提高服裝設(shè)備的保養(yǎng)與維修質(zhì)量的措施研究

肖春建

（江西服裝學(xué)院，江西南昌 330000）

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提高服裝設(shè)備的保養(yǎng)與維修質(zhì)量的措施研究

肖春建

（江西服裝學(xué)院，江西南昌 330000）

摘 要本文介紹當(dāng)前服裝設(shè)備當(dāng)前保養(yǎng)與維修過程中存在的問題，并針對這些問題提出了具體的解決措施，有效推進(jìn)服裝設(shè)備的有效使用，不斷地提高服裝設(shè)備的保養(yǎng)和維修質(zhì)量。

關(guān)鍵詞服裝設(shè)備；保養(yǎng)與維修；措施研究

投稿日期：2016-03-10

在服裝企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，服裝設(shè)備科學(xué)合理的使用是服裝企業(yè)有效運(yùn)行的基礎(chǔ)，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提條件，因此提高服裝設(shè)備的日常管理與維護(hù)保養(yǎng)工作非常必要。它涉及到服裝企業(yè)基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理工作，決定了整個服裝設(shè)備的壽命周期，對企業(yè)的生產(chǎn)成本控制至關(guān)重要。本文對服裝設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方面做了簡單的闡述，為企業(yè)服裝設(shè)備的使用效率的提高和管理質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

1 服裝設(shè)備的保養(yǎng)與維修過程中存在的問題

1.1 保養(yǎng)與維修制度沒有落實(shí)到位

當(dāng)前有些服裝企業(yè)對設(shè)備的維修保養(yǎng)制度落實(shí)執(zhí)行不到位，沒有定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。有的企業(yè)在具體生產(chǎn)過程中，并沒有按照服裝設(shè)備保養(yǎng)說明進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)；工人在使用機(jī)械設(shè)備的過程中，并沒有提前對其所操作的設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的了解，對設(shè)備的具體特性、作用、工作原理及在生產(chǎn)工藝都不熟悉，大多是憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作。同時，服裝企業(yè)對于服裝設(shè)備的保養(yǎng)維修也沒有形成明確的系統(tǒng)管理，很大程度上忽視了對服裝設(shè)備的日常維護(hù)，不安排專門人員對服裝機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢測，最終導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)工作做得不及時，容易發(fā)生機(jī)械故障。

1.2 保養(yǎng)與維護(hù)意識不強(qiáng)

企業(yè)和員工的服裝設(shè)備維護(hù)意識不高是當(dāng)前服裝設(shè)備維修保養(yǎng)中普遍存在的問題。企業(yè)一般著重于生產(chǎn)的效率和銷售環(huán)節(jié)，對服裝設(shè)備保養(yǎng)維修意識不強(qiáng)，很多企業(yè)管理者都缺乏對服裝設(shè)備使用的重視意識。正是因?yàn)槠髽I(yè)的不重視，所以很多企業(yè)都沒有及時對設(shè)備使用人員進(jìn)行安全維護(hù)知識培訓(xùn)，只是簡單的講解之后就直接上崗操作設(shè)備。而企業(yè)中的工人文化水平比較低，企業(yè)對服裝設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的不重視，一定程度上助長了工人不重視維修保養(yǎng)的意識。工人缺乏必要的設(shè)備維護(hù)知識，使得服裝設(shè)備在使用過程中有很多故障隱患。比如：服裝縫制技術(shù)不高，且服裝設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)意識不強(qiáng)的，容易出現(xiàn)各類機(jī)器故障，嚴(yán)重的還會影響服裝設(shè)備的正常運(yùn)行和壽命。

1.3 設(shè)備管理工作不到位

企業(yè)對服裝設(shè)備的管理工作不到位，相關(guān)的制度體系還不夠健全，企業(yè)里沒有統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，服裝設(shè)備管理工作也比較渙散，對服裝設(shè)備的管理只是走過場，使得很多的工作都流于形式。比如：沒有受到過正規(guī)培訓(xùn)的臨時工，不具有專業(yè)的基礎(chǔ)知識，基本沒有完整的服裝設(shè)備保養(yǎng)意識，且實(shí)踐中這部分人員具有高流動性，給服裝設(shè)備的管理工作帶來了一定的難度，使得服裝設(shè)備的管理只是流于表面，并沒有得到實(shí)質(zhì)性的實(shí)施。

2 提高服裝設(shè)備的保養(yǎng)與維修質(zhì)量的措施

2.1 嚴(yán)格落實(shí)保養(yǎng)與維修制度

一方面，服裝企業(yè)要制定完善的設(shè)備保養(yǎng)與維修制度，如：服裝廠（企業(yè)）縫紉設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定，并嚴(yán)格落實(shí)該制度規(guī)定，加強(qiáng)服裝機(jī)械設(shè)備維護(hù)力度。服裝設(shè)備的保養(yǎng)維修最重要的還是“以預(yù)防為主，防患于未然”。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善服裝設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)制度，完善相關(guān)的監(jiān)督管理工作，定期或不定期地對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)，不能一味地只顧生產(chǎn)，而不顧設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。印發(fā)相關(guān)的服裝設(shè)備操作守則和操作規(guī)范，人手一冊。嚴(yán)格按照服裝機(jī)械設(shè)備維修的基本要求，不斷完善設(shè)備維修保養(yǎng)的記錄，定期制定或修改相應(yīng)的維修保養(yǎng)方案保證保養(yǎng)與維修工作按時、按質(zhì)、按量完成。服裝廠（企業(yè)）縫紉設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定中明確規(guī)定設(shè)備的保養(yǎng)級別、檢查責(zé)屬，將相關(guān)的負(fù)責(zé)人、檢查人、考核的責(zé)任等具體工作逐項(xiàng)落實(shí)。

另一方面，企業(yè)需要不斷地提高自身的保養(yǎng)維修意識，將服裝設(shè)備的保養(yǎng)與維修的觀念深入到生產(chǎn)生活的全過程中。企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身的服裝設(shè)備保養(yǎng)與維修的知識，在進(jìn)行管理工作的過程中，嚴(yán)格按照國家行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，做到嚴(yán)格管理。監(jiān)督管理工作人員可以對服裝設(shè)備使用的情況、生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和跟蹤，對實(shí)際操作人員的操作方法提出具體的要求，對操作過程中不符合操作規(guī)范的行為要及時解決，提高服裝設(shè)備保養(yǎng)與維修的整體質(zhì)量，最大限度的降低安全隱患和故障發(fā)生的概率。

2.2 確保設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)方法、措施科學(xué)合理

企業(yè)在對服裝設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理的過程中，應(yīng)當(dāng)明確相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)方法、措施，保證設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的方法科學(xué)合理，最終延長設(shè)備各個零部件的使用壽命。同時，企業(yè)還要充分考慮服裝設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)的成本問題，要盡量使用低成本高效率的設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)方法，比如：服裝設(shè)備在日常的使用過程中，通常會出現(xiàn)更換零部件的情況，而新的零部件在操作過程中容易出現(xiàn)不均勻的磨損，使得更換后的零件要承擔(dān)更多的負(fù)荷。所以，在進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)過程中，要做好相關(guān)的書面記錄，對更換零件的具體位置定期檢查，如發(fā)現(xiàn)磨損的要及時更換，保障設(shè)備負(fù)載平衡，有效的延長服裝設(shè)備的使用期限。

此外，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，能夠及時有效地發(fā)現(xiàn)服裝設(shè)備的安全隱患，避免設(shè)備故障、安全事故的發(fā)生。針對當(dāng)前服裝設(shè)備保養(yǎng)的現(xiàn)狀以及企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新情況，實(shí)踐中提出要求建立機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)制度，要求企業(yè)要按時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，引入現(xiàn)代設(shè)備管理教育機(jī)制，在保證服裝設(shè)備使用效率的情況下，最大限度地降低設(shè)備保養(yǎng)維修的成本。

2.3 加強(qiáng)服裝設(shè)備操作人員的培訓(xùn)

企業(yè)方面，要定期為服裝設(shè)備操作人員開展操作流程、保養(yǎng)維護(hù)知識的培訓(xùn)、講座等，保證實(shí)際操作的每一個工作人員都能夠熟練掌握操作技能和必要的保養(yǎng)維護(hù)知識，比如：知識培訓(xùn)內(nèi)容可以涉及安全操作技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、設(shè)備維修保養(yǎng)培訓(xùn)等。同時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定適合員工實(shí)際需要的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，有針對性開展相應(yīng)的教育工作，不斷地提高操作人員、維修人員的操作技能和應(yīng)用能力，使得知識技能的培訓(xùn)不再是一紙空文，而是真正落地實(shí)施的具體舉措，進(jìn)一步提高操作人員設(shè)備事故處理的能力和控制服裝設(shè)備事故發(fā)生的能力。服裝企業(yè)生產(chǎn)管理者必須對生產(chǎn)設(shè)備有足夠的了解，服裝生產(chǎn)涉及方方面面，需要將各方面知識整合起來以保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

對于保養(yǎng)維修操作工人，要正確地認(rèn)識到服裝設(shè)備的保養(yǎng)與維修的重要性，協(xié)調(diào)好各個車間的服裝設(shè)備的使用，合理地布置生產(chǎn)流水線，不僅能夠

有效地保證將車間里每一臺設(shè)備的作用都充分發(fā)揮，為企業(yè)創(chuàng)造效益，還要能夠解決其他設(shè)備維修工遇到的各類難題，不斷地加強(qiáng)自身專業(yè)素養(yǎng)的提高，只有自己有一套過硬的維修本領(lǐng)，熟練掌握設(shè)備維修、服裝生產(chǎn)運(yùn)作等相關(guān)知識，并適當(dāng)延伸服裝生產(chǎn)方面的知識，才能把自己培養(yǎng)成縫制設(shè)備維修工的復(fù)合型知識人才。從維修到管理，實(shí)現(xiàn)從單一向復(fù)合型人才方面的轉(zhuǎn)變。

3 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的工作中，要不斷地提高自身的設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)的意識，不斷地加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理和日常的保養(yǎng)維護(hù)工作，采取科學(xué)合理的服設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)方法，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。同時，企業(yè)對服裝設(shè)備的管理、保養(yǎng)、維護(hù)，要加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員、實(shí)際操作人員的監(jiān)督和管理，不斷地提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，提高他們對設(shè)備的保養(yǎng)的專業(yè)技能和工作效率，使得各項(xiàng)設(shè)備保養(yǎng)工作能夠真正落實(shí)，切實(shí)地提高設(shè)備的利用率和使用壽命，為企業(yè)增加效益。

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Measures to improve the quality of maintenance and repair of clothing equipment

XIAO Chun-jian
（Jiangxi institute of fashion technology， Jiangxi Nanchang 330000，China）

AbstractIn order to improve the practice of maintenance and repair quality of clothing equipment， this paper introduces the current clothing equipment the current problems existing in the process of maintenance and repair， and puts forward specific solutions to solve these problems， effectively promote the effective use of clothing equipment，continuously improve the quality of clothing equipment maintenance and repair.

Key wordsclothing equipment； maintenance and repair； measures research

中圖分類號：J523.5

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

作者簡介：肖春建（1976—），男，江西南昌人，研究方向：機(jī)電設(shè)備維修與管理。