張慶河
中圖分類號:F272.9 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)09-000-02
摘 要 勞動競賽與技能比賽是工會組織群眾性生產技術工作的一項傳統(tǒng)內容,不斷賦予其新方法、新形式,創(chuàng)造性地開展好這項工作是工會一直以來尋求突破和發(fā)展的目標。當前企業(yè)經營環(huán)境處于嚴峻時期,工會要緊緊圍繞企業(yè)的中心任務,積極探索符合需要、貼近職工的勞動競賽與技能比賽方式,創(chuàng)新開展競賽活動,豐富競賽形式,深化競賽內容,提升競賽特色,完善競賽機制,進一步調動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進在危機中求生存,在困難中謀發(fā)展,有效激發(fā)企業(yè)活力。
關鍵詞 勞動競賽 技能競賽 求實創(chuàng)新
勞動競賽與技能比賽是人民群眾的偉大創(chuàng)造,它是企業(yè)提升自身管理水平、調動一切積極因素、促進高效履職或多產增收的重要抓手。近年來,受國際航運經濟形勢疲軟和港口建設產能過剩等影響,港口碼頭行業(yè)競爭壓力沉重,利潤空間不斷擠壓,企業(yè)生產經營環(huán)境嚴峻。面對困難和挑戰(zhàn),積極開展勞動競賽與技能比賽,團結帶領廣大職工在應對危機中發(fā)揮生產主力軍作用,激發(fā)員工創(chuàng)造性和企業(yè)活力,助推企業(yè)在艱難困境中實現(xiàn)創(chuàng)新突破,是工會當前面臨的重要課題。
一、積極開展勞動競賽與技能比賽活動的現(xiàn)實意義
開展勞動競賽與技能比賽活動是工會圍繞中心、服務大局的重要途徑,也是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的具體體現(xiàn),更是增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力、市場競爭能力和促進企業(yè)改革與發(fā)展的有效手段。
一是有利于促進企業(yè)發(fā)展。結合企業(yè)發(fā)展實際,通過組織多種形式的崗位練兵、技術創(chuàng)新、小改小革等活動,大力開展科技創(chuàng)新領域勞動競賽和技能比賽,使其成為企業(yè)生產、經營、管理的“效率助推器”“優(yōu)質催化劑”“創(chuàng)新原動力”,促進解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,從而不斷提升企業(yè)的生產經營績效,實現(xiàn)以競賽強活力、以競賽促生產、以競賽增效益。
二是有利于提高職工素質。勞動競賽與技能比賽是培養(yǎng)職工學習能力的重要課堂,是提高職工操作技能的練兵賽場,是發(fā)揮職工能力才華的廣闊舞臺。開展勞動競賽與技能比賽活動,有利于引導廣大職工在干中學、在學中練、在練中比、在比中創(chuàng),能極大地激勵廣大職工學習業(yè)務知識、鉆研崗位技能,掀起群眾性經濟技術創(chuàng)新熱潮,從而促進造就一支高素質的職工隊伍。
三是有利于塑造企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的強大精神支柱,也是企業(yè)最牢固、最堅定、最有活力的基礎建設工程。勞動競賽與技能比賽通過各種渠道對企業(yè)文化產生積極強大的影響,在職工中有著巨大的輻射作用和吸引作用,能有效增強凝聚力和向心力,能形成一種和諧融洽的氛圍,從而影響和造就人的行為,進而影響造就整個企業(yè)的行為,形成統(tǒng)一的價值觀念和良好的精神風貌。
四是有利于弘揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神。職工的積極性和創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展的內在動力和活力源泉,組織職工開展勞動競賽、技能比賽、合理化建議、技術革新和發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經濟技術活動,能夠很好地體現(xiàn)“勤勉務實,爭先創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神和廣大職工的首創(chuàng)精神,營造學趕先進、爭創(chuàng)一流的良好氛圍,激發(fā)廣大職工積極性、主動性和創(chuàng)造性,進而推動經濟效益的提高,推動企業(yè)快速發(fā)展。
二、當前開展勞動競賽與技能比賽活動的難點與問題
目前,勞動競賽與技能比賽活動面臨著許多新情況、新問題,主要表現(xiàn)在廣大職工對參加競賽活動的積極性不高,要求不強烈,意識不濃,參賽面不普遍。
一是認識層面有偏差。有的人認為勞動競賽是計劃經濟時代的產物,現(xiàn)在強調的是人本管理,追求的是經濟效益,搞勞動競賽與技能比賽活動不合時宜,落后于形勢。有的認為勞動競賽與技能比賽似乎就是職工的事情,與技術人員、管理人員沒有什么關系,甚至一味強調在工人中進行勞動競賽、技術比武。沒有組織部門與部門之間、崗位與崗位之間的競賽,去激勵他們的創(chuàng)優(yōu)求勝意識和工作責任感,并不斷提高自身素質和管理效能。
二是職工參與不廣泛。勞動競賽與技能比賽活動是一項群眾性的活動,全員參與是活動的活力所在。但是在實踐中,有的單位勞動競賽與技能比賽存在著目標大、內容虛、管理松的弱點。還有的競賽形式和內容沿用老做法,沒有創(chuàng)新和發(fā)展,對職工群眾缺乏吸引力。有時出現(xiàn)少數職工參加,多數職工旁邊看的現(xiàn)象,致使活動缺乏廣度和深度。
三是活動開展缺文化。勞動競賽與技能比賽活動是一種經常性、群眾廣泛參與的活動,貫穿于企業(yè)生產經營和服務的全過程,應努力使勞動競賽與技能比賽成為職工的一種自覺行為,但由于有的單位的活動沒有跟上企業(yè)文化建設的步伐,沒有使企業(yè)文化融入勞動競賽與技能比賽活動之中,使勞動競賽與技能比賽缺少應有的理念支撐。
三、新形勢下開展勞動競賽與技能比賽活動的思路與途徑
在新時期、新形勢下開展勞動競賽與技能比賽活動,必須明確競賽目標,理清工作思路,注意求實創(chuàng)新,努力使競賽活動顯現(xiàn)出更加旺盛的生機和活力。
一是要用新思維指導競賽。開展勞動競賽與技能比賽活動要按照“做企業(yè)之需,想職工所想”的原則選好競賽的主攻方向,使競賽活動真正成為廣大職工施展才華、創(chuàng)造業(yè)績的舞臺。要引入競爭意識,只有把競爭意識引入到勞動競賽與技能比賽中,才能避免流于形式,賽出水平。要強化學習觀念,要把“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”作為勞動競賽與技能競賽的高層次要求,在競賽中營造一種良好的學習氛圍。還要把企業(yè)的技術創(chuàng)新活動融入勞動競賽與技能競賽,圍繞優(yōu)質安全高效和節(jié)能降耗,組織職工開展合理化建議、技術革新、技術攻關、發(fā)明創(chuàng)造等活動,引導職工爭做“創(chuàng)新示范崗”,爭當“創(chuàng)新能手”,不斷增強自主創(chuàng)新能力,用科學的進步推動企業(yè)的發(fā)展。
二是要用新導向推進競賽。要把如何最大限度凝聚職工的智慧力量、助推企業(yè)轉型升級作為開展勞動競賽與技能比賽的新導向,把解決企業(yè)發(fā)展中管理、技術、人才等瓶頸問題、實現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈作為勞動競賽的重點,主要圍繞技術創(chuàng)新、人才培育和科學管理來開展,使勞動競賽與技能比賽在保證重點、突破難點、彌補弱點上發(fā)揮作用。如肖厝港公司每年通過開展市場開拓競賽、降本增效競賽、崗位練兵與技術創(chuàng)新競賽和安全生產競賽活動等形式多樣、針對性強、重點突出的競賽項目,有力促進了企業(yè)生產經營和安全管理工作。要增強職工的開放創(chuàng)新意識,增強主人翁的責任感和使命感,尊重職工的首創(chuàng)精神,激發(fā)職工的聰明才智,圍繞增強企業(yè)服務能力、提升技術水平等目標,鼓勵職工參與技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,提高新技術、新設備、新工藝的開發(fā)和應用能力,使勞動競賽與技能比賽開展得更加有目的性和針對性,推動企業(yè)生產更加高效、勞動更加和諧、管理更加科學。
三是要用新形式豐富競賽。競賽形式是保持競賽活力的關鍵,在新時期,要更加注重豐富競賽的形式,要有讓職工群眾心動的亮點和新鮮感,使競賽聽起來心動,做起來有勁,切實增強職工參與的熱情。要堅持從實際出發(fā)、從實效出發(fā),做到長賽不斷線、短賽攻關鍵、年年出新招。競賽形式要實現(xiàn)多層次、多渠道、多類型,不強求一個模式、一種風格、一樣方法,要放手讓基層部門和職工群眾根據實際,開展各具特色的競賽活動。如肖厝港公司今年的勞動競賽和技能競賽活動,工會負責牽頭組織協(xié)調,具體由各部門自主實施。要盡量選用適應基層、現(xiàn)場和職工群眾心理,富有競爭性和趣味性,小而實、短而新、節(jié)奏快、實效強的形式,尤其要尊重和支持職工群眾自己創(chuàng)造出來的競賽形式。還要體現(xiàn)合理,通過開展勞動競賽與技能比賽調動職工積極性,促進各項任務的完成。
四是要用新內容深化競賽。勞動競賽與技能比賽的內容是活動的核心,新時期的勞動競賽與技能比賽不僅要注重形式,更要深化內容。要堅持“圍繞中心,服務大局”原則,通過多方位和多層次調研,及時了解掌握各個時期、各個階段的工作任務和重點、難點、關鍵點,在如何更好地依托競賽服務企業(yè)工作大局方面抓結合、找聯(lián)系,在如何更好地著眼當前企業(yè)中心工作和改革任務方面動腦筋、想辦法,要堅持做到競賽與企業(yè)履職或經營緊密結合,并根據企業(yè)任務變化工作重點轉移及不同時期的新情況、新特點、新要求,有針對性地確定競賽主題和內容。要密切貼近企業(yè)的實際,貼近職工的需要,把競賽的觸角伸向企業(yè)工作的方方面面和各個崗位,切實增強發(fā)揮競賽的針對性和實效性。肖厝港公司就針對實際,開展“比創(chuàng)效、比降耗、比安全”等主題的勞動競賽活動,競賽項目著重圍繞各薄弱環(huán)節(jié)和各部門承擔的具體生產任務來設計,盡量貼近生產實際需要。
五是要用新特色提升競賽。要突出優(yōu)勢,體現(xiàn)特色,注重培育和挖掘有代表性、有特色的競賽活動。要結合企業(yè)實際,從實際出發(fā),與時俱進,把企業(yè)所需、職工所盼、競賽所能的內容作為重點。要強調經濟技術創(chuàng)新,把企業(yè)的經濟技術創(chuàng)新活動融入競賽,用科學的進步推動企業(yè)的發(fā)展。要突出企業(yè)文化建設,使企業(yè)文化在競賽中發(fā)揮更大作用,體現(xiàn)以人為本,促進企業(yè)和諧發(fā)展。還要重視職工收入分配,統(tǒng)籌兼顧好各方面利益,使企業(yè)和職工共同分享通過競賽創(chuàng)造的價值和成果,做到共創(chuàng)共享共贏。肖厝港公司每年競賽方案中都明確規(guī)定,對于完成競賽目標的,將按照為公司創(chuàng)效或降耗的幅度,對競賽成效顯著、做出突出貢獻的部門與個人給予一定獎勵。
六是要用新機制組織競賽。建立完善機制是競賽順利開展的保證,要健全組織機制,從過去以工會組織為主向黨政領導、工會為主、部門配合、職工參與的全新格局轉變,從而更好地調動各方積極性,確保競賽活動高度廣泛深入持久有效地開展。要量化考核機制,競賽要制定嚴密科學的考核辦法,細化各項考核程序,堅持以量化考核為主、綜合為輔的原則,力爭做到公平、公正、公開,力求實效。要細化運行機制,制訂合理可行的競賽激勵制度和評估機制,嚴格兌現(xiàn)獎勵,保護好廣大職工的積極性。通過召開表彰大會、張貼光榮榜等形式,營造一種“先進光榮,落后可恥”的氛圍,使競賽充分發(fā)揮激勵作用。肖厝港公司創(chuàng)新性地開展碼頭優(yōu)勝班組創(chuàng)建競賽活動,工會每個月組織考核、評比,第一名班組授予流動紅旗。通過宣傳競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和競賽成果,激發(fā)廣大職工積極投身競賽、學趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情,帶動更多職工加入勞動競賽與技能比賽中。
參考文獻:
[1] 高明岐,張進祿.中國勞動競賽學[M].北京:中國工人出版社,2011.
[2] 劉文元.工會工作理論與實踐[M].北京:中國勞動社會保障出版社,2008.
[3] 趙榮生.推進勞動競賽與促進企業(yè)轉型發(fā)展[J].工會論壇,2011(6).