線，光纜和微波電路達1萬多公里。另外，如煤炭、交通、航空航天等專網(wǎng)，也都具有相當?shù)囊?guī)模。

2 通信網(wǎng)中的問題

然而骨干通信網(wǎng)在應用的過程中，也表現(xiàn)出了一些弊端，由于技術不成熟沒有形成完善的運行系統(tǒng)，現(xiàn)在的骨干通信網(wǎng)架構龐大，系統(tǒng)內的設備數(shù)量接近千臺。工作量較大時，承載業(yè)務可高達數(shù)千條。核實工作技術含量高、難度大，導致了正常的核實及檢查工作進行困難。同時，骨干通信系統(tǒng)運行困難還因為其學術方面涉及范圍廣，涉及專業(yè)包括傳輸通信、數(shù)據(jù)通信、服務器主機系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等，對其進行維修和檢查都需要大量的專業(yè)科研人才。所以為了加強信息通信檢修計劃性，我們還需要對下一年內大型檢修進行整理并核實其影響情況及對現(xiàn)網(wǎng)運行方式的影響。

在此過程中，我們可以借鑒國外先進企業(yè)的歷史經(jīng)驗。如美國福特公司旗下的休斯公司，在為其母公司提供通信服務的基礎上快速發(fā)展，目前不但能滿足福特公司的信息通信需求，而且還為世界各地提供衛(wèi)星信道出租業(yè)務，發(fā)展成為世界聞名的通信專網(wǎng)，成為福特公司的一個新經(jīng)濟增長點。世界第一大石油公司-?？松荆矒碛凶约旱目鐕ㄐ艑＞W(wǎng)，其專網(wǎng)在保障埃克森公司信息通信需求的基礎上，也創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟效益。他們在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了相似的問題，但最終都通過合理的方法解決了，并為服務企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟效益。在其解決問題的過程中，都體現(xiàn)了以下一些特點。

3 骨干通信網(wǎng)

骨干通信網(wǎng)作為一個冉冉升起的朝陽產業(yè)，具有很強的科技性，其對技術水平要求較高，所以具有高素質的科技研發(fā)人才是打破僵局的關鍵因素，我們應大力吸引國內及國際的高科技人才，尤其是跨專業(yè)多項全能的高素質人才，創(chuàng)造良好的科研環(huán)境以方便其工作，對現(xiàn)有的運營系統(tǒng)進行不斷改進。同時，應該為員工創(chuàng)造良好的科研氛圍，為其提供進行科學研究和設備改進所需要的材料及場地，倡導并培訓員工積極奮進開拓進取的精神。

其次是引進國外先進設備。我國骨干通信網(wǎng)起步較晚，加上早期西方國家在技術上實行封鎖政策，導致了我國在這一方面與西方發(fā)達國家之間仍有很大差距，雖然近些年奮起直追，但差距仍然存在。現(xiàn)在對外開放力度加大，此類一些技術都可以接觸到。因此可以通過引進國外的先進設備來加強我們的科學技術水平，簡化運行設備，進而減小工作強度并提高工作效率。

接下來還應該加強企業(yè)內部的監(jiān)察和監(jiān)管力度，抓好質量管理，這是企業(yè)內部管理的實質和核心。抓質量首先要牢固樹立“質量、信用”的觀念。企業(yè)領導者要成為企業(yè)產品質量和信用的第一責任者，要健全以質量否決權為核心的責任制，加強技術基礎工作，建立健全質量管理機構，大力推行科學的質量管理方法，深入推行全面質量管理，認真貫徹行業(yè)相關標準。抓資金管理，需要從思想上，要樹立勤儉節(jié)約的精神，想方設法開源節(jié)流。同時也要建立科學的用人制度要堅決改變用人觀念，拓寬視野，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，大膽任用一批能人，不拘一格，敢動真格地選好配好企業(yè)的領導。在選拔和任用企業(yè)領導干部時，首先要考慮對國家、對企業(yè)、對職工負責，把那些既有責任心又有管理能力的人提拔到管理層位置上，尤其要配備好企業(yè)的“一把手”，使其成為率領企業(yè)職工奮發(fā)向前的領頭雁。其次要從德、才、識、體等方面注意發(fā)現(xiàn)任用企業(yè)各級領導干部。其次還應該制定科學有效的績效考核制度人的潛在能力是巨大的，要調動員工的勞動積極性和創(chuàng)造性，必須用嚴格的獎懲制度去約束和激勵其努力奮斗，充分發(fā)揮潛能。人的潛能不會自然發(fā)揮出來，而是必須用激勵的手段使其產生“動力”，“動力”的產生是靠人按不同的標準可劃分為許多種類。如生理需要、社會需求、物理需要、精神需要去引發(fā)。如何才能讓員工產生“需要”并且能逐步發(fā)展，從“需要”促使其產生心理張力，引起其產生達到一定目標的內部動力“動機”，“動機”推動其去“行動”，實現(xiàn)達到“目標”，“目標”實現(xiàn)的同時需要滿足，緊張解除，這時又需要使其產生新的“需要”.以此周而復始地循環(huán)，使人不斷地被激發(fā)，潛力不斷地發(fā)揮。這每個循環(huán)的運轉過程都需要企業(yè)“幫助”產生，即建立起一個適應我國現(xiàn)階段員工的科學有效的績效考核機制。

最后也要加強企業(yè)的思想政治工作，加強企業(yè)思想政治工作，從根本上說，是貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，是創(chuàng)造高度的社會主義物質和精神文明的必然要求。如果沒有堅強有力的思想政治工作，就不可能正確執(zhí)行黨的路線方針和政策，如果沒有堅強有力的思想政治工作，就不能凝聚人心，造就一支有理想、有文化、有道德、有紀律的職工隊伍，企業(yè)發(fā)展就會失去最大的力量源泉。把加強思想政治工作作為企業(yè)的一項重大的基本建設來抓，這對于搞活國有企業(yè)乃至整個國有經(jīng)濟，具有長遠的戰(zhàn)略意義。

4 總結

綜上所述，我們應該結合各個方面的因素，指定出合理的計劃及周密的工作安排，協(xié)調各個部門的工作人員共同工作，工作進步。同時也要督促成員之間相互監(jiān)督相互促進并做好核查糾錯工作。確?？梢园凑諘r間進度要求完成檢查任務，同時能確保年度方式內容的準確性及實時性，為通信調度員開展故障處理、業(yè)務查詢、應急處置、統(tǒng)計分析提供強大的輔助功能，并作為骨干通信網(wǎng)唯一的綜合資料查詢書籍。

作者單位

北京國電通網(wǎng)絡技術有限公司 北京市 100761