吳金芝
【中圖分類號】G625 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)24-0164-01
“差生”概念的定義,由來已久。然而,近來“后進生”的提法,自以為,似乎更具科學(xué)性與合理性。
所謂的“后進生”,其實指的只是一些在某段學(xué)習(xí)過程中,因某一方面或是幾個方面的學(xué)習(xí)成績、能力等等相對于大部分學(xué)生來說,稍微顯得落后些的學(xué)生。這里,我們強調(diào)的只是某一個或幾個方面,而非所有方面。這才是問題的關(guān)鍵。他們的步子或許是小了些,速度或許也的確慢了些???,有誰能斷定他們明天就不會有新的變化呢?過去或許是后進的,現(xiàn)在或許也是后進的,但是,明天的他們就不能有所改變嗎?
美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)教授加德納曾提出“多元智力論”的觀點。他認(rèn)為:“人的智力是一組能力,至少有七個方面的內(nèi)容,即語言智力、邏輯數(shù)學(xué)智力、空間和視覺能力、音樂智力、運動和身體協(xié)調(diào)智力,內(nèi)省智力、人際智力。人的各種智力是以復(fù)雜的方式協(xié)調(diào)作用的,人們都往往看重前兩種智力,而忽視了后五種智力。多元智力論認(rèn)為,每個人都會以豐富的方式表現(xiàn)其特有的天賦,每個人都有自己的強項和弱項,每個兒童都是一個有潛能的兒童。看到這些,作為教者的各位朋友,你們現(xiàn)在還固執(zhí)地認(rèn)為有“后進生”嗎?如果你還依然堅持初衷,我想問的是,教數(shù)學(xué)的老師,語文也應(yīng)該好的不行吧?搞核物理的專家,音樂也該是其特長吧?事實顯然不言而喻。畢竟,我們培養(yǎng)的目標(biāo),是為了給四化建設(shè)提供盡可能多的一專多能的現(xiàn)代化人才。是說“一?!?,并非“多專”呢!
當(dāng)然,筆者這樣說,并非是給那些所謂的“后進生”尋找什么托辭。只是希望廣大的教者朋友能辯證客觀地去看待這種“后進”現(xiàn)象,從而樹立起正確的轉(zhuǎn)化后進的工作理念。
至于怎樣轉(zhuǎn)化,筆者不才,結(jié)合幾年來的教學(xué)實際和轉(zhuǎn)化實踐,略談幾點膚淺的見識,希望不會貽笑大方。
一、善于調(diào)查采訪,深入研究分析學(xué)生后進根因,對癥下藥。
學(xué)生某一或是幾個方面的后進,畢竟不是理由。然而,這世上難得有“無源之水”。后進了,不是嗎?總該有原因吧。教者朋友,你不是想轉(zhuǎn)化后進嗎?那就發(fā)揮您教者身份的優(yōu)勢吧。怎么辦?望、聞、問、切呀!創(chuàng)造可能創(chuàng)造的一切機會,利用可能利用的一切時間,明里的,暗地的,家訪啦,座談啊,向家長,向同學(xué),曉之以理啦,動之以情啦……總之,弄清其所以后進的方法總該是有的。
后進的原因搞清楚了,那就著手分析吧。是自卑心理作怪?是盲目自負(fù)心理的原因?還是由于焦慮、抑郁、嫉妒或是逆反心理的緣故呢?如果分析深入透徹,再進行實際轉(zhuǎn)化,那無疑將會取得事半功倍的效果。具體的策略,歸納起來有三小點:一者,分類引導(dǎo)策略。重在一個“導(dǎo)”字。自卑的學(xué)生給他以勇氣,引導(dǎo)他樹立自信。盲目自負(fù)的學(xué)生,端正其學(xué)習(xí)態(tài)度,引導(dǎo)其正確認(rèn)識學(xué)習(xí)中的艱難。焦慮的學(xué)生引導(dǎo)他正確分析自己的擔(dān)憂,教會他不再愷人憂天。抑郁的嘛,激發(fā)其學(xué)習(xí)興趣呀。至于嫉妒心強的學(xué)生,則要引導(dǎo)培養(yǎng)其正確科學(xué)的為人處世態(tài)度。而逆反心理導(dǎo)致的后進生,只有化干戈為玉帛,引導(dǎo)其學(xué)會正確合理地看待周邊的師生關(guān)系、家庭關(guān)系,勇于開展自我批評。一句話,因材施教、因人制宜是也。二者,心理平衡策略。原則是;少批評,多表揚;少指責(zé),多鼓勵;公平公正對待每一位學(xué)生;理解和寬容學(xué)生的過錯。三者,學(xué)校家庭和社會三結(jié)合策略。這樣的三為一體,顯然是必要的。畢竟,學(xué)生不僅僅是學(xué)校里的學(xué)生,此外,他們還是家庭中的一個成員,社會中的一個分子。家庭、社會中正面的、負(fù)面的影響,無疑都將在孩子們的心中留下影映。故而,為了能把工作做得更加盡善盡美,勢必要借助家訪、請家長座談,以及通過各種健康有益社會的實踐活動,來密切學(xué)校、家庭與社會三者的關(guān)系,使其成為一股合力,努力為孩子們的進步創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境。
二、組建“互助組”,積極開展互幫互助活動。
“有些事說起來容易,做起來難??!”生活中,這樣感嘆的時候不乏其人。事實嘛,確也如此。由于轉(zhuǎn)化工作的繁瑣細(xì)碎,由于教者、班主任的絕非圣賢,由于精力與時間的有限,再由于工作、生活中偶而邂逅的一些壓力,往往面對“轉(zhuǎn)化”,我們著實表現(xiàn)出“心有余而力不足”的無奈與惶恐。但是,我們可以充分利用班級內(nèi)部的人力資源呀。不是總有些優(yōu)秀的學(xué)生嗎?不是總有某方面有特長的同學(xué)嗎?這不就得了!具體做法嘛,當(dāng)然是組建“互助組”啦。根據(jù)具體情況,可推行“一助一”、“二助一”,甚至“三助一”、“四助一”的方法。只需樹立起他們科學(xué)正確的學(xué)習(xí)觀念,教給他們正確的方法及工作、生活中須注意的一些小節(jié),或許,他們能做得比我們還要出色呢。因為他們年紀(jì)相仿呀,因為是同學(xué)呀,因為他們是哥們姐們呀。
三、建立正確合理的轉(zhuǎn)化評估體制,面向全體,面向?qū)W生的全面發(fā)展。
評估體制的制定,必須面向全體,面向?qū)W生的全面發(fā)展。唯其如此,方能顯示出其科學(xué)性。鑒于我們國家的國情,鑒于目前仍然流行的以中考、高考這種形式一錘定音選拔人才的現(xiàn)狀,不管我們是否愿意,“分?jǐn)?shù)”這東西依然是“愛你沒商量”。對此,爭議與贊許,似乎都已失去了意義。仔細(xì)想想,與其坐在那兒評頭論足,倒不如做些實際的有意義的工作。你不是要分?jǐn)?shù)嗎?你不是要擺名次嗎?擺,給你擺好了。畢竟,它在某種程度上能給學(xué)生一定的學(xué)習(xí)壓力與促進嘛。但是,我們要擺的并不是某次考試或是測驗的卷面的實際得分,而是相對于前后兩次測驗班級(或年級)總體均分的差值的排名。差值大了,且為正值,說明你進步了。差值小了,或為負(fù)值,那你就退步了。就這樣,我們只和自己比,不好嗎?只和自己比,我們方能感覺到:“哦,我原來還有進步呢!”“哦,我退步了……”
有人說:“名次分?jǐn)?shù)面前是人人平等的?!惫P者不以為然。畢竟,一個人的現(xiàn)狀取決于太多的因素,主觀的和客觀的,先天的,還有后天的。你能說大家無論何時何地都是處在同一起跑線上嗎?亙古不變的現(xiàn)實告訴我們,必須承認(rèn)差異。先天的、客觀的差異,難道是后進生自己的錯嗎?不,絕不!為了能給后進生多一點自信心,讓他們對學(xué)習(xí)多一些興趣,筆者以為,這種給相對于均分的差值排名的做法可推而廣之?;蛟S,只有這樣,我們方能從根本上樹立起一個后進生的自信心:“哦,原來我可以做得更好呢!”
說到這里,似乎應(yīng)該松口氣了???,寫罷,思量好久,卻是依舊無法釋然。畢竟,轉(zhuǎn)化后進這項工作任重而道遠(yuǎn)??!閑暇之時,偶得一文,權(quán)當(dāng)是向諸位同行專家拋磚引玉吧。