■山西省委宣傳部企業(yè)處課題組
思想政治工作也是企業(yè)核心競爭力
——山西焦煤鹽化集團黨委創(chuàng)新思想政治工作的專題調(diào)研(上)
■山西省委宣傳部企業(yè)處課題組
山焦鹽化集團是一個有著六十多年歷史的老國有企業(yè),20世紀90年代曾經(jīng)是山西省知名企業(yè),被《人民日報》譽為國有企業(yè)改革的一面旗幟。但近些年來受經(jīng)濟下行、產(chǎn)能過剩、市場低迷和競爭加劇等影響,生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻挑戰(zhàn),也給干部職工的思想觀念帶來了沖擊。
越是困難時期越要重視和加強思想政治工作,山焦鹽化集團黨委為此提出了“思想政治工作也是企業(yè)核心競爭力”的理念,全方位推行樹立“一個理念”、堅持“四項原則”、落實“三個責任”、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)化”的“1433”思想政治工作體系建設,打造企業(yè)核心競爭力,取得了實實在在的效果。
山焦鹽化集團黨委始終把落實“思想政治工作也是企業(yè)核心競爭力”理念作為開展思想政治工作的重中之重,認真組織各級黨組織和領導班子成員,深入開展大討論,剖析當前企業(yè)思想政治工作“不給力”的原因,明確思想政治工作在企業(yè)中的定位,著重解決思想認識,努力把各級黨政領導的思想和行動凝聚到“思想政治工作也是企業(yè)核心競爭力”理念的踐行上。
“思想政治工作也是企業(yè)核心競爭力”理念的提出,既明確了思想政治工作在企業(yè)中的定位,也贏得了黨政領導的共鳴,為思想政治工作與經(jīng)營管理工作的融合找到了最佳契合點。
堅持“四項原則”,是山焦鹽化集團黨委根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況和現(xiàn)實需求而量身制定的思想工作基本原則,開展思想政治工作必須遵循這些原則,不能偏離。
服務生產(chǎn)經(jīng)營,促進企業(yè)發(fā)展的原則。緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營、促進企業(yè)發(fā)展、服務企業(yè)中心開展思想政治工作,在生產(chǎn)經(jīng)營中積極發(fā)揮政治引領、思想引領、精神引領、行動引領的作用。
強化思想教育,打造一流隊伍的原則。抓思想、帶隊伍是思想政治工作的主業(yè),必須要通過思想教育做好人的工作,最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性,使更多的職工成為企業(yè)核心競爭力的主體。
立足企業(yè)實際,突出工作實效的原則。企業(yè)思想政治工作必須從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊伍的實際狀況出發(fā),突出重點,注重實效,做到對象實、內(nèi)容實、措施實、效果實,突出對企業(yè)發(fā)展的實際推動促進作用。
繼承創(chuàng)新發(fā)展,保持與時俱進的原則。思想政治工作要與時俱進,就要在繼承經(jīng)驗的基礎上不斷地進行創(chuàng)新和發(fā)展,增強時代感,加強針對性、實效性、主動性,使思想政治工作永葆活力。
山焦鹽化集團黨委認為,開展思想政治工作的根本保障在于各級黨組織、黨組織書記和全體黨務工作者要盡職履責發(fā)揮作用。為此,他們明確提出要落實好“三個責任”:各級黨組織必須擔負起思想政治工作的主體責任;各級黨組織書記必須擔負起思想政治工作第一責任人的責任;全體黨務工作者必須擔負起思想政治工作具體工作的責任。明確提出,開展思想政治工作,各級黨組織是主體,黨組織書記是關鍵,廣大思想政治工作者是主力。采取明確責任清單、推進責任落實、嚴格履責考核等措施,建立嚴格細致的明責、履責、考責、問責機制,把責任細化到人、量化到崗,形成上下貫通、層層負責、全面全員的責任鏈,極大地激發(fā)了各級黨組織、各級黨政以及書記履職盡責、用心工作的自覺性和責任感。
山焦鹽化集團黨委提出的實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)化”,既是實現(xiàn)“思想政治工作也是企業(yè)核心競爭力”的出發(fā)點和落腳點,也是基本路徑,必須下真功,求實效。
把思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力。一要把思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的市場營銷能力。長期以來,市場營銷工作一直是制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。山焦鹽化集團黨委找準這一著力點,提出思想政治工作要著力在抓好銷售隊伍建設、加強市場研究工作、典型引路推廣經(jīng)驗上下工夫,各級黨組織加強銷售和市場文化的宣傳和培養(yǎng),通過強有力的思想政治工作,使銷售隊伍戰(zhàn)斗力和市場競爭力有了明顯的轉(zhuǎn)變和提升。二要把思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的降本提效能力。山焦鹽化集團各級黨組織緊緊圍繞降本提效這個中心開展工作,把降本增效作為思想政治工作的主戰(zhàn)場。通過營造降本提效的濃厚氛圍,引導職工立足崗位降本提效,鼓勵職工通過技術創(chuàng)新降本提效,充分調(diào)動廣大職工挖潛增效的積極性,大力開展群眾性的降本增效活動,動員、引導、鼓舞職工把智慧和力量凝聚到為降本增效獻計出力上來。三要把思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為全員破解難題的能力。山焦鹽化集團黨委針對重重困難,著力教育培養(yǎng)干部職工增強破解難題的能力和意識,大力倡導破解難題的精神。圍繞扭虧增盈、提升銷量和創(chuàng)新發(fā)展破解難題,把善于抓住矛盾、敢于破解難題作為評價各級班子精神狀態(tài)和工作作風的重要內(nèi)容,作為衡量各級領導干部工作成績的重要標志,在干部隊伍中營造出“善于走進矛盾、敢于破解難題、推動創(chuàng)新發(fā)展”的濃厚氛圍。
把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭發(fā)展優(yōu)勢。堅持將生產(chǎn)經(jīng)營專題民主(組織)生活會作為黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重要平臺和重要抓手。山焦鹽化集團黨委認為,生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)的中心工作,黨組織必須聚焦于這一中心工作和根本任務,充分發(fā)揮作用。他們將“生產(chǎn)經(jīng)營專題民主生活會”定義為企業(yè)黨組織運用民主生活會的方式,充分發(fā)揮黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用,引導解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中關鍵性、深層次、方向性等重大問題,實現(xiàn)把黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭發(fā)展優(yōu)勢的一種形式。通過生產(chǎn)經(jīng)營專題民主生活會,要達到“三個統(tǒng)一”:一是統(tǒng)一認識,黨組織成員對重大問題的表現(xiàn)和性質(zhì)要達成共識;二是統(tǒng)一措施,黨組織成員通過民主決策,集中意見,形成共同認可的整改措施;三是統(tǒng)一落實,黨組織成員按制定措施各負其責進行落實,黨組織負責統(tǒng)一督導檢查評估落實過程和結(jié)果。生產(chǎn)經(jīng)營專題民主生活會,既有效保障了科學決策、民主決策,破解了生產(chǎn)經(jīng)營難題,又有效提升了黨組織在企業(yè)中的地位,促進了思想政治工作作用的發(fā)揮。
把職工轉(zhuǎn)化為與企業(yè)風雨同舟的命運共同體。只有職工與企業(yè)成為命運共同體,才能形成抵御市場風險的巨大合力,才能保證企業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。山焦鹽化集團黨委,通過大力開展愛企愛崗教育、引導職工立足崗位提升素質(zhì)、倡導職工精細化操作、干部盡職履責等措施,引導干部職工在愛崗盡責上做主人翁;通過強化民主管理意識、暢通民主管理渠道、監(jiān)督民主管理落實等措施,保障職工在民主管理上做主人翁;通過建立持續(xù)的工資增長機制、改善職工工作生活條件、解決職工的切身問題等措施,落實職工在享受權利上做主人翁。目前,山焦鹽化集團在各個方面都涌現(xiàn)出很多感人的主人翁事跡,做與企業(yè)風雨同舟、命運相連的“主人翁”,正在集團上下逐漸形成共識。
通過踐行“思想政治工作也是企業(yè)核心競爭力”理念,山焦鹽化集團一方面有力地推動了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,推進了企業(yè)基礎管理不斷夯實,一批常年虧損的二級公司大幅減虧、扭虧,市場競爭力不斷增強;另一方面,使職工極大地振奮了精神,堅定了發(fā)展信心,強有力的思想政治工作保障了各項改革的順利實施,并正在成為廣大干部職工上下同心、謀求發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的信心保證和力量源泉。即使在極端困難的情況下,職工隊伍仍然保持了良好的精神狀態(tài)。同時,有力地提升了對思想政治工作的認識高度,促進了思想政治工作的齊抓共管,形成了全集團上下高度重視思想政治工作的濃厚氛圍。目前,一張橫到邊、縱到底的思想政治工作網(wǎng)絡已經(jīng)形成,并正在逐步轉(zhuǎn)化為這個老國有企業(yè)的核心競爭力。