留住民營企業(yè)家的心

中央深改組近日針對民營企業(yè)家的利好政策宣示，獲得各界一致好評，也頗令民營企業(yè)家們振奮，他們認為這充分體現(xiàn)了中央對企業(yè)家精神的重視，更反映出決策層希望民營企業(yè)繼續(xù)在中國改革開放中發(fā)揮巨大作用的期許。

如何留住民營企業(yè)家們的心，在當(dāng)前不僅是一個經(jīng)濟命題，也具有社會和政治含義。今天非?；钴S的民營企業(yè)和企業(yè)家群體，均是中國改革開放的產(chǎn)物，他們也是中國向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型最主要的探路者，代表了中國市場競爭最活躍的力量。

既然是探索，就會不破不立。民營企業(yè)的成長，伴隨著中國各領(lǐng)域改革深化，其中包括對計劃經(jīng)濟時代各種既有規(guī)范的突破，新的規(guī)范建立則是一個與時俱進的過程。

站在今天回顧中國改革開放，民營企業(yè)在中國社會經(jīng)濟中的恰當(dāng)角色，尤其需要清晰界定。無論從市場運行效率，還是經(jīng)濟增長貢獻，抑或新增就業(yè)占比，甚至參與國際競爭來看，鼓勵并培育有未來的民營企業(yè)，均是一個具有戰(zhàn)略意義的決策指向。民營企業(yè)天然的靈活性與適應(yīng)性，則需要我們構(gòu)建一個更具彈性的社會經(jīng)濟環(huán)境和法律規(guī)范制度，而不是人為設(shè)置各種條條框框，擠壓民企生存空間，甚至將其打殘管死。

比如民企呼吁多年的行業(yè)準入平等待遇，仍然在很多領(lǐng)域無法推進落實。從鼓勵創(chuàng)新探索和提升競爭效率的角度，“法無禁止即入”的規(guī)則，仍有待成為普遍決策與法規(guī)共識，否則很多有明確真實需求的領(lǐng)域，還會因為各種不恰當(dāng)?shù)南拗?，阻礙民企參與提供有效供給。

隨著中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)范運行，民營企業(yè)家也需要與時俱進，通過提升自身素質(zhì)，提高企業(yè)效率獲得持續(xù)發(fā)展，避免習(xí)慣性拉關(guān)系、走捷徑、發(fā)橫財?shù)倪^時套路。過往種種慘痛的事例表明，逆取難以順守，愛財取之有道，公司欲基業(yè)長青必須建立在技術(shù)、產(chǎn)品和模式等核心競爭力的培育上，一味尋找制度漏洞或在灰色地帶游走，絕非長久之計。

而要構(gòu)建“親”與“清”的新型政商關(guān)系，不僅僅取決于商人的自覺，更取決于官員管制和尋租空間的收窄。這有待于政府和市場邊界的進一步厘清，其中就包括政府向市場進一步讓渡權(quán)力，讓包括民營企業(yè)在內(nèi)的各市場主體平等發(fā)展。

從長遠來看，厘清政商關(guān)系，建立法治市場經(jīng)濟，不僅事關(guān)企業(yè)家階層的利益、吏治的清明和市場秩序及效率，更是中國改革正當(dāng)性所系。

改革往往涉及巨大的利益調(diào)整和重組，難免會引發(fā)種種反彈，在“帕累托改進”結(jié)束之后反彈尤為普遍，因此確保程序正義，確保處置過程的公開公正透明，是避免私相授受執(zhí)行，防止改革被污名化的不二法門。陽光是最好的防腐劑，也是民營企業(yè)家最有力的護身符。

恪守法治和產(chǎn)權(quán)保護，將在很大程度上讓民營企業(yè)家階層心安、身安，他們的智慧和財富也將更好地服務(wù)于中國建設(shè)和發(fā)展大業(yè)。

若要更有效地發(fā)揮民營企業(yè)家階層的效能，讓他們身心俱安之余，還應(yīng)加大“利誘”。在商言商，在一個全球化投資和資產(chǎn)配置日益便利化的年代，要拴住民營企業(yè)家階層的心，說到底要靠中國經(jīng)濟發(fā)展的美好前景及其可觀回報。

面對民營企業(yè)投資率下降和部分民營企業(yè)家在海外配置資產(chǎn)的現(xiàn)象，應(yīng)理性分析相關(guān)結(jié)構(gòu)性因素及具體原因。對于一些民營企業(yè)赴海外發(fā)展，利用當(dāng)?shù)叵鄬α畠r的勞動力等有利條件拓展全球產(chǎn)業(yè)鏈，應(yīng)予以理解和鼓勵，而不是通過各種新的管制，限制他們出海。

不過，考慮到全球經(jīng)濟形勢的普遍低迷，中國經(jīng)濟體量和進一步發(fā)展的空間，對于民營企業(yè)中的絕大多數(shù)將繼續(xù)留在國內(nèi)，也應(yīng)當(dāng)有充分信心。中國的民營企業(yè)家從來不缺乏逆境求存的本領(lǐng)，當(dāng)年面對各種歧視性待遇都能殺出一條血路，何況今天整體環(huán)境更好。

要留住民營企業(yè)家的心，關(guān)鍵在于如何通過真心實意的改革深化，讓民營企業(yè)家真正看到中國經(jīng)濟的增長前景。這其中最有效的方式是通過主動引導(dǎo)民營企業(yè)參與這些改革來取得雙贏效應(yīng)：民營企業(yè)提供寶貴的管理技能和資本，同時獲得參與分享改革紅利的機會。

比如在國企改革中，以恰當(dāng)方式讓民營企業(yè)積極參與其中，顯然是不可或缺的。而國企改革的成功推進，也有利于幫助一些民營企業(yè)渡過難關(guān)。比如民營企業(yè)的進一步減負，一定程度上取決于社保繳費的減少，而此一空缺又需要巨額國資劃轉(zhuǎn)來加以彌補。

還應(yīng)盡快解決民營企業(yè)在融資等方面不能和國企一體相待的問題。這其中有些涉及所有制歧視，可以通過觀念的變革和政策的落實加以糾偏，有些則還涉及規(guī)模效益和市場選擇問題，應(yīng)通過供給側(cè)的放開競爭加以改善。

總之，民營企業(yè)家生于中國，他們中絕大多數(shù)也愿意扎根于這片土地，那就需要以更大的誠意和行動，繼續(xù)給他們創(chuàng)造更好的社會經(jīng)濟生態(tài)，真正留住他們的心。