裝配式集成建筑的模式創(chuàng)新

張智祥

總的來看，中國裝配式建筑業(yè)目前已形成了以模數(shù)化精準設計、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、圍護墻技術(shù)、標準化裝配技術(shù)和智慧化部品配套集成體系為主的核心技術(shù)

2008年全球金融危機爆發(fā)以

從來，世界經(jīng)濟已經(jīng)歷了長達8年的陣痛。作為高度融入全球經(jīng)濟的中國，同樣經(jīng)受了從高速增長向中高速增長轉(zhuǎn)變的各種挑戰(zhàn)。2016年是中國經(jīng)濟全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。就建筑業(yè)而言，技術(shù)研究向哪轉(zhuǎn)？怎么轉(zhuǎn)？就成了一個大問題。2016年9月14日召開的國務院常務會議決定，大力發(fā)展裝配式集成建筑，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級指出了方向。

裝配式集成建筑的模式創(chuàng)新

裝配式集成建筑源于歐美的技術(shù)創(chuàng)新，近年來在中國逐漸被接受并不斷創(chuàng)新。國家住建部、各地政府、科研院校和相關(guān)企業(yè)都在積極探索新的發(fā)展路徑。以企業(yè)為例，萬科、遠大住工及正奧科技等都進行了積極探索?？偟膩砜?，裝配式建筑目前已形成了以模數(shù)化精準設計、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、圍護墻技術(shù)、標準化裝配技術(shù)和智慧化部品配套集成體系為主的核心技術(shù)。

裝配式集成建筑模式由技術(shù)創(chuàng)新推動，呈現(xiàn)出以下7個方面的創(chuàng)新特征。

1.生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變是裝配式集成建筑最顯著的特征。裝配式集成建筑是指將傳統(tǒng)建筑行業(yè)在工地上建筑施工的建造方式，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诂F(xiàn)代化工廠制造生產(chǎn)部件并在工地上裝配的制造方式。由建造方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃旆绞绞莻鹘y(tǒng)建筑企業(yè)向裝配式集成建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要基礎。而工廠化生產(chǎn)正是裝配式集成建筑模式的基礎性變革。裝配式集成建筑企業(yè)由于其生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，使自己從做工程變成了做產(chǎn)品，從施工承包商轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品制造商，企業(yè)性質(zhì)隨之發(fā)生了變化。

2.銷售模式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)建筑企業(yè)的銷售方式就是參與招投標，尋找承接工程項目的機會，銷售的是一種局部階段性服務。裝配式集成建筑企業(yè)則可以廣泛地面向市場，銷售自己的建筑構(gòu)件等產(chǎn)品。而且是從傳統(tǒng)建筑企業(yè)小規(guī)模短距離的銷售方式轉(zhuǎn)變成大規(guī)模遠距離的系統(tǒng)銷售方式，從城市市場擴大到農(nóng)村和海外市場。

3.產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)建筑企業(yè)只是產(chǎn)業(yè)鏈上的一個環(huán)節(jié)，而裝配式集成建筑企業(yè)可對接上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的若干企業(yè)，甚至可以形成產(chǎn)業(yè)集群，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。

4.盈利模式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)建筑企業(yè)收入基本靠獲得施工費用。而裝配式集成建筑企業(yè)可以從設計、制造、銷售、安裝、投融資等產(chǎn)業(yè)鏈中的多個環(huán)節(jié)獲取更高利潤，甚至可以成為城市建設的系統(tǒng)性開發(fā)商，獲取綜合開發(fā)的壟斷利潤。

5.成本管理模式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)建筑企業(yè)的成本管理一般只能依靠節(jié)流施工環(huán)節(jié)和降低勞動力成本，而裝配式集成建筑企業(yè)可依靠擴大規(guī)模、提高效率、節(jié)約資源能源、利用機器人替代人工、大數(shù)據(jù)管理等多種方式從整體上降低企業(yè)成本。

6.創(chuàng)新手段轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新有太多局限性，而裝配式集成建筑企業(yè)則可以借助互聯(lián)網(wǎng)手段向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變。既可以依靠互聯(lián)網(wǎng)溝通市場信息，實現(xiàn)網(wǎng)絡銷售、線上指導、售后服務，也可以分享互聯(lián)網(wǎng)金融服務，甚至開發(fā)國際市場。

7.市場外延擴大。裝配式集成建筑企業(yè)可以實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈整合，可依靠制造基地建設產(chǎn)業(yè)集群，并且在產(chǎn)業(yè)集群里可以做到包括醫(yī)療、教育、文化、智慧交通、新能源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，迅速擴大其外延。

傳統(tǒng)建筑模式存在的主要問題

傳統(tǒng)建筑業(yè)是與新型裝配式集成建筑業(yè)相比較而言的，我們把主要以現(xiàn)場施工方式為主的建筑企業(yè)稱作傳統(tǒng)建筑企業(yè)。

傳統(tǒng)建筑企業(yè)屬于勞動密集型企業(yè)，以手工建造為主、以承包工程為主。一般很難掌握項目的開發(fā)權(quán)和主導權(quán)，在市場中長期處于低水平競爭的弱勢地位。特別是一些中小型建筑企業(yè)，其命運一定程度上掌握在開發(fā)者手中；傳統(tǒng)建筑企業(yè)屬于分階段中的一個環(huán)節(jié)，巨大的利潤空間被產(chǎn)業(yè)鏈兩端擠壓，盈利能力不強；商業(yè)模式單一，創(chuàng)新空間有限，科研動力不足；其生產(chǎn)模式受季節(jié)性影響很大，生產(chǎn)周期較長，資金周轉(zhuǎn)緩慢，往往會造成人力資源浪費、設備資源浪費、資金成本增加、管理成本增高、生產(chǎn)效率低下等問題，從而抑制企業(yè)成長空間。傳統(tǒng)建筑業(yè)的負外部性主要體現(xiàn)在資源浪費和環(huán)境污染上。

裝配式集成建筑的核心優(yōu)勢

裝配式集成建筑隔熱保溫性能好，有利于建筑節(jié)能，同時95%以上的構(gòu)件可拆解、可回收利用，符合中央提出的“大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設節(jié)約型社會”的方針。目前，中國的建筑材料無論質(zhì)量、價格，還是品種、規(guī)格都可以滿足未來裝配式集成建筑的需要。裝配式集成建筑完全符合國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，其核心優(yōu)勢如下。

1.低碳環(huán)保。由于裝配式集成建筑在選擇材料時完全傾向于低碳環(huán)保，大量應用低碳、生態(tài)、環(huán)保科技，所以會使室內(nèi)空氣得到凈化。同時由于實行了工廠化制造，循環(huán)利用率高，生產(chǎn)周期短，建筑垃圾大量減少，對建筑工地周邊的環(huán)境污染非常少。

2.節(jié)約能源。裝配式集成建筑可以是零能源建筑，其所需的電能、冷能和熱能全部來自建筑本身的蓄能裝置產(chǎn)生的自然能量，而無需外部供應，其節(jié)能指標最高可達50%以上。

3.縮短建設工期，加快資金周轉(zhuǎn)。裝配式集成建筑的結(jié)構(gòu)構(gòu)件大多在工廠制造。施工周期大幅縮短，一般而言，按照傳統(tǒng)建筑模式建造一座大樓，工期為兩年，而按照裝配式集成建筑模式，建造時間大約會縮短為5個月，可加快資金周轉(zhuǎn)。

4.提高抗震強度，增加使用壽命。裝配式集成建筑不管是木結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)還是鋼混結(jié)構(gòu)，都可抗9級以上地震，適用于地震多發(fā)國家和地區(qū)。特別是在這種建造模式中集中使用了經(jīng)過防火技術(shù)處理的材料，極大地提高了建筑物的阻燃耐火性能。在鋼結(jié)構(gòu)模式中，還大量使用鋼材這種具有彈性、可變形的材料，大大提高了住宅的安全可靠性。

5.節(jié)約材料資源，回收利用率高。用鋼材作框架，保溫墻板作圍護結(jié)構(gòu)，可替代黏土磚，減少了水泥、砂、石、石灰的用量，減輕了對不可再生資源的破壞。裝配式集成建筑材料回收再利用率超過80%，建筑拆除垃圾極少，便于“建筑遷移”，還可節(jié)約原材料的5%以上。

6.增加建筑面積。由于結(jié)構(gòu)體系基本采用了重鋼、輕鋼、薄壁輕鋼、木結(jié)構(gòu)、混合結(jié)構(gòu)等，傳統(tǒng)建筑使用率一般為75%左右，而集成房屋使用率可達80%-90%。增加建筑面積8%-12%。

7.比較建安造價降低。此模式以建筑結(jié)構(gòu)主體為基礎，提供按照用戶要求而定制的各種低碳、節(jié)能、環(huán)保的新型建筑結(jié)構(gòu)、節(jié)能墻體、建材、內(nèi)外裝飾、配套電器家具、裝配新能源系統(tǒng)、智能系統(tǒng)等部品，最終交付可以使用的各類完整建筑產(chǎn)品。如果同一建造基地的生產(chǎn)規(guī)模達到一定比例，其造價會低于傳統(tǒng)建筑造價。

裝配式集成建筑模式的難點

1.小規(guī)模企業(yè)很難覆蓋成本。裝配式集成建筑企業(yè)需要一定的生產(chǎn)規(guī)模，如果生產(chǎn)規(guī)模太小，成本就會增加。如果高于傳統(tǒng)建筑成本，市場就難以接受。

2.一次性投資大，風險大。裝配式集成建筑模式首先需要一個具有現(xiàn)代化工廠的集成制造基地?；亟ㄔO一次性投入巨大，這無形中提高了企業(yè)進入門檻，帶來較大投資風險。

3.對管理人才、技術(shù)人才要求高，不利于快速普及。裝配式集成建筑本身對設計、生產(chǎn)、安裝等管理與技術(shù)有全新要求，對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈整合、產(chǎn)業(yè)集群建設、投融資等多方面業(yè)務水平要求很高，所以對企業(yè)高級管理人才質(zhì)量和數(shù)量的要求也隨之提高。