大數(shù)據(jù)時代下博物館聯(lián)盟機制建設(shè)研究

鹿繼敏

（河南博物院，河南 鄭州 450002）

大數(shù)據(jù)時代下博物館聯(lián)盟機制建設(shè)研究

鹿繼敏

（河南博物院，河南 鄭州 450002）

本文從當今大數(shù)據(jù)時代下討論博物館聯(lián)盟機制建設(shè)，重點闡述了博物館聯(lián)盟的三大意義和建設(shè)模式，并提出博物館聯(lián)盟機制建設(shè)的四點構(gòu)想。

大數(shù)據(jù)；博物館聯(lián)盟；機制建設(shè)

隨著信息化社會的飛速發(fā)展，社會和公眾日益增長的文化需求，省級博物館參觀人數(shù)的日益增多，人滿為患，而部分市、縣級和民辦博物館參觀人數(shù)卻門可羅雀。如何將省博物館參觀人數(shù)進行分流，滿足參觀者在不同空間和區(qū)域都能欣賞到高等級文物的需求，這成了博物館文化建設(shè)的當務(wù)之急，提升博物館公共服務(wù)能力，博物館聯(lián)盟的建立成為文博界所采取的一項新舉措，特別是在大數(shù)據(jù)背景下，博物館聯(lián)盟機制的建設(shè)更是值得我們深入思考與研究。

1 博物館聯(lián)盟的意義

博物館聯(lián)盟是博物館聯(lián)合的最新形式，是一種理想并現(xiàn)實的藏品資源共建共享模式，是為了實現(xiàn)互利互惠、資源共享的目的而組織起來的，是將博物館從行業(yè)、層級和地區(qū)分割中解脫出來，重新組合，互補共存，是服務(wù)社會的一種新的發(fā)展模式，有利于藏品信息資源的開發(fā)和利用，最大限度地滿足用戶的需求［1］。

1.1 滿足公眾多元化文化需求

隨著國家對精神文明建設(shè)的推進，人們對精神文明需求的不斷提高，博物館作為重要的公眾文化服務(wù)機構(gòu)，創(chuàng)新博物館公眾文化服務(wù)模式，滿足公眾多元化文化需求，是當前必須關(guān)注和解決的首要問題，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立博物館聯(lián)盟，更加有效地豐富了博物館藏品信息資源，創(chuàng)新博物館文化服務(wù)的模式，從而不斷提升博物館在滿足人們精神文化需求、豐富人們文化生活的積極作用與現(xiàn)實價值。

1.2 整合文物資源實現(xiàn)共享

大數(shù)據(jù)時代，博物館之間聯(lián)系日益密切，館際資源共享更成為共同愿景，博物館聯(lián)盟通過整合資源，為藏品價值與作用的發(fā)揮創(chuàng)造便利條件，打破藏品資源的地區(qū)壁壘，打破公眾欣賞非本地區(qū)文物的障礙，暢通館與館之間的聯(lián)系通道，優(yōu)勢互補，促進博物館藏品資源建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，以達到藏品信息資源共建共享的要求。由河南博物院、臺北歷史博物館、福建博物院、廣東省博物館等多家博物院館整合，建立了“客家文化博物館聯(lián)盟”。此舉填補了我國博物館界合力開展客家文化研究和傳播的空白。

1.3 促進博物館館際交流合作

發(fā)展博物館聯(lián)盟能能夠促進各博物館之間的交流，方便各館了解不同征集、收藏、展覽和研究動向等，能促成館際交流合作。同時博物館聯(lián)盟每年可以通過召開博覽會、講座和論壇等活動，促進博物館之間的交流合作、資源共享。

2 博物館聯(lián)盟的組建模式

博物館聯(lián)盟的組建模式主要有以下幾種關(guān)系：

第一，從隸屬關(guān)系來看，我國博物館中央級單位所屬博物館、省級單位所屬博物館、市級單位所屬博物館、區(qū)縣所屬博物館、高校博物館和民辦博物館。

第二，從管理模式上來看，可分為兩類：平行機構(gòu)型（高校博物館和民辦博物館）和垂直系統(tǒng)型（中央、省、市和區(qū)縣級單位所屬博物館）。平行型博物館機構(gòu)采用分布式聯(lián)盟建設(shè)模式，垂直型的博物館機構(gòu)采用集中式博物館聯(lián)盟建設(shè)模式。

第三，從藏品類別來看，紀念性博物館、專門性博物館、綜合性博物館和自然、科學類博物館等四類。

第四，混合型博物館聯(lián)盟。由于博物館機構(gòu)的易擴展性和工作的復雜性，混合型聯(lián)盟組織模式既適合平行聯(lián)盟機構(gòu)又適合垂直聯(lián)盟機構(gòu)，混合型建設(shè)模式中，即有聯(lián)盟機構(gòu)之間，也有分布式聯(lián)盟，又有集中式聯(lián)盟。

同樣，博物館聯(lián)盟共享平臺的建設(shè)也包括兩大模塊，即技術(shù)模塊和管理模塊。而聯(lián)盟技術(shù)模塊則包含聯(lián)盟平臺搭建、設(shè)計、運維保障等，聯(lián)盟管理模塊則包含聯(lián)盟管理制度、聯(lián)盟活動和聯(lián)盟資源等。

3 大數(shù)據(jù)時代背景下博物館聯(lián)盟的建設(shè)

3.1 構(gòu)建博物館聯(lián)盟管理機構(gòu)

為使博物館聯(lián)盟能盡快建立并發(fā)揮效用，需要成立相應(yīng)的管理機構(gòu)，推動博物館聯(lián)盟的發(fā)展與建設(shè)，并保證聯(lián)盟日常運作與聯(lián)系。博物館聯(lián)盟應(yīng)成立領(lǐng)導決策機構(gòu)，由各博物館的主要負責人與相關(guān)文博專家組成，以建立一個以博物館聯(lián)盟的領(lǐng)導機構(gòu)，由其負責對聯(lián)盟工作的指導、監(jiān)管和審議，落實各級政府對聯(lián)盟成員博物館的要求。

聯(lián)盟領(lǐng)導機構(gòu)可以設(shè)立辦公室，由牽頭的博物館業(yè)務(wù)部門或級別較高的博物館單位兼任，負責統(tǒng)籌和規(guī)劃工作，制定聯(lián)盟規(guī)章制度，確保聯(lián)盟正常運轉(zhuǎn)。博物館聯(lián)盟辦公室也可以由協(xié)調(diào)、監(jiān)管、技術(shù)和運行管理等多個部門組成；其中協(xié)調(diào)部門，負責連接各館，發(fā)揮著橋梁作用；而技術(shù)部門，則負責聯(lián)盟的平臺搭建、設(shè)計和運維保障；監(jiān)管部門，監(jiān)督管理各部門的職責落實和相互配合情況；運行管理部門則擔負博物館藏品資源的整合。對于一些日常協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工作，由博物館的人員兼職，也可以聘用一些相關(guān)專業(yè)的學生志愿者和文博愛好者；對于一些專業(yè)性較強、技術(shù)難度較高的項目，可聘請相關(guān)專家給予技術(shù)上的支持，借助人才優(yōu)勢，節(jié)省開支［2］。

3.2 建立博物館聯(lián)盟的發(fā)展目標

整合博物館藏品資源優(yōu)勢，增強博物館之間的交流，這是博物館聯(lián)盟追求的目標。沒有目標，博物館聯(lián)盟的成立就失去起本來的意義和作用，各博物館之間的交流與協(xié)作就無法完成。同樣，博物館聯(lián)盟的建立不僅僅是幾家或幾十家博物館在一起開會那樣簡單，而是要提出共同發(fā)展的目標和前進的方向，這樣才能發(fā)揮博物館聯(lián)盟成員單位之間強強聯(lián)合的優(yōu)勢資源，使聯(lián)盟得以發(fā)展，也使各成員得以發(fā)展，更好地為公眾提供服務(wù)。

但在博物館聯(lián)盟的實際運行過程中，由于各成員單位所處的地域和觀眾層面的不同，其在博物館建設(shè)方面也各不相同，所以，各博物館之間的發(fā)展目標也不盡相同，進而存在各成員單位之間的個體差異，這就需要聯(lián)盟領(lǐng)導機構(gòu)來綜合協(xié)調(diào)與交流，使各成員單位之間達成共識，最終形成共同的發(fā)展與建設(shè)目標，為博物館聯(lián)盟發(fā)展打下堅實的理論基礎(chǔ)。同樣，博物館聯(lián)盟在目標制定時，既要考慮大型博物館和綜合類的博物館的發(fā)展，也要顧及小型博物館和民辦博物館的平衡發(fā)展，形成共同發(fā)展的方向，為博物館聯(lián)盟的建設(shè)指明道路。

3.3 完善博物館聯(lián)盟的資源共享

資源共享是博物館聯(lián)盟建設(shè)的目標之一，也使各博物館綜合實力得到提升，從而達到大數(shù)據(jù)時代的全面發(fā)展與創(chuàng)新。資源共享的問題既是聯(lián)盟成員之間相互合作的問題，也是各博物館在互聯(lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)背景下的技術(shù)問題，更是博物館聯(lián)盟一項重要的建設(shè)方向。資源的共享包括博物館中館藏文物的數(shù)字信息化，也包括相關(guān)學術(shù)研究上傳與下載，同樣也是各成員單位交流經(jīng)驗的平臺，因此，博物館聯(lián)盟之間資源的共享與建設(shè)，以及網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)的兼容，是聯(lián)盟建設(shè)中必不可少的。而博物館聯(lián)盟中各成員單位的專業(yè)人員，也就需要進行統(tǒng)一的培訓和交流，以方便他們掌握博物館聯(lián)盟建設(shè)中的一些新技術(shù)，這也恰恰增強了各成員單位間的交流與協(xié)作。

3.4 打造優(yōu)秀的聯(lián)盟文化

博物館聯(lián)盟是一種博物館之間建立的公益性組織，對各于成員單位沒有相應(yīng)的約束，雖然現(xiàn)在國內(nèi)的博物館聯(lián)盟通組織制定的有一些規(guī)定與協(xié)議，但仍需要協(xié)調(diào)好各成員單位與博物館聯(lián)盟之間的關(guān)系，統(tǒng)一發(fā)展目標與方向。除此之外，各博物館聯(lián)盟成員單位之間的溝通與交流，仍需要共同建立和打造優(yōu)秀的聯(lián)盟文化，以提高整個博物館聯(lián)盟建設(shè)與發(fā)展中的文化特色，增強博物館聯(lián)盟的凝聚力，最終促進各博物館聯(lián)盟單位達成統(tǒng)一的文化共識，為博物館聯(lián)盟的建設(shè)奠定豐厚的文化基礎(chǔ)。

［1］孟祥平.圖書館聯(lián)盟問題的思考［J］.黑龍江科技信息，2009（1）：5.

［2］趙亞婷.檔案異地備份基地的構(gòu)建——以基于災(zāi)備的檔案館聯(lián)盟為視角［J］.檔案管理，2011（3）：15.

Research on the Construction of Museum Alliance Mechanism in the era of big data

Lu Ji min
(Henan Museum,Zhengzhou Henan 450002)

This paper intends to discuss the construction of the museum alliance mechanism inthe era of big data,focuseson the three major significance and construction modes of the museum alliance,and puts for?ward four ideas onthe construction of the museum alliance mechanism.

Big data;museum alliance;mechanism construction

G270.7

A

1671-0037（2016）09-95-2

2016-7-12

鹿繼敏（1975-），女，本科，館員，研究方向：博物館科技應(yīng)用與歷史文化研究。