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    事業(yè)單位人本化教育及管理的問題及措施

    2016-11-26 16:13:19鹽城市環(huán)境監(jiān)測中心站朱澤斌
    辦公室業(yè)務(wù) 2016年20期
    關(guān)鍵詞:人本化政工市場經(jīng)濟(jì)

    文/鹽城市環(huán)境監(jiān)測中心站 朱澤斌

    事業(yè)單位人本化教育及管理的問題及措施

    文/鹽城市環(huán)境監(jiān)測中心站朱澤斌

    政治思想工作的目的是為集體的發(fā)展而服務(wù)的。如今,事業(yè)單位受到市場經(jīng)濟(jì)的影響,在很多人的思想觀念中,往往認(rèn)為思想政治工作只適用于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,并不適用于高速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)體制。事業(yè)單位必須將政工工作予以積極有效的落實(shí),才能徹底解決目前束縛事業(yè)單位人本化教育和管理所遇到的問題,才能找出最有效的工作方法,從而發(fā)揮出政工工作的作用。

    政工工作;人本化教育和管理;強(qiáng)化措施

    隨著越來越激烈的市場競爭,開展政工工作的形勢越來越嚴(yán)峻。政工工作的核心是人本化教育和管理,而這也是保證事業(yè)發(fā)展的必備條件。思想的復(fù)雜多變是員工所具有的特征,在受到外界因素的影響時(shí)對工作產(chǎn)生厭倦、焦慮的情緒,對事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻力。事業(yè)單位必須對員工的實(shí)際情況予以充分考慮,做到以人為本,才能將政工工作的作用充分地發(fā)揮出來。

    一、人本化教育與管理的重要性

    事業(yè)單位的發(fā)展和壯大離不開人本化教育和管理,目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的思想政治工作的開展有著極為重要的意義,一旦事業(yè)單位對政工工作的認(rèn)識出現(xiàn)了偏差,就會(huì)對事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響。在大多數(shù)人眼里,政工工作是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物,不能將其作為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想,正是由于存在這樣的觀點(diǎn),使得政工工作在事業(yè)發(fā)展中的作用沒有充分地發(fā)揮出來。就目前的形勢而言,事業(yè)單位政工工作開展的核心目標(biāo)就是有效地促進(jìn)事業(yè)員工的全面發(fā)展,只有這樣才能充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位員工的工作積極性。只有不斷深化事業(yè)單位的改革,同時(shí)對人本化教育和管理的重要性予以充分重視,才能促進(jìn)事業(yè)單位的迅速穩(wěn)定發(fā)展。由于外部競爭環(huán)境越來越嚴(yán)峻,事業(yè)競爭已經(jīng)不再是簡單的產(chǎn)品。正是由于市場信息的多元化趨勢,因此網(wǎng)絡(luò)媒體的輿論宣傳手段應(yīng)該不斷地增強(qiáng),這樣不僅可以有效地增加員工獲取信息的渠道,同時(shí)也極大地促進(jìn)了事業(yè)政工工作的開展。

    二、人本化教育和管理中遇到的問題

    (一)未充分認(rèn)識人本化管理的重要性。只有采取積極有效的培訓(xùn)手段使員工的整體文化素質(zhì)和文化理念不斷增強(qiáng),才能使員工在事業(yè)單位管理中的作用充分發(fā)揮出來,所有這些都直接影響著事業(yè)單位的發(fā)展和壯大,所以加強(qiáng)人本化管理工作對事業(yè)單位的發(fā)展具有極為重要的意義。然而很多事業(yè)單位在實(shí)際的管理過程中,沒有充分認(rèn)識到人本化管理對事業(yè)單位發(fā)展的重要性,從而在對員工進(jìn)行培養(yǎng)的過程中沒有根據(jù)員工的不同特點(diǎn)進(jìn)行,這使得事業(yè)單位沒有達(dá)到最優(yōu)的管理水平。很多事業(yè)單位雖然有較為完善的人本管理的執(zhí)行方案,但是其在實(shí)施的過程中效果并不明顯,同時(shí),事業(yè)單位的管理人員未有效地應(yīng)用人本化管理的方法,所以沒有充分調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性,無法將人本化管理的作用發(fā)揮出來。

    (二)缺乏先進(jìn)的人本化管理理念。目前,事業(yè)單位針對內(nèi)部管理人員進(jìn)行的培訓(xùn),并不能使管理人員形成人本化管理的意識,造成這些問題的主要原因是事業(yè)單位缺乏先進(jìn)的人本化管理理念,這使得人力資源的作用無法充分地發(fā)揮出來,而且由于事業(yè)單位在發(fā)展的過程中,管理理念和方式的相對落后,也造成了人力資源的極大浪費(fèi)。

    (三)教育和管理模式無法適應(yīng)市場。以往事業(yè)單位的政工工作人本化教育和管理的模式相對單一、陳舊,同時(shí)由于執(zhí)行過程中力度不夠,從而造成了與市場經(jīng)濟(jì)脫節(jié)的現(xiàn)象,這影響了事業(yè)單位政工工作的開展。就目前的市場經(jīng)濟(jì)形勢而言,事業(yè)單位應(yīng)該將政工工作與市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境緊密地結(jié)合在一起,以科學(xué)的管理模式,培養(yǎng)出適合事業(yè)單位發(fā)展的復(fù)合型人才,這樣不僅使事業(yè)單位的工作效率得到提升,同時(shí)還可促進(jìn)事業(yè)單位的快速穩(wěn)定發(fā)展。

    三、事業(yè)單位人本化教育和管理的措施

    (一)創(chuàng)設(shè)和諧的人本工作環(huán)境。大多數(shù)情況下,溝通不利是形成單位內(nèi)部問題的主要原因,通過積極有效的溝通可以協(xié)調(diào)單位的運(yùn)行以及穩(wěn)步發(fā)展,溝通渠道和政工人員之間的溝通培訓(xùn)是政工工作的主要著手點(diǎn),只有這些做好了,才能使事業(yè)單位的整體能力得到有效提升?!耙匀藶楸尽笔侨吮净逃凸芾淼暮诵膬?nèi)容,事業(yè)單位構(gòu)建出的和諧的工作環(huán)境,可以及時(shí)緩解實(shí)際工作過程中的相關(guān)問題。

    (二)加強(qiáng)事業(yè)單位的文化傳播。文化墻、報(bào)刊、網(wǎng)站以及廣播等傳播媒體都應(yīng)該發(fā)揮出事業(yè)單位在人本化教育和管理中的積極作用,而且還應(yīng)該充分地體現(xiàn)人本化管理的實(shí)際意義。在政工工作開展的過程中,首先要求政工工作人員必須加強(qiáng)對管理知識的學(xué)習(xí),同時(shí)還可以通過組織有益于員工身心健康的活動(dòng),營造一個(gè)氣氛和諧的大家庭。其次,利用先進(jìn)工作人員的引領(lǐng),使后進(jìn)人員的上進(jìn)意識被充分地激發(fā)出來,從而有效地提升員工的戰(zhàn)斗力。

    (三)充分保障事業(yè)單位員工的權(quán)益。在對事業(yè)單位的員工進(jìn)行規(guī)范化管理時(shí),必須制定出適合員工發(fā)展的制度與計(jì)劃,并且相關(guān)制度必須保證員工的作用可以充分地發(fā)揮出來,同時(shí)還需要保證員工積極參與其中,不能讓所有的決策都由管理者來決定。而對于制度中存在的一些不符合員工實(shí)際情況的問題,必須及時(shí)予以解決,還必須充分考慮員工存在的文化差異,只有這樣才能使所有員工充分了解相關(guān)的制度,從而保證員工的權(quán)利。

    四、結(jié)束語

    事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)自身的改革、文化建設(shè)以及培養(yǎng)員工是人本化教育和管理的主要目的,只有采取積極有效的措施,才能使員工樹立起主人翁意識和歸屬感,從而為事業(yè)單位的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    [1]李定.淺談提高水利水電事業(yè)單位政工隊(duì)伍素質(zhì)的措施[J].東方事業(yè)單位文化,2015(15):182.

    [2]張鋒.淺談事業(yè)單位政工工作在人力資源管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代國企研究,2015(12):193.

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