齊艷平
中圖分類號(hào):G635.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1672-1578(2016)11-0350-02
蘇霍姆林斯基說過:"沒有家庭教育的學(xué)校教育和沒有學(xué)校教育的家庭教育都不可能完成'培養(yǎng)人'——這一極其細(xì)致和復(fù)雜的任務(wù)。"要進(jìn)行對(duì)學(xué)生的全面教育,促進(jìn)學(xué)生健康地發(fā)展,離不開學(xué)校和家庭這兩者的密切聯(lián)系和協(xié)調(diào)一致的配合。當(dāng)學(xué)校教育和家庭教育樹立起一致的教育目標(biāo),形成一股強(qiáng)勁的合力,我們的教育就能起到事半功倍的效果。建立平等、和諧、互動(dòng)的家校關(guān)系,不僅有利于教師與家長(zhǎng)互通信息、交換教育學(xué)生的意見,而且有利于增進(jìn)教師與家長(zhǎng)的相互理解和信任,融洽關(guān)系,使家庭、學(xué)校、社會(huì)教育協(xié)調(diào)配合,共同促進(jìn)孩子健康茁壯地成長(zhǎng)。如何更有效地和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通呢?下面聯(lián)系與家長(zhǎng)溝通的幾個(gè)非常時(shí)機(jī),談幾點(diǎn)自己的體會(huì)。
1.實(shí)施特殊干預(yù)前
為了幫扶某些經(jīng)常犯過的學(xué)生,通常需要采用一些非常手段,如讓班長(zhǎng)與搗蛋學(xué)生同桌,對(duì)上課經(jīng)常講空話者進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P等等,這就是特殊干預(yù)。實(shí)踐表明,實(shí)施某些特殊干預(yù)措施之前,需要與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,不然可能會(huì)招致家長(zhǎng)的誤解和不滿,等家長(zhǎng)因此而找上門來責(zé)備問罪時(shí),工作就比較被動(dòng)了。應(yīng)事先主動(dòng)向家長(zhǎng)說明情況,讓家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到這是為了自己的孩子好。還有,在采取某些特殊干預(yù)前,要能夠預(yù)測(cè)家長(zhǎng)的反應(yīng),如果家長(zhǎng)可能產(chǎn)生誤解或不配合的情況,就要防患于未然——進(jìn)行事先溝通。溝通時(shí)要注意技巧,如先夸家長(zhǎng),真誠地向家長(zhǎng)說明情況、或表明心意等。
2.向家長(zhǎng)報(bào)憂時(shí)
與家長(zhǎng)溝通時(shí),既要報(bào)喜也要報(bào)憂,這已經(jīng)成為老師們的共識(shí),可實(shí)際操作時(shí),大家有一個(gè)共同的困惑:報(bào)喜容易報(bào)憂難。有時(shí)報(bào)憂不當(dāng),不但達(dá)不到預(yù)期的目的,還有可能產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。怎樣向家長(zhǎng)報(bào)憂才能收到良好的效果呢?有兩種做法值得借鑒。
2.1先報(bào)喜再報(bào)憂。許多老師的經(jīng)驗(yàn)證明:"先向家長(zhǎng)匯報(bào)孩子的進(jìn)步和成績(jī),然后再適度地指出孩子的不足。"這是報(bào)憂的一個(gè)有效策略。根據(jù)我自己的體會(huì),應(yīng)用這一策略時(shí),還要注意語言表達(dá)技巧。有的老師講完學(xué)生的成績(jī)后,馬上用一個(gè)"但是"帶出學(xué)生的問題,這樣家長(zhǎng)聽到的只有"問題",前面的表揚(yáng)就泡湯了。我在溝通中,不用"但是",而用"如果",這樣就能避免因"但是"帶來的負(fù)效應(yīng),從而達(dá)到預(yù)期的溝通目的。
2.2多數(shù)時(shí)報(bào)喜,偶然報(bào)憂。有位優(yōu)秀教師與我分享了一個(gè)經(jīng)驗(yàn):把報(bào)喜與報(bào)憂分開進(jìn)行。平時(shí)多數(shù)情況下報(bào)喜,偶爾向家長(zhǎng)報(bào)幾次憂。這位優(yōu)秀教師的體會(huì)是,平時(shí)經(jīng)常實(shí)事求是地報(bào)喜,家長(zhǎng)對(duì)老師的印象比較好,偶然間報(bào)一、二次憂,家長(zhǎng)會(huì)覺得老師很客觀,很負(fù)責(zé)。
3.傷害事故發(fā)生時(shí)
當(dāng)傷害事故發(fā)生時(shí),教師需要與家長(zhǎng)進(jìn)行及時(shí)而有效的溝通。學(xué)校的傷害事故按嚴(yán)重程度分,大致有兩類:一是無實(shí)質(zhì)性影響的小傷痛(如手上擦破點(diǎn)皮);二是涉及安全問題的重大傷害。
當(dāng)發(fā)生小傷害時(shí),不能因?yàn)槭滦?,延遲溝通,而要及早溝通,可以用手機(jī)聯(lián)系家長(zhǎng),也可以在QQ上交流,或者當(dāng)面談話,以取得主動(dòng)權(quán),避免家長(zhǎng)先來責(zé)問,從而使自己處于被動(dòng)的狀態(tài)。
當(dāng)發(fā)生比較嚴(yán)重的意外傷害事件時(shí),(除了處理好受醫(yī)問題外)頭等大事是處理好雙方家長(zhǎng)的情緒,不能讓雙方情緒對(duì)立起來。這也需要一些技巧,我在實(shí)踐中體會(huì)到"好話兩頭傳"和"謊言效應(yīng)"比較有效。所謂"好話兩頭傳",就是說在被傷害方家長(zhǎng)前,說對(duì)方家長(zhǎng)已經(jīng)來說過了,責(zé)怪自己的孩子不懂事,做錯(cuò)了事情,感到很抱歉;當(dāng)著傷害方家長(zhǎng),說對(duì)方家長(zhǎng)如何通情達(dá)理。這樣一來雙方家長(zhǎng)都可能會(huì)表現(xiàn)出高姿態(tài)。當(dāng)然有時(shí)這好話是真實(shí)的,老師只起到傳達(dá)的作用,有時(shí),這"好話"是虛構(gòu)的,這時(shí)就成了"謊言"。我曾經(jīng)多次嘗試過"好話兩頭傳"和"謊言效應(yīng)",發(fā)現(xiàn)屢試屢驗(yàn)。
4.家長(zhǎng)前來責(zé)問時(shí)
家長(zhǎng)心懷不滿或滿腔怒火地趕到學(xué)校責(zé)問老師,其原因是多種多樣的,如家長(zhǎng)誤解老師、老師考慮不周或處事不當(dāng)、家長(zhǎng)本身無理取鬧等等。不管屬于哪一種情況,有一點(diǎn)是相同的——家長(zhǎng)情緒比較激動(dòng),這時(shí)老師說話稍有不慎,就可能加劇家長(zhǎng)的對(duì)立情緒。如果這時(shí)老師的火氣也大,更會(huì)火上澆油,引發(fā)強(qiáng)烈的人際沖突,有效溝通自然無從談起。那么遭遇家長(zhǎng)的責(zé)問或責(zé)備時(shí),該怎樣面對(duì)呢?可以按照以下兩條溝通策略:
4.1先處理情緒,后處理事情。也就是說首先要處理好教師自己的情緒,然后盡快安撫家長(zhǎng)的情緒。由于這種時(shí)候家長(zhǎng)的情緒通常是劍拔弩張的,所以教師要在最短時(shí)間內(nèi)控制好自己的情緒,先鎮(zhèn)定住自己,接著對(duì)家長(zhǎng)的情緒表達(dá)理解和接納。
4.2擺脫具體事件的糾纏。不難看出,如果老師在具體事件上與家長(zhǎng)爭(zhēng)執(zhí)是非,很難解決問題。而跳出"具體事件"的層面,向上尋找?guī)熼L(zhǎng)雙方行為的出發(fā)點(diǎn)——"愛"孩子,就會(huì)使問題迎刃而解了。所以遇到家長(zhǎng)前來責(zé)備時(shí),切不可一味與家長(zhǎng)在具體事件上進(jìn)行爭(zhēng)論,而要設(shè)法轉(zhuǎn)移話題,把關(guān)注點(diǎn)從具體事件轉(zhuǎn)移到"愛孩子"這一共同關(guān)注點(diǎn)上去。
總之,只要把教師自己對(duì)學(xué)生的那份濃濃的愛心、耐心和責(zé)任心充分地流露給家長(zhǎng),心平氣和,有理有節(jié)地與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,一定能夠贏得家長(zhǎng)的好感,從而贏得家長(zhǎng)的支持與合作,齊心協(xié)力打造家校溝通的這塊"動(dòng)感地帶",讓學(xué)校教育目標(biāo)、教師工作目標(biāo)和家長(zhǎng)的培養(yǎng)目標(biāo),孩子的成長(zhǎng)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,這個(gè)地帶就是一片生機(jī)勃勃的教育綠洲。
參考文獻(xiàn):
[1]賈憲章."溝通到位"才是根治校園沖突的良藥[J].教師教育論壇, 2016, 29(6).
[2]秦慧.我為和諧教育做貢獻(xiàn)——淺談青年班主任與家長(zhǎng)溝通藝術(shù)[J].教育教學(xué)論壇, 2014(38):2-3.