文創(chuàng)·智庫

朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)廣告也要合規(guī)

9月1日起，國家工商總局頒布的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》將正式實(shí)施，明確界定了互聯(lián)網(wǎng)廣告，要求互聯(lián)網(wǎng)廣告應(yīng)當(dāng)具有可識(shí)別性，顯著位置標(biāo)明“廣告”，付費(fèi)搜索廣告應(yīng)當(dāng)與自然搜索結(jié)果明顯區(qū)分?；ヂ?lián)網(wǎng)頁面彈窗廣告要能一鍵關(guān)閉。在粉絲經(jīng)濟(jì)中，網(wǎng)紅、明星的微博、微信等自媒體發(fā)布商業(yè)廣告，也要顯著標(biāo)明“廣告”。值得注意的是，朋友圈、微博等社交媒體轉(zhuǎn)發(fā)廣告也要符合規(guī)定，否則就要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。此次《暫行辦法》將付費(fèi)搜索明確界定為互聯(lián)網(wǎng)廣告的一種類型，與其他形式的互聯(lián)網(wǎng)廣告一起接受監(jiān)管。

目前《暫行辦法》采用了外延描述的方法對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告進(jìn)行了界定，規(guī)定：“本辦法所稱互聯(lián)網(wǎng)廣告，是指通過網(wǎng)站、網(wǎng)頁、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序等互聯(lián)網(wǎng)媒介，以文字、圖片、音頻、視頻或者其他形式，直接或者間接地推銷商品或者服務(wù)的商業(yè)廣告。”并且，列舉了互聯(lián)網(wǎng)廣告包括的五大類：推銷商品或者服務(wù)的含有鏈接的文字、圖片或者視頻等形式的廣告；推銷商品或者服務(wù)的電子郵件廣告；推銷商品或者服務(wù)的付費(fèi)搜索廣告；推銷商品或者服務(wù)的商業(yè)性展示中的廣告，法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者提供的信息的展示依照其規(guī)定；其他通過互聯(lián)網(wǎng)媒介推銷商品或者服務(wù)的商業(yè)廣告。（來源：廣州日?qǐng)?bào)）

[智庫評(píng)論]

“互聯(lián)網(wǎng)+廣告”形成了互聯(lián)網(wǎng)廣告新業(yè)態(tài)，是一個(gè)有巨大成長潛力的領(lǐng)域，同時(shí)帶來很多問題。大家都很討厭微信、微博、QQ和電子信箱受到各種垃圾廣告的騷擾。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告進(jìn)行規(guī)范管理勢(shì)在必行。但是互聯(lián)網(wǎng)信息和業(yè)態(tài)發(fā)展太快，特別是那些難以區(qū)分間接性廣告和創(chuàng)意節(jié)目的內(nèi)容，例如“邏輯思維”是一檔欄目，但是這當(dāng)欄目圍繞主題推薦好書；“一條”是介紹文創(chuàng)人物和文創(chuàng)項(xiàng)目的一分鐘紀(jì)錄片，但是這些文創(chuàng)人物和文創(chuàng)項(xiàng)目必然與文創(chuàng)產(chǎn)品分不開。網(wǎng)生內(nèi)容豐富多樣，管理者還是要從法律層面界定什么是“廣告”，明確互聯(lián)網(wǎng)廣告治理的目標(biāo)，才能有的放矢，而不是連帶著把好的創(chuàng)意內(nèi)容形式也一棒子打死。

導(dǎo)游如今也能“網(wǎng)約”了

國家旅游局8月24日召開全國導(dǎo)游體制改革試點(diǎn)工作會(huì)議，同時(shí)啟動(dòng)了全國導(dǎo)游公共服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)，計(jì)劃在江蘇、浙江、上海、廣東啟動(dòng)線上導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)試點(diǎn)。這意味著，今后游客不僅可以“網(wǎng)約”導(dǎo)游，還可以通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)移動(dòng)端查詢導(dǎo)游執(zhí)業(yè)信息，點(diǎn)贊或者投訴導(dǎo)游的服務(wù)。一時(shí)間，各大旅游企業(yè)紛紛試水“網(wǎng)約導(dǎo)游”。

在我國，全國取得導(dǎo)游資格證的人數(shù)逾80萬。其中與旅行社簽訂勞動(dòng)合同的導(dǎo)游僅20萬人，75%的導(dǎo)游是事實(shí)的自由執(zhí)業(yè)者。長期以來，國內(nèi)對(duì)于導(dǎo)游的管理都是依托旅行社來進(jìn)行，導(dǎo)游從事提供服務(wù)必須是在旅行社委派下進(jìn)行，而旅客如果不通過旅行社，也根本不能合法地購買到導(dǎo)游服務(wù)。但近年來，隨著旅游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的人追求個(gè)性化的自助游、自駕游，選擇不跟團(tuán)自由行的游客比例也在不斷上升，達(dá)70%左右。通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)預(yù)約，導(dǎo)游按照預(yù)約向游客提供單項(xiàng)講解或者向?qū)Х?wù)，并通過第三方支付平臺(tái)收取導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)——這種游客“網(wǎng)購”導(dǎo)游的做法，或許會(huì)成為今后外出旅行的一種新方式。（來源：工人日?qǐng)?bào)）

[智庫評(píng)論]

網(wǎng)約導(dǎo)游，是一種“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的新業(yè)態(tài)，反映了消費(fèi)者對(duì)旅游休閑服務(wù)的需求升級(jí)。消費(fèi)者已經(jīng)不再滿足于扎堆旅游和旅行社提供的導(dǎo)游服務(wù)，一是千篇一律，二是缺少自主選擇性。同時(shí)這一現(xiàn)象反映了自駕游人群對(duì)旅游地和旅游產(chǎn)品的深度了解和需要高品質(zhì)的導(dǎo)游服務(wù)。一方面旅行公司生意越來越難做，另一方面旅游消費(fèi)不斷升溫，這種供求結(jié)構(gòu)的矛盾，為各地旅游業(yè)升級(jí)發(fā)展帶來了新的契機(jī)。當(dāng)然網(wǎng)約導(dǎo)游也帶來了如何規(guī)范管理以保證安全和服務(wù)品質(zhì)的問題。這方面，各地應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)組織規(guī)范管理，并通過政策鼓勵(lì)本地旅行公司利用“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”轉(zhuǎn)型契機(jī)，向游客提供專業(yè)導(dǎo)游、定制線路和配套服務(wù)一體化的旅游經(jīng)紀(jì)服務(wù)公司發(fā)展。

中美“兄弟”發(fā)力全球IP市場(chǎng)

華誼兄弟公告稱，公司通過在美國的全資孫公司HUAYI BROTHERS INVESTMENT USA INC（“華誼美國”）與美國知名導(dǎo)演及制片人安東尼·羅素和喬·羅素設(shè)立的公司Oakton Circle LLC（“羅素兄弟”），在美國共同投資成立一家合資公司，華誼美國擬投入約2.5億美元的資金用于合資公司的運(yùn)營管理、影視劇的開發(fā)制作、系列大片IP的采購儲(chǔ)備等。

另外，若項(xiàng)目制作需要資金支持時(shí)，華誼美國同意向合資公司提供額度為1億美元的資金支持，該資金將作為華誼美國投入到該項(xiàng)目中的投資款或制作費(fèi)用。根據(jù)公告，合資公司主要致力于：開發(fā)、投資、制作全球性的、主流的英文超級(jí)系列大片，在全球發(fā)行；開發(fā)、投資、制作美國電視劇集，并且全球發(fā)行；開發(fā)儲(chǔ)備系列大片的IP；開發(fā)、運(yùn)營影視作品之衍生領(lǐng)域的產(chǎn)品。華誼兄弟將享有合資公司項(xiàng)目在大中華地區(qū)和東南亞地區(qū)的獨(dú)家發(fā)行權(quán)。（來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)）

[智庫評(píng)論]

原創(chuàng)內(nèi)容（IP）當(dāng)然是影視_產(chǎn)業(yè)的核心資源。但是光靠砸錢占有IP并不能保證做出一部好電影。因?yàn)殡娪笆嵌葎?chuàng)作產(chǎn)品，是否具有強(qiáng)大的IP開發(fā)和營銷能力，是否擁有好的制片人和制片團(tuán)隊(duì)才是最關(guān)鍵的。沒有好的制片人和制片團(tuán)隊(duì)，你就是一個(gè)抱著金飯碗的傻子，你不得不再次砸錢去請(qǐng)導(dǎo)演，砸錢去請(qǐng)演員；即使有了好導(dǎo)演和演員，他們也都是來拿錢走人的，沒人想著去為你監(jiān)督影片的成本、周期和質(zhì)量，更不會(huì)替你想掙錢的事；到了發(fā)行階段你就徹底懵了，除了繼續(xù)砸錢外，就只能“望天收”吧。

富士康躋身滴滴豪華朋友圈

滴滴出行確認(rèn)，富士康集團(tuán)旗下子公司鴻準(zhǔn)（Forteq Holdings）已向其投資1199億美元（約合8億元），持股0.355%。路透社評(píng)估稱，這次融資后滴滴出行的估值已達(dá)338億美元（約合2258.9億元人民幣）。

對(duì)于此次合作，滴滴方面表示，富士康是全球電子行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，滴滴在海內(nèi)外價(jià)值投資者支持下將繼續(xù)全力投入推動(dòng)中國移動(dòng)出行產(chǎn)業(yè)發(fā)展。滴滴方面還表示，滴滴與富士康關(guān)于未來合作還在持續(xù)探討階段。

對(duì)于此次滴滴和富士康的“聯(lián)姻”，互聯(lián)網(wǎng)觀察人士認(rèn)為，這符合富士康近兩年來企業(yè)發(fā)展路徑的調(diào)整?！按舜胃皇靠祵?duì)滴滴的投資，肯定不是財(cái)務(wù)投資，這應(yīng)該是富士康系列投資的一個(gè)環(huán)節(jié)。此前，富士康鮮有對(duì)外投資，被稱為‘鐵公雞，自從這幾年全球制造業(yè)不景氣之后，富士康開始加大對(duì)外投資力度，特別是從去年開始連續(xù)投資了一些企業(yè)。”

眼下，滴滴已經(jīng)打造了一個(gè)豪華的投資方“朋友圈”。其中，就包括富士康的老主顧蘋果。2016年5月，滴滴宣布獲得蘋果公司的10億美元戰(zhàn)略投資。此外，滴滴的投資方包括金沙江創(chuàng)投、騰訊、中信產(chǎn)業(yè)基金、淡馬錫、DST、軟銀集團(tuán)、老虎環(huán)球基金、中投、中國平安、阿里巴巴、對(duì)沖基金COATUE、北汽產(chǎn)業(yè)投資基金、資產(chǎn)管理公司貝萊德、高瓴資本、老虎環(huán)球基金、中國人壽、中金甲子、中信資本、鼎暉投資、賽領(lǐng)資本、春華資本、民航股權(quán)投資基、保利集團(tuán)等。

（來源：澎湃新聞）

[智庫評(píng)論]

滴滴與富士康的聯(lián)合，是通過資本的聯(lián)姻，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的嫁接，帶來資源的聚合。這些資源的集聚為滴滴發(fā)展帶來無盡的想象空間和發(fā)展機(jī)遇，也為合作者帶來機(jī)會(huì)。現(xiàn)在滴滴已經(jīng)從出租擴(kuò)大到專車、順風(fēng)車、代駕、試駕等出行服務(wù)，連馬云都可以在天貓上賣肯德基了，誰又難保滴滴哪天不會(huì)擴(kuò)展到出行服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，比如旅游服務(wù)、電商等？

科隆藝博會(huì)：新興畫廊的嫁衣？

科隆國際藝術(shù)博覽會(huì)，是世界上最古老的藝術(shù)博覽會(huì)。第51期博覽會(huì)將于2017年4月26日-29日對(duì)公眾開放。這次將致力于年輕、新興的畫廊。

此次的博覽會(huì)開展了一個(gè)新形式，名為“NEUMARKT”，旨在給運(yùn)營10年以內(nèi)的畫廊選擇三個(gè)不同表現(xiàn)風(fēng)格的機(jī)會(huì)。此外，新興的畫廊還擁有籌劃獨(dú)唱音樂家表演的機(jī)會(huì)。

據(jù)科隆藝術(shù)博覽會(huì)的總監(jiān)丹尼爾描述，這種新形式是為了提供一個(gè)具有成本效益的集中平臺(tái)，從而降低新興畫廊如今面臨的風(fēng)險(xiǎn)。形式的變化表明博覽會(huì)如今致力于新一代的人，為新型畫廊提供一個(gè)群體展示平臺(tái)。（來源：https：//newsartnet.com）

[智庫評(píng)論]

各地舉辦的文博會(huì)和藝博會(huì)也數(shù)不勝數(shù)了，但仍應(yīng)該借鑒德國這—展覽大國的經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)展覽原本是政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲的，結(jié)果變成看搭臺(tái)的表演，企業(yè)走場(chǎng)。應(yīng)避免“開幕式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言媒體熱鬧，開幕式后冷冷清清的局面，要加強(qiáng)專業(yè)性。文化企業(yè)參加展覽會(huì)，除了展示之外，更重要的是與投資商、專業(yè)客戶的聯(lián)系。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的博覽會(huì)，應(yīng)重點(diǎn)搭建“中小文創(chuàng)企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資的對(duì)接平臺(tái)”、“品牌文創(chuàng)企業(yè)營銷渠道擴(kuò)展的客戶對(duì)接平臺(tái)”、“文創(chuàng)項(xiàng)目的投資對(duì)接平臺(tái)”等，并且要提升國際化的水平，吸引國際的參展商、投資商和國際買家、國際行業(yè)組織參加。

韓流生猛：一年出口創(chuàng)收70億美元

據(jù)韓聯(lián)社報(bào)道，由大韓貿(mào)易投資振興公社（KOTRA）與韓國文化產(chǎn)業(yè)交流基金會(huì)聯(lián)合發(fā)布的一份韓流經(jīng)濟(jì)效益報(bào)告估算，去年韓流直接和間接帶動(dòng)出口703億美元左右，除去消費(fèi)品出口和旅游收入的文化產(chǎn)品出口金額為282億美元，其中K-POP等音樂產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)出口354億美元，僅次于游戲和電視節(jié)目出口。

KOTRA分析稱，K-POP歌手的穿著打扮等生活方式影響時(shí)尚美容產(chǎn)業(yè)，K-POP及明星文化內(nèi)容與媒體及社會(huì)化商務(wù)融合將進(jìn)一步促進(jìn)各種消費(fèi)品出口。“粉絲”不僅追趕韓國時(shí)尚，還吃韓餐，并在韓國購物網(wǎng)站海淘。還有韓流迷為赴韓旅游打工攢錢。

引領(lǐng)K-POP韓流的偶像組合不僅通過專輯、演出等吸金，而且創(chuàng)造金額更多的高附加值。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年海外86個(gè)國家和地區(qū)的韓流同好會(huì)達(dá)到1493個(gè)，會(huì)員多達(dá)3559萬人。（來源：韓聯(lián)社）

[智庫評(píng)論]

那些所謂的小鮮肉，中性的或者女性小男生，實(shí)在讓我們這些大叔看不慣，卻賺得盆滿缽滿，其中中國大陸可能貢獻(xiàn)最多。抱怨也好，封殺也好，要怪也只能怨我們自己沒辦法制造出這樣的文化現(xiàn)象。你看人家美國人就不怕，可以憑借影視作品中肌肉男的英雄形象橫行全球。我們是否應(yīng)該審視一下我們的文藝作品中都展現(xiàn)了什么藝術(shù)形象，這些形象是審丑的，還是審美的？人家是怎么看的？我們是否該反思一下我們的文化應(yīng)當(dāng)通過什么樣的形象展現(xiàn)給世界？