對強化和創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的思考

高姝欣

【摘 要】隨著社會的發(fā)展、經濟的不斷提高，企業(yè)在發(fā)展的過程中，對企業(yè)經濟管理的要求更加嚴格。而我們高中生作為祖國未來的建設者，更好的進行企業(yè)經濟管理具有重要的作用。因此，本文就對強化和創(chuàng)新企業(yè)經濟管理進行了一定的思考，首先闡述了強化和創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的重要意義，然后提出了具體的實施的方法，為我們之后的工作提供了一定幫助。

【關鍵詞】強化；創(chuàng)新；企業(yè)經濟管理；思考

一、引言

隨著我國改革開放政策的實施，促進了我國經濟的飛速發(fā)展，為我國企業(yè)帶來了更加廣闊的發(fā)展空間，同時又帶給企業(yè)更加艱巨的挑戰(zhàn)，使我國經濟市場的競爭程度更加劇烈，為了在這種氛圍中更好的發(fā)展，一定要進行良好的管理工作。因此，作為祖國的棟梁之材的我們，加強對強化和創(chuàng)新企業(yè)經濟管理進行思考具有重要的意義，為我國經濟增長奉獻出自己的一份的力量，促進我國企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

二、強化和創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的重要意義

在當前階段中，隨著經濟的發(fā)展，對企業(yè)經濟管理進行創(chuàng)新與加強具有重要的意義，其主要體現在以下3個方面：首先，在我國當今的經濟市場中，逐漸加強了企業(yè)在其中的地位，為了保證經濟市場快速、穩(wěn)定的發(fā)展，不僅需要其具有開放性的特點，而且還要具有一定的導向性，只有這樣，才能使企業(yè)在經濟市場中發(fā)揮出應有的作用，而在企業(yè)運營的過程中，強化和創(chuàng)新企業(yè)的經濟管理就可以達到這一目的；其次，我國當前處于經濟增長方式轉變的過程中，隨著集約型市場的不斷形成，以往的粗放型管理模式就跟不上當前的發(fā)展節(jié)奏，影響了企業(yè)的快速發(fā)展；最后，隨著社會的發(fā)展，逐漸進入了知識經濟時代，從而在企業(yè)中，需要更快的信息流通速度才能跟上時代的發(fā)展，而對企業(yè)經濟管理進行強化和創(chuàng)新，就能很好的滿足知識時代的要求。

三、強化和創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的方法

1.建立出先進的管理理念

在企業(yè)發(fā)展過程中，具有先進的管理理念就會更好的進行管理工作，因此，就要建立出先進的管理理念。首先，需要管理層更加深入的對經濟市場進行了解，更好的掌握經濟市場的殘酷，從而提高自身對管理工作的重視程度，在工作的過程中，能夠及時發(fā)現自身的不足，拋棄落后的觀念；其次，是要有較強的學習精神，在工作進行過程中，不斷的進行學習，完善自身存在的不足，并培養(yǎng)出良好的創(chuàng)新精神，根據企業(yè)與市場的實際情況，大膽的對管理進行創(chuàng)新，不要畏畏縮縮，有效的把握住發(fā)展的機遇，建立出先進的管理理念，對企業(yè)發(fā)展及其重要，只有這樣才能使企業(yè)更好的發(fā)展。

2.加強對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)

在企業(yè)發(fā)展的過程中，創(chuàng)新型人才在其中發(fā)揮著重要的作用，因此，企業(yè)經濟管理工作得到創(chuàng)新，就需要加強對創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。首先，可以與各大高校進行聯合，通過校企合作的方式來提升人才的創(chuàng)新意識，使其在工作中能夠發(fā)揮出更大的作用。其次，對于企業(yè)現有的人員來說，要制定出合理的考核與懲獎機制，通過對人才的考核，準確的了解出人員的實際情況，并根據考核的結果，來對其進行懲罰或獎勵，有效提升了人才的創(chuàng)新精神；最后，可以建立出良好的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化潛移默化的對人才進行影響，也會逐漸的提升其創(chuàng)新意識?？傮w來說，加強對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，對各大高校學生、企業(yè)人員都有正面的影響，可以說是強化以及創(chuàng)新企業(yè)經濟管理的方法中最有效的方式。

3.構建完善的管理制度

在企業(yè)發(fā)展的過程中，具有良好的管理制度，可以更好的對企業(yè)工作人員進行約束，從而使其發(fā)揮出更大的作用，因此，要建立出完善的管理制度。首先要對當前的管理制度進行研究，準確的尋找出其中的優(yōu)點與不足，對優(yōu)秀的部分進行保留，將不足的部分進行補充或拋棄，使管理制度得到一定的改善；其次還可以對國外的一些制度進行借鑒，去其糟粕，取其精華，并結合我國經濟發(fā)展的實際情況，建立出適合我國應用的管理制度。并且在管理制度制定出后，還要大力的對其進行宣傳，保證企業(yè)當中每一個工作人員都會對其具有較深的了解，在實際的管理工作中才能發(fā)揮出應有的作用。

4.強化組織結構

在當前經濟市場的環(huán)境中，傳統(tǒng)的企業(yè)組織結構中逐漸的體現出了一些滯后性，不利于企業(yè)經濟管理的進行。因此，就要對組織結構進行強化。首先要將當前的組織結構進行優(yōu)化，采取扁平式的結構來進行工作，減少管理的層次，將職能結構進行整合，促使企業(yè)的管理幅度的得到提升；其次建立更加柔化的組織結構，將一些不必要機構進行清理，從而使企業(yè)運營的過程中更加靈活；最后，還要將組織結構向著虛擬的方向發(fā)展，利用先進的網絡技術，增加各個部門之間的交流，更好的對企業(yè)進行管理。

四、總結

綜上所述，在企業(yè)的發(fā)展過程中，對企業(yè)進行經濟管理具有重要的意義，更好的促進企業(yè)快速、穩(wěn)定的發(fā)展。我們作為新時代的高中生，就要著眼于未來，構建出新的管理理念，在未來工作的過程中，發(fā)揮出自身更重要的作用，有效的提高企業(yè)的核心競爭力，從而使企業(yè)在競爭激烈的經濟市場中占據更加有利的地位，為企業(yè)向著更好的發(fā)展提供出自己的一份力量。

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