如何提高火電廠集控運(yùn)行人員事故處理能力

史繼輝（湖北華電襄陽(yáng)發(fā)電有限公司，湖北 襄陽(yáng) 441000）

如何提高火電廠集控運(yùn)行人員事故處理能力

史繼輝
（湖北華電襄陽(yáng)發(fā)電有限公司，湖北 襄陽(yáng) 441000）

火電廠作為我國(guó)主要的發(fā)電方式，在保證居民日常生活和工業(yè)用電方面都占有重要地位，一旦發(fā)生故障或事故，輕則影響企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益，重則將造成人員傷亡，甚至導(dǎo)致電力系統(tǒng)振蕩，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成威脅。為此，需要不斷提高火電廠集控運(yùn)行人員處理突發(fā)事故的能力，有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，使其處于安全穩(wěn)定運(yùn)行中。

火電廠；集控運(yùn)行；事故處理

1　提高火電廠集控運(yùn)行人員的綜合素質(zhì)

全面提高火電廠集控運(yùn)行人員的綜合素質(zhì)，需從不同方面入手，使集控運(yùn)行人員能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免此類事故的二次發(fā)生。集控運(yùn)行人員需要對(duì)火電廠大型機(jī)組進(jìn)行管理、控制、運(yùn)行、調(diào)節(jié)等系列操作，要求必須保證集控運(yùn)行人員具備專業(yè)的技術(shù)水平和知識(shí)，當(dāng)在事故發(fā)生時(shí)能采用正確的手段進(jìn)行事故處理，降低造成的損失。同時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)變集控運(yùn)行人員的思想觀念，使其充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性，培養(yǎng)自身形成良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，堅(jiān)持在操作過程中按規(guī)程進(jìn)行作業(yè)?；蚴羌哟笤谌粘９ぷ髦械男麄髁Χ燃巴ㄟ^（不）定期的培訓(xùn)方式，對(duì)集控運(yùn)行人員的知識(shí)體系進(jìn)行優(yōu)化和教育，為進(jìn)行實(shí)踐操作提供重要的理論基礎(chǔ)。此外，集控運(yùn)行人員還應(yīng)養(yǎng)成良好的記錄問題的習(xí)慣，根據(jù)以往事故發(fā)生的原因分析事故間的關(guān)聯(lián)性，根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)制定切實(shí)可行的預(yù)警方案，做好防范準(zhǔn)備，提高事故處理效率。

2　提高值班長(zhǎng)和值班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

2.1值班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)

值班長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)行的主要責(zé)任人。值班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)及組織協(xié)調(diào)能力的好壞，是能否正確處理事故的關(guān)鍵所在，其將直接影響事故處理的結(jié)果。首先提高值班長(zhǎng)的素質(zhì)和能力有助于在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故問題，能及時(shí)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行正確的事故處理，提高工作效率。其次提高值班長(zhǎng)的管理能力和心理素質(zhì)，在事故發(fā)生時(shí)一般值班員會(huì)緊張，不知所措，此時(shí)，體現(xiàn)出值班長(zhǎng)的核心作用，值班長(zhǎng)充分發(fā)揮自身的組織協(xié)調(diào)能力冷靜分析和處理事故發(fā)生的問題，有條不紊的指揮大家進(jìn)行事故處理，做好對(duì)事故范圍的控制，處理好故障設(shè)備，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低損失。最后定期對(duì)值班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高對(duì)火電廠集控運(yùn)行事故的認(rèn)識(shí)和對(duì)事故的處理能力。

2.2值班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

值班員是負(fù)責(zé)根據(jù)值班長(zhǎng)的操作指令付之行動(dòng)的執(zhí)行人員，在集控運(yùn)行過程中，值班長(zhǎng)雖作為事故處理的總指揮，占有重要地位，但值內(nèi)全體運(yùn)行人員的地位也是不容忽視的，值班員的業(yè)務(wù)水平情況、事故處理能力的高低等也是相當(dāng)重要的。如果值班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，而值班員缺乏相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和執(zhí)行力，即使值班長(zhǎng)對(duì)事故做出正確的判斷，發(fā)出正確的操作指令，由于值班員自身素質(zhì)的欠缺，對(duì)事故的處理也將產(chǎn)生不利因素。因此，值班長(zhǎng)作為主要責(zé)任人，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，必須做好對(duì)值內(nèi)全體運(yùn)行人員的監(jiān)督和管理工作，一是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)規(guī)程的熟悉、掌握及運(yùn)用，二是注重對(duì)職業(yè)素質(zhì)和動(dòng)手操作能力的提高。

3　提高集控運(yùn)行人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

在實(shí)際工作中，集控運(yùn)行人員在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)。眾所周知，在企業(yè)發(fā)展中，任何一個(gè)部門都不是獨(dú)立存在的，當(dāng)火電廠發(fā)生重大事故時(shí)也離不開各個(gè)部門之間的配合和幫助，因此，要重點(diǎn)提高集控運(yùn)行人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造一種良好的工作氛圍。因此，要求公司內(nèi)部制定出合理的責(zé)任制度，明確企業(yè)內(nèi)部各崗位工作職責(zé)，落實(shí)到每個(gè)員工身上，做到權(quán)責(zé)分明，當(dāng)遇到事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)解決，避免事故的擴(kuò)大化。同時(shí)，還能有效預(yù)防到崗不到位的現(xiàn)象，進(jìn)一步促進(jìn)各部門間的協(xié)調(diào)合作。

4　提高運(yùn)行人員異常事故處理能力的對(duì)策

4.1做好事故應(yīng)急處理預(yù)案的編制

日常工作中，火電廠集控運(yùn)行部門應(yīng)充分考慮到造成事故發(fā)生的種種因素，特別是做好事故記錄，全面分析事故的原因，有針對(duì)性的做好事故的應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)做好對(duì)集控運(yùn)行人員的培訓(xùn)工作，以期提高運(yùn)行人員的心理素質(zhì)和處理事故解決問題的能力，以便事故發(fā)生時(shí)能夠保持頭腦清晰，有效解決事故問題。

4.2增強(qiáng)仿真演練以提高人員異常事故處理能力

異常事故發(fā)生的頻率隨著設(shè)備改造、自動(dòng)化水平的提升及電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境的改善而逐漸降低，與此同時(shí)，集控運(yùn)行人員由于缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累，造成安全意識(shí)淡化，對(duì)處理應(yīng)急事故的能力逐漸下降。因此，為改變這一現(xiàn)狀，全面的提高集控運(yùn)行人員異常事故的處理能力，必須購(gòu)置一些仿真軟件，在有條件的情況下建立專門的仿真培訓(xùn)場(chǎng)所，通過定期舉辦仿真演練實(shí)習(xí)來加強(qiáng)集控運(yùn)行人員的專業(yè)技術(shù)水平和對(duì)異常事故處理的能力。

5　結(jié)束語(yǔ)

火電廠集控運(yùn)行工作直接關(guān)系到火電廠的正常運(yùn)作，為此，本文主要通過不同角度的分析來提出對(duì)提高集控運(yùn)行人員事故處理能力的幾點(diǎn)方法，以促進(jìn)集控運(yùn)行人員整體水平的提高，當(dāng)在實(shí)際工作中發(fā)生事故時(shí)對(duì)集控運(yùn)行人員處理問題能有所幫助，能夠正確判斷、迅速處理，盡可能地減小事故的發(fā)生頻率，維護(hù)設(shè)備系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在降低火電廠運(yùn)行成本的情況下爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

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10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.18.127