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    企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑

    2016-12-22 18:52:26陳群量
    科學(xué)與財(cái)富 2016年18期
    關(guān)鍵詞:能力提升工商管理途徑

    陳群量

    摘要:隨著我國科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)體制在不斷變化著。企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力提出了更高的要求,因此,提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有重要意義。

    關(guān)鍵詞:企業(yè);工商管理;能力提升;途徑

    0 引言

    企業(yè)工商管理人員的能力包括專業(yè)能力、綜合能力、職業(yè)素質(zhì)。其中,專業(yè)能力指從事工管理必備的專業(yè)知識(shí);綜合能力指通過綜合運(yùn)用工商管理知識(shí),來解決較困難問題的能力;職業(yè)素質(zhì)是指具備良好的職業(yè)素質(zhì)。

    1 企業(yè)工商管理人員具備的能力

    1.1基本能力概述

    企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備隨機(jī)應(yīng)變的能力,通過企業(yè)的實(shí)際情況,來不斷調(diào)整方案。管理者的能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展起重要作用,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益直接關(guān)系到管理者的能力。如果企業(yè)管理者決策失誤,會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。由此可見,工商企業(yè)管理者應(yīng)具有思想道德素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、身心素養(yǎng)。同時(shí),工商企業(yè)管理者還應(yīng)具備的能力包括:迅速獲得市場信息的能力、參與市場競爭的能力、創(chuàng)造性的企業(yè)管理能力、良好的團(tuán)隊(duì)能力、提升的管理執(zhí)行能力。

    1.2快速獲取市場信息的能力

    當(dāng)今社會(huì)是信息時(shí)代,掌握有用的數(shù)據(jù)信息就等于掌握了市場動(dòng)態(tài),信息作為一種社會(huì)資源,涉及到人們?nèi)粘I钪械暮芏喾矫?。企業(yè)為了在市場競爭中占有利地位,必須準(zhǔn)確及時(shí)地獲取經(jīng)濟(jì)信息,緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢,不斷為企業(yè)尋找新的定位。由此可見,現(xiàn)代企業(yè)管理人員必須具有迅速獲取市場信息的能力,通過在大量的數(shù)據(jù)信息中,找到自己的需求信息,來制定及時(shí)的方案。

    1.3市場競爭力

    各行業(yè)的有序競爭利于提升社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益,從而提高我國的綜合國力。競爭是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力,當(dāng)前社會(huì),企業(yè)的市場競爭十分激烈,為了使企業(yè)能夠更好地生存發(fā)展,企業(yè)工商管理者必須具有較強(qiáng)的市場競爭力。這些能力包括決策能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力。其中,決策能力指:企業(yè)管理人員能夠快速地針對(duì)市場變化做出決策,從而保障企業(yè)的正常發(fā)展。組織能力指:管理者的組織能力。協(xié)調(diào)能力指:企業(yè)在運(yùn)行過程中需要協(xié)調(diào)各方利益時(shí),管理者具備的協(xié)調(diào)能力。包括協(xié)調(diào)員工與員工間的關(guān)系、協(xié)調(diào)企業(yè)與員工間的關(guān)系、協(xié)調(diào)同行間的關(guān)系。

    1.4創(chuàng)造性的企業(yè)管理能力

    為了適應(yīng)技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)工商管理人員必須具備創(chuàng)造能力,創(chuàng)新可以保障管理的有序進(jìn)行。管理體系包括企業(yè)的規(guī)劃、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的組織。企業(yè)管理者為了使管理工作能夠更好地進(jìn)行,應(yīng)該以創(chuàng)造性的方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。通過在現(xiàn)有管理體系的基礎(chǔ)上,來滿足市場的需要,提前對(duì)管理體系進(jìn)行創(chuàng)新型的計(jì)劃,同時(shí)充分考慮到創(chuàng)新過程中遇到的困難及解決措施。管理者把企業(yè)制度與創(chuàng)新方式有效結(jié)合起來,可以促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

    1.5良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

    企業(yè)成員間的協(xié)作程度、相互尊敬程度及團(tuán)結(jié)程度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要意義。由此可見,企業(yè)管理者必須具有良好的團(tuán)隊(duì)能力,通過充分協(xié)調(diào)各員工間的關(guān)系,來調(diào)動(dòng)員工為企業(yè)服務(wù)的積極性。

    1.6管理執(zhí)行能力的提升

    管理執(zhí)行能力可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理人員的執(zhí)行能力對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要意義。提升管理人員的管理執(zhí)行能力,可以解決企業(yè)當(dāng)前存在的問題,利于企業(yè)今后的發(fā)展。因此,工商企業(yè)管理者必須具有較強(qiáng)的管理執(zhí)行能力[1]。

    2 企業(yè)工商管理人員能力培養(yǎng)現(xiàn)狀

    當(dāng)今社會(huì),雖然很多企業(yè)制定了管理人員的培養(yǎng)方案,但是取得的效果并不是很好。在我國的一些企業(yè)中,企業(yè)管理人員的培養(yǎng)方案非常模糊,由于企業(yè)沒有合理區(qū)分理論性人才與技術(shù)性人才,導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)了很多問題。在管理人員的培養(yǎng)目標(biāo)上,企業(yè)對(duì)取得的效果缺乏清晰的認(rèn)識(shí),當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展得非??欤芏嗥髽I(yè)對(duì)管理人員的培養(yǎng)依舊是原先的思路,不能適應(yīng)市場的發(fā)展需求。這種不能與時(shí)俱進(jìn)的人才培養(yǎng)方案,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展速度非常慢。由于企業(yè)工商管理人員的培養(yǎng)課程體系不健全,導(dǎo)致企業(yè)培養(yǎng)的管理人才實(shí)踐能力差。企業(yè)工商管理人員作為管理類的高素質(zhì)人才,企業(yè)的培養(yǎng)方案缺乏創(chuàng)新,課程體系相似度高,缺乏靈活性。理論與實(shí)踐脫離,影響了人才的培養(yǎng)效果。通常情況下,企業(yè)的工商管理者應(yīng)該以實(shí)踐為主,但是當(dāng)前的課程重視理論知識(shí),忽略實(shí)踐能力,導(dǎo)致企業(yè)管理人員在工作中脫離了實(shí)際情況,實(shí)踐操作能力弱。當(dāng)企業(yè)的培養(yǎng)方案過度強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)時(shí),容易導(dǎo)致工商管理者只學(xué)習(xí)理論知識(shí),而忽略了實(shí)踐操作環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的管理人員培養(yǎng)方案缺乏創(chuàng)新,教師在教學(xué)模式中扮演主導(dǎo)角色,忽視了學(xué)生的實(shí)踐,影響學(xué)生的社會(huì)組織能力,使學(xué)生缺乏創(chuàng)新思維。近年來,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非???,企業(yè)工商管理必須具備較強(qiáng)的管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)造能力。這些能力直接關(guān)系到企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢下,如何提升企業(yè)工商管理人員的能力,是企業(yè)發(fā)展所需重視的問題[2]。

    3 提升企業(yè)工商管理者的基本思路

    企業(yè)工商管理人員必須具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培養(yǎng),不斷提高企業(yè)工商管理人員獲取市場信息的準(zhǔn)確能力。企業(yè)工商管理人員應(yīng)該不斷培養(yǎng)個(gè)人的創(chuàng)新思維,加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐能力,成為企業(yè)的復(fù)合型人才。只有這樣,才能使企業(yè)的管理具有高效性,為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。當(dāng)前社會(huì),市場競爭十分激烈,企業(yè)管理者應(yīng)具備較強(qiáng)的能力,通過不斷提升個(gè)人修養(yǎng),來為企業(yè)提供更好的管理服務(wù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。提高公司企業(yè)管理者的能力。

    4 具體的對(duì)策

    4.1培養(yǎng)合格的企業(yè)工商管理者

    企業(yè)應(yīng)該充分了解工商管理人員的個(gè)性需求,在保護(hù)他們?nèi)瞬盘刭|(zhì)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)他們做出合理的職業(yè)規(guī)劃。企業(yè)必須重視工商管理人和的團(tuán)隊(duì)合作能力。團(tuán)隊(duì)間良好的協(xié)作能力可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)通過加強(qiáng)工商管理人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),來使員工具有團(tuán)隊(duì)凝聚力,保障企業(yè)在市場競爭中占有優(yōu)勢。工商管理者還需不斷學(xué)習(xí),企業(yè)需要多次組織工商管理人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升工商管理者的綜合素質(zhì)。

    4.2與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)

    在信息時(shí)代下,知識(shí)的重要性與資金、人力一樣重要。企業(yè)工商管理人員必須與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新的理論知識(shí),才能提升個(gè)人的綜合管理能力,通過協(xié)調(diào)組織人員,來推進(jìn)企業(yè)工作的正常進(jìn)行,保障企業(yè)的良好發(fā)展。企業(yè)工商管理人員通過不斷學(xué)習(xí)黨的方針政策,來做出更好的決策。企業(yè)工商管理人員在為企業(yè)制定發(fā)展方案時(shí),應(yīng)該與我國的發(fā)展目標(biāo)保持一致,通過不斷改進(jìn)市場方案,來保障企業(yè)的良好發(fā)展。企業(yè)的工商管理人員必須具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,工商企業(yè)管理人員需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,用先進(jìn)的理論來指導(dǎo)企業(yè)的正常運(yùn)行,這就要求工商管理人員不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),熟悉專業(yè)技能,這樣才能對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的管理,工商企業(yè)管理人員通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),來培養(yǎng)個(gè)人的創(chuàng)造性思維,從而提升個(gè)人的實(shí)際管理能力與決策能力。工商企業(yè)管理者必須學(xué)習(xí)涉及到經(jīng)營的法律知識(shí)。工商企業(yè)管理者必須遵守法律,尊重個(gè)人權(quán)益,重視人才,才能穩(wěn)定員工間的關(guān)系,通過不斷提升員工的工作熱情,來保障企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。調(diào)查研究對(duì)管理人員的決策有重要影響,工商企業(yè)管理人員在決策之前,必須認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,從而保障決策的準(zhǔn)確性。工商企業(yè)管理者必須重視調(diào)查研究,通過深入市場,來把企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀與社會(huì)的發(fā)展有效結(jié)合起來,制定出執(zhí)行力強(qiáng)的方案。實(shí)踐作為理論的源泉,知識(shí)屬于實(shí)踐的高度概括內(nèi)容。工商企業(yè)管理人員通過不斷實(shí)踐,來提高個(gè)人的實(shí)踐操作能力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,從而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展[3]。

    5 結(jié)語

    綜上所述。企業(yè)工商管理人員對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義,企業(yè)工商管理人員必須具有較高的綜合素質(zhì),通過及時(shí)有效地獲取市場信息,來保障管理方案具有科學(xué)性與可行性,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

    參考文獻(xiàn):

    [1]陳強(qiáng).企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑[J].中外企業(yè)家,2014,02:8-10.

    [2]麻永剛.企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑[J].中國市場,2015,15:140-141.

    [3]劉義龍,顧潔.如何提升企業(yè)工商管理人員的能力[J].河北企業(yè),2016,07:114-115.

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