淺談工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

黃文婷

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 煤礦企業(yè)文化建設(shè)是煤礦管理的首要部分，是企業(yè)發(fā)展的中心工作，企業(yè)文化建設(shè)能不能抓好，直接關(guān)系到員工的生命企業(yè)、家庭幸福和企業(yè)的健康發(fā)展。工會(huì)作為群眾組織，作為員工利益的代表者和維護(hù)者，要堅(jiān)持融入企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中，切實(shí)維護(hù)員工的權(quán)益，發(fā)揮好工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的積極作用。下面，結(jié)合工作實(shí)際，就工會(huì)組織在企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用，談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞 組織 建設(shè) 作用

一、工會(huì)組織是企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的編排者

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。工會(huì)組織以理念滲透為重點(diǎn)，不斷提高廣大員工的企業(yè)素質(zhì)，形成踐行企業(yè)文化的自覺(jué)意識(shí)和行為規(guī)范，用于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)。為此，工會(huì)時(shí)刻以員工企業(yè)教育培訓(xùn)為著力點(diǎn)，以開展豐富多彩的活動(dòng)為有效載體，讓員工在思想中樹立起企業(yè)理念，不斷提高員工的企業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)營(yíng)造活躍的企業(yè)文化氛圍。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中具有不可替代的作用。企業(yè)文化建設(shè)不是一個(gè)抽象的概念，既涉及思想意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，又具體體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的方方面面，體現(xiàn)在員工的一言一行。通過(guò)靈活多樣、群眾樂(lè)于接受的形式，才能收到較好的效果，這方面工會(huì)具有獨(dú)特的不可替代的作用。首先，工會(huì)具有健全的組織體系、工作制度和活動(dòng)制度，有利于動(dòng)員和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中去；其次，工會(huì)擁有眾多的活動(dòng)陣地。企業(yè)文化建設(shè)不是空洞的口號(hào)，需要扎扎實(shí)實(shí)的工作，看得見摸得著的活動(dòng)，無(wú)論是宣傳發(fā)動(dòng)、教育引導(dǎo)還是活動(dòng)熏陶，都需要具備一定的場(chǎng)所和必要的設(shè)施，而工會(huì)則擁有各種完善的文體活動(dòng)設(shè)施。一是加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)教育，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。二是利用宣傳陣地，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。

二、工會(huì)組織是企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)者

職工群眾是企業(yè)生產(chǎn)的主體，也是落實(shí)企業(yè)文化理念的主力軍和實(shí)踐者。企業(yè)教育培訓(xùn)是最小的成本投入、最大的效益回報(bào)。不培訓(xùn)本身就存在不企業(yè)隱患，因此，從加強(qiáng)員工企業(yè)培訓(xùn)抓起，從代表廣大職工群眾根本利益的高度，建立長(zhǎng)效、科學(xué)可行的培訓(xùn)機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)工會(huì)組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，組織開展以競(jìng)賽為主線，以內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性企業(yè)文化教育活動(dòng)為補(bǔ)充，充分調(diào)動(dòng)員工群眾參與企業(yè)文化建設(shè)工作的積極性和主動(dòng)性，不斷強(qiáng)化員工企業(yè)意識(shí)。一是開展以為主的競(jìng)賽活動(dòng)。工會(huì)組織緊緊圍繞企業(yè)的總體工作思路及奮斗目標(biāo)，找準(zhǔn)位置、拓展優(yōu)勢(shì)，深入開展以長(zhǎng)線競(jìng)賽，以“保企業(yè)、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，開展企業(yè)光榮、好礦嫂等競(jìng)賽活動(dòng)，有效地激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工的企業(yè)工作積極性。二是開展多項(xiàng)企業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)。工會(huì)組織緊密結(jié)合井下生產(chǎn)實(shí)際，在生產(chǎn)隊(duì)組開展“三比三賽”（即：比企業(yè)、賽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；比作風(fēng)，賽下井上崗天數(shù)；比干勁，賽超產(chǎn)幅度）的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；圍繞全年“保企業(yè)、保產(chǎn)量、保工資、保利潤(rùn)、保成本、保穩(wěn)定”的奮斗目標(biāo)，開展“下井一分鐘，企業(yè)六十秒”“企業(yè)生產(chǎn)為了誰(shuí)”大討論等多種形式的活動(dòng)。千方百計(jì)杜絕、遏制、消除各種不企業(yè)現(xiàn)象，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo)。三是開展企業(yè)生產(chǎn)好建議活動(dòng)。工會(huì)組織通過(guò)組織員工代表、勞模等定期、不定期地深入井下，深入現(xiàn)場(chǎng)，查隱患，找問(wèn)題，提建議，開展企業(yè)生產(chǎn)建議活動(dòng)，把企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)貫穿企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程。

三、工會(huì)組織是企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的組織者

企業(yè)協(xié)管員是企業(yè)企業(yè)工作的二道防線。工會(huì)充分發(fā)揮好家屬企業(yè)協(xié)管的作用，突出工會(huì)組織特色，深入開展企業(yè)宣教工作，為企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)添姿增色。礦井安全文化通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，安全知識(shí)、安全技能，從而提高員工的安全意識(shí)，提高員工的安全文化素質(zhì)。

一是積極發(fā)揮家屬協(xié)管的作用。堅(jiān)持在井口設(shè)立服務(wù)站點(diǎn)提供服務(wù)不間斷，為出入井的員工遞上企業(yè)溫馨祝福，叮囑他們遵章守紀(jì)、注意企業(yè)；在井口服務(wù)站門口設(shè)立企業(yè)知識(shí)小黑板，讓出入井的員工在潛移默化中接受企業(yè)教育。二是充分發(fā)揮企業(yè)協(xié)管的親情作用。對(duì)那些膽子大、易違章、撞大運(yùn)的井下員工，通過(guò)家屬協(xié)管與他們結(jié)對(duì)子，做朋友，幫助他們認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)給家庭帶來(lái)的危害性，教育他們克服麻痹大意和僥幸心理，教育和引導(dǎo)他們?cè)谒枷肷铣浞终J(rèn)識(shí)企業(yè)工作的重要性，進(jìn)而能夠更好地學(xué)習(xí)企業(yè)知識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)、重視企業(yè)規(guī)程、實(shí)施企業(yè)操作，保證企業(yè)效果，及時(shí)消除企業(yè)隱患。三是不斷強(qiáng)化親情企業(yè)教育。通過(guò)簽訂企業(yè)互保協(xié)議書、井口“送溫暖”、送企業(yè)祝福到一線等活動(dòng)，不斷創(chuàng)新家屬協(xié)管活動(dòng)的形式和方法，用親情感染井下員工，確保企業(yè)生產(chǎn)。

總之，工會(huì)組織要站在維護(hù)員工利益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高度，圍繞中心、服務(wù)大局、履行職責(zé)、創(chuàng)新工作，為促進(jìn)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮積極的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李小串，張長(zhǎng)林.企業(yè)工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè).中國(guó)工運(yùn).

[2] 中國(guó)工會(huì)職能的演變.中國(guó)工會(huì)十五大精神學(xué)習(xí)讀本.