淺談事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的路徑

周佳

摘 要：文化建設(shè)與文明創(chuàng)建是事業(yè)單位改革建設(shè)中的重要組成部分，隨著事業(yè)單位改革的深化與不斷發(fā)展，文化建設(shè)與文明創(chuàng)建表現(xiàn)出了更為明顯的優(yōu)勢。本文從事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的重要性開始進行分析，在明確其重要價值的基礎(chǔ)上，研究事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的主要路徑，從而充分發(fā)揮優(yōu)秀事業(yè)單位的文化作用與文明價值，團結(jié)全員并凝聚全體力量，為創(chuàng)造事業(yè)單位更高的經(jīng)濟效益與社會效益而共同努力。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；文化建設(shè)；文明創(chuàng)建；路徑

一、事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的重要性

1.事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建是社會發(fā)展的重要趨勢

文化與文明是民族血脈的延續(xù)，也是人民創(chuàng)建美好精神家園的重要條件，對中華民族的偉大復(fù)興有非常重要的推動作用。我國社會主義文化的發(fā)展繁榮與強國創(chuàng)建，需要各級政府、文化部門以及文化產(chǎn)業(yè)的共同努力創(chuàng)建，同時也需要各企業(yè)單位、事業(yè)單位、每個公民的共同努力與付出。而事業(yè)單位由于擁有眾多的技術(shù)人才，對文化建設(shè)和文明創(chuàng)建能夠發(fā)揮更大的人員優(yōu)勢，因此，事業(yè)單位對文化與文明建設(shè)職責的承擔，不僅能夠?qū)⒆陨淼奈幕ㄔO(shè)、文明創(chuàng)建與社會文化建設(shè)的發(fā)展進行有機融合，還能夠充分發(fā)揮自身的文化與文明功能，為社會主義文化強國的創(chuàng)建做出巨大貢獻。

2.文化建設(shè)和文明創(chuàng)建對推動事業(yè)單位的長遠發(fā)展具備4種功能

（1）導(dǎo)向功能。文化不僅是一種力量，還是一種價值取向，對事業(yè)單位人員的心理與行為具有正能量的引導(dǎo)作用，并具備讓員工接受共同價值觀的能力。事業(yè)單位內(nèi)部的文化與文明創(chuàng)建的實現(xiàn)，也標志著具有系統(tǒng)性的規(guī)范標準與價值的建立，對員工的個人思想以及整個單位的價值取向具有積極、正確的引導(dǎo)作用，可以使員工將單位目標當作自身追求的目標而進行著努力、心甘情愿的奮斗。

（2）規(guī)范功能。事業(yè)單位內(nèi)部的文化與文明建設(shè)的實現(xiàn)，可以在共同價值觀的基礎(chǔ)上，將有關(guān)理念與制度進行最大限度的優(yōu)化，發(fā)揮出一定標準的作用，使員工從意識上形成一種思維定式，從而在員工的思想中建立一種約束機制，對員工的行為進行正規(guī)的引導(dǎo)與規(guī)范。

（3）凝聚功能。事業(yè)單位內(nèi)部的文化與文明建設(shè)的實現(xiàn)，可以創(chuàng)設(shè)出一個相對穩(wěn)定的環(huán)境，能讓所有員工在這種良好發(fā)展的環(huán)境中擁有共同語言、共同行為舉動、共同感受、共同價值取向以及思想上的共識，從而凝聚所有員工的力量，為完成事業(yè)單位未來發(fā)展的目標而共同努力奮斗。

（4）激勵功能。事業(yè)單位內(nèi)部的文化與文明建設(shè)的實現(xiàn)，不僅能使事業(yè)單位中全體員工的思想理念朝著積極向上的發(fā)展方向前進，并賦予他們崇高的奮發(fā)進取精神，還能夠?qū)θw員工的積極性、創(chuàng)造性、主動性等素質(zhì)進行更好的激發(fā)與調(diào)動，并充分的激發(fā)出員工的無限潛能。此外，文化建設(shè)可以展現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢，在一定程度上能夠滿足員工強烈的精神需求，并時刻鼓勵員工以澎湃的使命感去創(chuàng)造自身的價值，從而促進單位和員工的共同發(fā)展。

二、事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的主要路徑

1.事業(yè)單位要重視文化建設(shè)和文明創(chuàng)建，并將它們歸納到發(fā)展戰(zhàn)略的計劃當中

文化與文明建設(shè)對事業(yè)單位的長遠發(fā)展具有積極地促進作用，因此，事業(yè)單位中的所有人員，特別是高層管理者必須重視文化建設(shè)和文明創(chuàng)建，要以自身單位的發(fā)展特征與發(fā)展規(guī)律為基礎(chǔ)，并與事業(yè)單位的實際發(fā)展情況與未來發(fā)展目標進行有機結(jié)合，從而制定具有科學性、合理性的文化與文明建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略計劃。由于文化建設(shè)和文明創(chuàng)建需要一個漫長的建設(shè)過程，所以，事業(yè)單位在進行文化與文明建設(shè)時要將其建設(shè)過程劃分為不同的階段，如建設(shè)初期、建設(shè)中期、建設(shè)后期等，并根據(jù)所劃分的階段結(jié)合事業(yè)單位的發(fā)展特征與規(guī)律，科學、合理的設(shè)定相應(yīng)的建設(shè)目標，以及制定詳細的階段建設(shè)實施規(guī)劃內(nèi)容，同時，要明確階段目標，長遠目標，以及明確事業(yè)單位所有人員的工作職責，從而對工作內(nèi)容進行全方位的優(yōu)化，促進事業(yè)單位有計劃、有步驟的開展文化與文明建設(shè)工作。

2.加強對事業(yè)單位核心價值觀的大力宣傳，強化其精神文化建設(shè)與精神文明建設(shè)

精神文化建設(shè)與精神文明建設(shè)是事業(yè)單位進行文化與文明建設(shè)的重要核心，也是其核心價值的重要體現(xiàn)。因此，事業(yè)單位要根據(jù)單位自身所獨有的行業(yè)特征、員工的實際表現(xiàn)、發(fā)展趨勢與過程、發(fā)展理念等外在的實際情況為基礎(chǔ)，深入的挖掘自身的核心價值，使全員能夠培養(yǎng)統(tǒng)一化的文化理念、職業(yè)道德規(guī)范、行業(yè)精神等素質(zhì)。同時，要加強對事業(yè)單位核心價值觀的大力宣傳，深化對員工核心價值觀的培養(yǎng)，提高員工的認識，轉(zhuǎn)變員工的陳舊觀念，從而強化事業(yè)單位的精神文化建設(shè)與精神文明建設(shè)，為事業(yè)單位在社會中的發(fā)展樹立良好、積極向上的形象。

3.明確與完善管理規(guī)范，優(yōu)化事業(yè)單位制度文化與文明建設(shè)

制度是一個企業(yè)發(fā)展的基本保障，其管理規(guī)范是企業(yè)發(fā)展必須要執(zhí)行的標準與內(nèi)容，因此，事業(yè)單位進行文化建設(shè)和文明創(chuàng)建，就必須建立相應(yīng)的文化與文明制度，要明確與完善其中的管理規(guī)范，從而優(yōu)化事業(yè)單位制度文化與文明建設(shè)。事業(yè)單位要以自身的管理理念、發(fā)展目標、發(fā)展實情等與文化理念、文明理念進行有機結(jié)合，豐富與充實制度文化建設(shè)，從而建立完善的制度管理體系，實現(xiàn)事業(yè)單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建的有效性。

4.以適度作為事業(yè)單位文化與文明建設(shè)的標準，強化其物質(zhì)文化建設(shè)

物質(zhì)文化建設(shè)是事業(yè)單位進行文化與文明建設(shè)的外在組成部分，主要包括工作環(huán)境、單位建筑、形象標識、宣傳材料等方面。事業(yè)單位對物質(zhì)文化的建設(shè)，要以適度作為建設(shè)標準，過于鋪張浪費不僅會耗費成本，還會有損自身形象，因此，事業(yè)單位的物質(zhì)文化建設(shè)應(yīng)適度，以減少浪費為前提，建設(shè)具有自身特色的物質(zhì)文化建設(shè)，才能更好地為事業(yè)單位建立文化、文明形象，提高文化與文明建設(shè)的成效。

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