云計算行業(yè)再現(xiàn)BAT力量

陳曲

伴隨著百度云公有云品牌正式升級為“百度云”，中國云計算市場競爭的大幕也悄然開啟。

據(jù)Gartner發(fā)布的一份報告顯示，在今年第二季度全球云基礎(chǔ)服務(wù)市場上，亞馬遜一枝獨秀，市場份額達(dá)到31%；微軟在CEO納德拉的帶領(lǐng)下，市場份額也已經(jīng)上升到11%，排名第二；另外兩大巨頭IBM和谷歌分別以7%和5%的市場份額，緊隨其后。

行業(yè)分析人士表示，亞馬遜、微軟、IBM、谷歌四大巨頭已經(jīng)占據(jù)了全球云計算基礎(chǔ)服務(wù)市場50%以上的份額。

越不過“蓋茨比曲線” 云計算依然是巨頭的天下

多年前，加拿大經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁爾斯·克拉克曾提出著名的“蓋茨比曲線”，用以說明社會越不平等，個人的經(jīng)濟(jì)地位就越由其父母的地位決定，子女處于父輩經(jīng)濟(jì)階層的可能性就越高。這一規(guī)律，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域體現(xiàn)的尤為透徹。無論是美國的“GAFA”，還是中國的“BAT”，均是成立十年以上的企業(yè)，在“馬太效應(yīng)”的助力下，這些頭部企業(yè)已經(jīng)擁有極深的圍欄。

在云計算領(lǐng)域更是如此，一方面，云計算需要大量的技術(shù)和數(shù)據(jù)的支持，小公司們在技術(shù)上的投入難以與巨頭們抗衡。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)巨頭天然具備內(nèi)容、渠道、用戶等很多方面的優(yōu)勢，他們所要做的就是將這些優(yōu)勢整合，并且進(jìn)一步布局自己的生態(tài)。

而實際上，這一理論也在不斷得到驗證。在谷歌宣布整合云計算業(yè)務(wù)，推出“谷歌云（Google Cloud）”品牌后，百度也做出了相同的舉動，將旗下云計算品牌全面升級為百度云。

自此，國內(nèi)BAT三巨頭全部完成了在云計算領(lǐng)域的品牌延伸，同時也依托各自的優(yōu)勢，在云計算市場上進(jìn)行戰(zhàn)略布局。百度推出“云數(shù)智”三位一體戰(zhàn)略，并輔以“天工、天像、天算”不同行業(yè)的解決方案。阿里也啟用新LOGO，不斷推出新產(chǎn)品，并拓展自己的國際化版圖。騰訊云也頻頻發(fā)力，通過合作伙伴生態(tài)大會，深入拓展渠道，并加強(qiáng)在人工智能領(lǐng)域的投入。

隨著BAT的深入布局和重點發(fā)力，其他小公司不論是技術(shù)、產(chǎn)品，還是渠道、生態(tài)等，在各個方面都表現(xiàn)出競爭乏力、難以抗衡的態(tài)勢，生存境遇愈發(fā)艱難，國內(nèi)云計算市場的巨頭格局的形成也為時不遠(yuǎn)了。

BAT擁有小公司難以逾越的技術(shù)壁壘

眾所周知，云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能三者之間相輔相成、相互促進(jìn)。一方面，大數(shù)據(jù)的發(fā)展與應(yīng)用，離不開云計算強(qiáng)有力的支持，云計算的發(fā)展和大數(shù)據(jù)的積累，是人工智能快速發(fā)展的基礎(chǔ)；另一方面，大數(shù)據(jù)和人工智能的進(jìn)步也將拓展云計算應(yīng)用的深度和廣度。因此，云計算對于技術(shù)的投入和大數(shù)據(jù)的需求，是一般的小公司難以承受的。

以百度為例，在9月份的百度世界大會上，百度首次宣布對外開放百度深度學(xué)習(xí)平臺。據(jù)筆者了解，2015年百度還牽頭微軟亞洲研究院、華盛頓大學(xué)等知名公司和高校，開放了全球最大分布式深度機(jī)器學(xué)習(xí)開源平臺，世界各地的開發(fā)者們通過這一開源平臺可以免費獲取優(yōu)質(zhì)易用的機(jī)器學(xué)習(xí)代碼。

同時，作為全球第一大中文搜索引擎，百度更是一家天生的云計算公司。16年深厚的技術(shù)積累，讓百度云在計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、安全等方面領(lǐng)先于行業(yè)，基礎(chǔ)架構(gòu)優(yōu)勢可謂與生俱來。日均響應(yīng)搜索超過60億次，日LBS請求超過300億次，日語音識別請求超過1億次等。而被MIT（麻省理工學(xué)院）評為中國最智能的公司，語音識別和圖像識別準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上。這些小公司難以逾越的壁壘，成為百度云搶占市場、確立巨頭格局打下了堅實的根基。

阿里和騰訊在技術(shù)和數(shù)據(jù)方面的積累和根基都異常深厚，這些都將成為其征戰(zhàn)云計算市場的砝碼，同時也會成為狙擊行業(yè)小公司的有力武器。

BAT通過構(gòu)建生態(tài)體系形成壟斷優(yōu)勢

易觀國際高級分析師董旭認(rèn)為，中國云計算生態(tài)化是大勢所趨，而數(shù)據(jù)資源、技術(shù)能力、合作伙伴等成為云生態(tài)企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。

百度云作為百度的技術(shù)輸出平臺，致力于將百度的先進(jìn)技術(shù)，包括大數(shù)據(jù)、人工智能等向全社會、各行業(yè)以及企業(yè)和開發(fā)者開放輸出，助力企業(yè)創(chuàng)新，推動人工智能和全行業(yè)的結(jié)合。同時通過合作伙伴扶持計劃，提供解決方案、軟件共建、創(chuàng)投孵化等服務(wù)，與其共建云計算生態(tài)，協(xié)同共贏，助力各行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加速人工智能時代的到來。

阿里云一方面與SAP、神州數(shù)碼、世紀(jì)互聯(lián)等諸多合作伙伴一起合作拓展云計算市場，另一方面，也通過開放自身的云生態(tài)，讓更多的中小ISV入駐阿里云。

騰訊云則表示，將會把十幾年在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)積累的優(yōu)勢和經(jīng)驗，全部分享出來，一方面依托整體騰訊生態(tài)體系輸出的云服務(wù)，LBS、安全和支付四大核心能力，與合作伙伴攜手打造滿足產(chǎn)業(yè)應(yīng)用需求的特色行業(yè)云；另一方面也在金融、視頻、游戲等垂直行業(yè)與行業(yè)伙伴合作，推動有針對性的產(chǎn)業(yè)云化解決方案落地。

有觀點認(rèn)為，云計算的未來必然是BAT的主場，當(dāng)下市場所經(jīng)歷的一切，只是“三足鼎立”之前的諸侯混戰(zhàn)。而對于大部分小公司來講，可以選擇通過專注于垂直領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，最佳選擇是進(jìn)入大企業(yè)的生態(tài)鏈，匯聚在巨頭周圍尋找生存空間，或者是通過轉(zhuǎn)型另謀出路。