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      一份舉報信牽出一窩案

      2016-12-24 11:48:48劉永康
      現(xiàn)代審計與經(jīng)濟 2016年5期
      關鍵詞:局機關列支個人賬戶

      劉永康

      去年6月區(qū)紀委接到群眾實名舉報,舉報某局局長W某利用職務之便在企業(yè)改制中挪用企業(yè)改制資金1000玩為個人牟利。區(qū)紀委與審計局組成聯(lián)合審計組進駐該局進行審計調(diào)查。

      引蛇出洞

      經(jīng)初步了解,全區(qū)共有甲、乙、丙三戶企業(yè)進行二次改制,第一次改制由國有企業(yè)改制成股份制企業(yè),由于改制不徹底,企業(yè)面臨倒閉,職工下崗,形成不安定因素,為此企業(yè)進行了二次改制。二次改制由企業(yè)負責組織,區(qū)主管部門負責指導和監(jiān)督,實際上是由主管局負責實施,企業(yè)配合搞好職工的安置工作。

      主管局對三戶改制企業(yè)分別設專戶進行核算,張某任會計,一名出納。審計組先對甲企業(yè)改制資金進行審計調(diào)查。甲企業(yè)人員較少,本區(qū)一戶企業(yè)與該企業(yè)只一墻之隔,愿意出高價購買該改制企業(yè)的資產(chǎn),很快與主管局達成購買協(xié)議,一次性付給主管局400多萬元,將甲企業(yè)的資產(chǎn)一次性買斷并辦理了資產(chǎn)過戶手續(xù),支付了過戶手續(xù)費、稅金等相關費用。資金到帳后,及時妥善地安置了職工,支付安置費近300萬元,尚有160多萬元資金結(jié)余。

      審計發(fā)現(xiàn)該局將與企業(yè)改制無關的費用132萬多元在改制資金中列支,占安置資金近30%,如局機關招待費17萬元,局機關汽油款11萬元,局機關人員工資、補助及年終獎30多萬元,局機關培訓考察費、維修裝修費、加班費、服裝費等支出30多萬元,到審計之日,賬面只剩10多萬元的資金。

      按照改制方案,改制管理費只能列支7萬元,132萬多元的支出明顯與7萬元改制管理費相差很大。安置資金是改制企業(yè)職工的救命錢,這些費用能不能支,支出依據(jù)是什么,會計監(jiān)督職能是如何體現(xiàn)的,改制企業(yè)的職工知不知道等,且有50萬元收入看不出收的是什么款,賬上有一個科目在結(jié)余額時將借貸關系搞錯,致使余額錯誤,賬不平,而當時的會計張某已調(diào)到別的單位,只有一名出納配合審計,于是就問出納,出納是一問三不知,只好讓該局W局長把會計張某叫來。

      張某來后表現(xiàn)出一種極不滿意的態(tài)度,說時間已過了好幾年(2007年至今),一些事可以說清,大多事情已記不清了。審計組讓他把記錯的賬改正過來,他看到自己的錯誤,急匆匆地把賬改正后就要離開。審計組就問他132萬多元的機關費用在企業(yè)改制費中列支依據(jù)是什么,張某說這些支出都是W局長批字支出的,自己只管記賬,至于能不能支只有W局長能說清。于是審計組對會計和W局長進行了談話筆錄,將甲改制企業(yè)的改制資金審計情況移交給紀委。

      狐貍尾巴

      審計組對群眾舉報的該局W局長挪用企業(yè)改制資金1000萬元為個人牟利的問題進行重點審計。此問題在乙企業(yè)的改制費中。

      2009年某公司一次性付給主管局安置費2270萬元。乙企業(yè)人員多,資產(chǎn)少,職工安置費標準確定難道大,資金到賬后,職工安置費標準遲遲定不下來。該局W局長私自將600萬元轉(zhuǎn)入一公司的個人賬戶,第一筆轉(zhuǎn)出300萬元,兩天時間,又轉(zhuǎn)回,未收利息,第二筆300萬元轉(zhuǎn)出,一月多時間,連本帶息收回。

      會計張某看到W局長將600萬元轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入,自己也將400萬元轉(zhuǎn)到個人賬戶,一周后連本帶息交回專賬。審計組初步認定群眾來信舉報的問題屬實,于是就詢問會計張某,據(jù)張某講,當時給職工支付安置費,需要大量現(xiàn)金,正好到了月末,一下子從銀行提不出那么多的現(xiàn)金,為了提現(xiàn)方便,經(jīng)請示W(wǎng)局長同意后,將400萬元存入個人賬戶,由于種種原因,支付推遲,自己又連本帶息交到了專賬上。

      接著詢問W局長,W局長說事后他知道,會計張某對他說是為了搞好與銀行的關系,給銀行存入些錢,讓張某的一個銀行職員完成存儲任務,月末存入,下個月初取出,只幾天時間。W局長與會計張某的說法明顯不符,自己轉(zhuǎn)出的600萬元是招商引資,有個開發(fā)商想在這兒投資,讓先給些鋪底資金,結(jié)果項目未談成,中途流產(chǎn)。審計組斷定里面肯定有問題,W局長和張某都有問題。

      一網(wǎng)打盡

      于是審計組到銀行進行調(diào)查取證,結(jié)果是會計張某私自將400萬元轉(zhuǎn)入銀行購買理財產(chǎn)品,從中獲利4000元會計張某的行為已構(gòu)成了挪用公款罪。而W局長說的開發(fā)商投資的事經(jīng)與當時的開發(fā)商調(diào)查取證,與W局長說的相符。至此真像大白于天下,審計組將查證結(jié)果移交區(qū)紀委,區(qū)紀委給予W局長紀律處分,將會計張某移交檢察機關,法院以挪用公款罪判處張某有期徒刑5年

      公款再多畢竟是公款,任何個人是絕對不能私自動用的,如果私自動用,輕者違紀,重者違法。從心理學角度講,條件反射和僥幸心理促使W局長和張某走上了違紀違法之路。W局長私自將600玩公款轉(zhuǎn)入個人賬戶,又轉(zhuǎn)回當時覺得安然無事,會計張某認為你W局長能私自將600萬己轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入,我為什么不能將400玩同樣轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入呢,條件反射和僥幸心理促使會計張某將400萬元轉(zhuǎn)到個人賬戶,購買理財產(chǎn)品,為個人牟利4000元結(jié)果也像W局長一樣當時安然無恙,又順利調(diào)到其它部門,心想總算是離開了這個是非之地,從此就可以從危險區(qū)進到安全區(qū)了,且已過了這么長的時間,肯定不會出事的。

      天網(wǎng)恢恢,疏而不漏,他萬萬沒有想到的是一份群眾實名舉報信,使W局長和張某分別受到黨紀國法的懲處。

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