地鐵和諧穩(wěn)定建設(shè)局面背后的“共建”文化模式

孫艷麗

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 地鐵建設(shè)工程系統(tǒng)復(fù)雜，社會(huì)關(guān)注度高，參建單位眾多，項(xiàng)目文化不盡相同，凝聚共識(shí)、整合力量，打造地鐵建設(shè)品牌文化，對(duì)促進(jìn)工程建設(shè)有強(qiáng)大促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞 地鐵 文化 共建 宣傳

地鐵建設(shè)工程可謂是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、參建隊(duì)伍多、管理覆蓋廣、協(xié)調(diào)難度高、外部環(huán)境復(fù)雜，同時(shí)也是“民心工程”，社會(huì)關(guān)注度極高?！笆濉逼陂g，天津城市軌道交通運(yùn)營(yíng)里程達(dá)到320公里，2016年的地鐵在建里程174公里，車站159座，這其中，天津地鐵集團(tuán)第二建管中心負(fù)責(zé)地鐵5號(hào)線和10號(hào)線工程建設(shè)，總投資近470億元，所含場(chǎng)站達(dá)52個(gè)，貫穿7個(gè)城區(qū)，毗鄰多個(gè)社區(qū)、學(xué)校、商圈，連接多個(gè)客流集散點(diǎn)，現(xiàn)有參建單位近60個(gè)，高峰期參建員工達(dá)數(shù)千名，每個(gè)參建單位的項(xiàng)目文化各不相同，將不同文化力量融合十分重要，加之建設(shè)規(guī)模不斷增大的同時(shí)征地拆遷、管線遷移、交通疏解、施工組織特別是土建施工階段，噪音、粉塵、封路改道、商業(yè)影響等“陣痛”接踵而至，贏得沿線市民支持理解也變的尤為重要。作為地鐵建設(shè)管理一線的基層組織，采用什么樣的管理模式，才能把建管中心、參建單位和沿線各方“擰成一股繩”？搭建什么樣的溝通平臺(tái)，才能凝聚共識(shí)、獲得理解？構(gòu)建什么樣的地鐵建設(shè)品牌文化，才能更好地服務(wù)和保障地鐵工程建設(shè)安全順利進(jìn)行呢？

第二建管中心運(yùn)用“一盤棋”的思維，實(shí)行“共建”文化模式，形成了具有地鐵建設(shè)特色和“規(guī)模效應(yīng)”的基層宣傳思想文化模式。

一、組織聯(lián)動(dòng)——形成文化“命運(yùn)共同體”

成立了在建線路聯(lián)合黨總支，實(shí)行“黨建共建”，制定《地鐵集團(tuán)第二建管中心項(xiàng)目黨建共建工作管理辦法》，與參建單位簽訂《共建公約》；以黨建帶團(tuán)建，實(shí)行“團(tuán)組織共建”，凝聚青年力量；組織參建單位與周邊社區(qū)簽訂“社區(qū)和諧共建”責(zé)任書，建立結(jié)對(duì)共建關(guān)系；積極與周邊檢察院和政府溝通，進(jìn)行“檢企共建”；每?jī)蓚€(gè)月召開一次地鐵5、10號(hào)線基層黨組織書記聯(lián)席會(huì)，“一月一主題、一季度一總結(jié)”，交流部署主題文化活動(dòng)方案，從組織上和制度上打造宣傳思想文化工作的“命運(yùn)共同體”，凝聚共識(shí)。

二、活動(dòng)共振——打造品牌文化活動(dòng)

什么樣的活動(dòng)“接地氣、有實(shí)效”？第二建管中心出了“實(shí)招”！不定期走訪調(diào)研，精心制定“一月一主題”方案，適時(shí)開展“廉政文化月”、“安全生產(chǎn)月”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等主題活動(dòng)；組建興趣社團(tuán)，組織參建單位開展籃球聯(lián)誼賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等文體活動(dòng)；邀請(qǐng)周邊市民到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工參觀體驗(yàn)、座談交流、社區(qū)共建晚會(huì)、走訪慰問等暖心活動(dòng)；積極與周邊政府、檢察院等單位開展交流研討活動(dòng)；發(fā)動(dòng)青年力量，利用“團(tuán)建聯(lián)盟”平臺(tái)，開展“三青”品牌活動(dòng)。寓教于情、寓教于樂 、寓教于為、 寓教于學(xué)，既調(diào)動(dòng)了參建員工參與重點(diǎn)工程建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，又拉近了建設(shè)者之間、建設(shè)者與政府、與市民間的距離，形成“一條線一家人”的團(tuán)結(jié)和諧氛圍。

三、陣地共創(chuàng)——“線上線下”暢通宣傳渠道

開辟線上陣地。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+共建文化”思維，利用新媒體優(yōu)勢(shì)，開通第二建管中心微信公眾號(hào)，將參建單位納入平臺(tái)，開設(shè)“微課堂”、“人文地鐵”等文化專欄，用“接地氣”的語(yǔ)言風(fēng)格，進(jìn)行思想文化宣傳。

拓展線下陣地。利用各方知識(shí)資源，開設(shè)“文化講堂”、“專業(yè)課堂”、“青年論壇”等，進(jìn)行傳統(tǒng)文化和切合現(xiàn)實(shí)要求的專題教育培訓(xùn)研討；利用各方文化資源，征集微電影、書畫、攝影等作品，聯(lián)合舉辦主題文化作品展，開展“讀書沙龍”；利用各方平臺(tái)資源，開展教育基地參觀、施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流；利用社會(huì)資源，制作發(fā)放“便民手冊(cè)”，為社區(qū)居民、校園、商戶進(jìn)行必要的便民利民宣貫和服務(wù)；利用輿論資源，組建一支信息員隊(duì)伍，開辦“第二建管中心簡(jiǎn)報(bào)”，圍繞“中國(guó)夢(mèng)”、“三嚴(yán)三實(shí)”等專題，進(jìn)行務(wù)實(shí)宣傳，積極與各大媒體聯(lián)系，進(jìn)行專題報(bào)道，創(chuàng)作地鐵建設(shè)者題材微電影，穩(wěn)固輿論陣地。

四、結(jié)語(yǔ)

第二建管中心“共建”文化模式，是新形勢(shì)下意識(shí)形態(tài)工作的創(chuàng)新實(shí)踐，是地鐵工程一線宣傳思想文化工作卓有成效的方法，是基層宣傳思想文化工作的典型案例。

（一）基層宣傳思想文化工作要保持正確的政治方向和正確的輿論導(dǎo)向。第二建管中心的“共建”文化模式中以“黨建共建”為圓心，形成輻射帶動(dòng)作用，啟示我們要不斷探索新模式，把黨建工作延伸到各個(gè)角落。

（二）當(dāng)前形勢(shì)下，要從企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)需要中認(rèn)識(shí)宣傳思想文化工作的重要性。第二建管中心的“共建”文化模式以凝心聚力、促進(jìn)工程和諧穩(wěn)定建設(shè)、造福市民為落腳點(diǎn)，“開工先開課”，把思想工作做在前頭。啟示我們抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首先抓思想，做好政策宣傳，提振士氣，才能凝聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量。

（三）宣傳思想文化工作的服務(wù)對(duì)象在基層，工作主體在基層，基層工作做好了，宣傳思想文化工作才能上下貫通、接到地氣，才能走進(jìn)群眾、深入人心，才能落到實(shí)處、收到實(shí)效。

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信、微博、客戶端等新型媒體已經(jīng)成為宣傳的重要渠道，第二建管中心的“共建”文化模式以“互聯(lián)網(wǎng)+共建文化”為突破點(diǎn)，啟示我們要把正面宣傳“揚(yáng)”起來、負(fù)面輿情“控”起來、新型媒體“用”起來。