文/內(nèi)蒙古阿拉善盟天榮煤炭有限責(zé)任公司 郝淑紅
黨建政工工作實效性策略分析
文/內(nèi)蒙古阿拉善盟天榮煤炭有限責(zé)任公司郝淑紅
本文闡述了黨建政工工作的重要性,分析了黨建政工工作面臨的難題,且提出了相應(yīng)的措施,以供相關(guān)人員借鑒與參考。
黨建政工工作;實效性;策略
黨建政工工作是當(dāng)代企事業(yè)單位發(fā)展的重中之重,將黨建政工工作做好是基礎(chǔ),只有在這個前提之下,生產(chǎn)活動才能夠順利且安全地進行,那么怎樣才能提高黨建政工工作的實效性成了人們一直在研究的一個課題,做好這些工作有利于企業(yè)員工的思想政治教育工作正常開展,從而推動企業(yè)可以更加健康、穩(wěn)定地發(fā)展。但是,當(dāng)前企業(yè)的黨建政工工作仍有許多課題等待去攻克,其對于提高黨建政工工作的實效性不利,我們一定要盡快地想辦法去解決這一問題。
黨建政工工作無論對于哪種行業(yè)來說,都是不可或缺的,意義重大,企業(yè)要想發(fā)展得更好,或者說使得企業(yè)始終堅持正確的政治導(dǎo)向,以及貫徹黨的路線和方針,都離不開它的幫助,只有這樣才可以使我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展得更快。不僅如此,開展黨建政工工作的成效還包括提升員工的思想觀念,使得員工對其有更多信任和支持,這樣員工的思想觀念就能夠達到具體的要求,使之相符合,思想政治工作的落地可以減少或者消除職工對工作的不滿情緒,有利于推動企業(yè)運行環(huán)境的和諧與穩(wěn)定。
(一)黨建政工工作機制脫離于實踐。當(dāng)代企業(yè)的黨建政工工作機制樣式很多,規(guī)范與要求太多,且沒有重視和研究實踐成果,也就是說盡管大家都知道黨建政工工作很重要,但是卻缺乏聯(lián)系實際,這樣的機制,就算樣式再多,也不能提高其實效性。
(二)政工干部的思想與觀念跟不上時代的發(fā)展。當(dāng)前,黨建政工工作已經(jīng)將其重心轉(zhuǎn)變,以經(jīng)濟為重心到經(jīng)濟與政治工作并重。但是很多企業(yè)的政工思想與觀念顯然沒有跟上這個步伐,不能根據(jù)企業(yè)政工工作的具體要求來實施,不能密切聯(lián)系群眾,造成政工工作浮于上層,最終導(dǎo)致黨建政工工作不能與實踐相連結(jié),黨建政工工作實效性得到提高便是無稽之談。
(三)黨建政工隊伍整體素質(zhì)有待提高。建設(shè)隊伍是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分,職工隊伍的優(yōu)質(zhì)高效,可以提高企業(yè)內(nèi)部總的管理水平,進而保證企業(yè)健康穩(wěn)固地發(fā)展。政工人員隊伍的素質(zhì)在多個方面影響著整體職工隊伍的素質(zhì),而現(xiàn)實中企業(yè)政工干部隊伍素質(zhì)并不樂觀,而且實踐的經(jīng)驗也相對貧乏,沒有先進的思想理念,如此一來則滿足不了具體工作的發(fā)展要求,從而使得工作的效率在很大程度上降低了。所以,必須保證建設(shè)團隊的綜合素質(zhì)符合要求。
(一)重視與加強黨的核心領(lǐng)導(dǎo)。黨的核心的領(lǐng)導(dǎo)地位穩(wěn)固了以后,才有希望把黨建政工工作做到位,在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)動管理人員隊伍的積極性,繼而將全體人員的積極性統(tǒng)統(tǒng)調(diào)動起來,是一條必由之路。開闊思路,拓寬視野,黨建政工工作不能有局限性,應(yīng)該面面俱到,僅僅只是關(guān)注工作不行,也得關(guān)心職工的生活,讓職工切實感到歸屬感和幸福感,他們才會把企業(yè)當(dāng)成自己的家,自然而然的企業(yè)的凝聚力和向心力都會增強,管理層、領(lǐng)導(dǎo)層和員工連在一起,這樣一來黨建政工工作的效率就會大大地提升。
(二)一直秉持以人為本原則。黨建政工工作中,人是根本,這個原則不容拋棄,管理層要時刻關(guān)注企業(yè)職工,以職工的利益為優(yōu)先考量,要多到職工中間去走一走,看一看,時刻牢記企業(yè)職工才是企業(yè)的主體,他們的利益與整個企業(yè)的利益是息息相關(guān)的,只有幫他們將生活工作中的問題解決掉,他們才沒有后顧之憂,全身心投入到工作中,積極性與創(chuàng)造性自然會提高,將會大大促進企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。
(三)建立健全工作體系和制度。提升黨建政工工作實效性的根本保證和前提是健全的工作體系與制度。企業(yè)必須按照本身的具體情況,將下面幾點做好:1.企業(yè)必須構(gòu)建黨建政工工作隊伍,且配置擁有專業(yè)素質(zhì)與能力的黨建政工工作人員,只有切實明確了本身的職責(zé),政工工作的實效性才有希望提升。2.黨建政工工作人員一定要有很強的責(zé)任心,如此才可以避免產(chǎn)生黨建政工工作只是走走形式,而沒有聯(lián)系實際的情況。3.相關(guān)人員必須深入研究黨建政工工作機制,一定要與實踐相聯(lián)系,并及時總結(jié)經(jīng)驗,堅持完善其流程,從而使其實效性得到明顯的提升。
(四)構(gòu)建完善的監(jiān)督體系。要想把黨建政工工作切實執(zhí)行,則必須構(gòu)建完善的監(jiān)督管理體系,全面強化對黨建政工工作的動態(tài)監(jiān)督與管理。如果企業(yè)的員工都能成為監(jiān)管中的一分子,那么他們的積極性肯定會被調(diào)動起來,也肯定會積極地協(xié)助并配合黨建政工工作人員,這樣一來,想不提升實效性都難。
(五)強化信息化建設(shè)。當(dāng)前,科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,帶動了各種信息技術(shù)、計算機技術(shù)的發(fā)展,使得他們的應(yīng)用區(qū)域越來越廣。企業(yè)的黨建政工工作人員應(yīng)當(dāng)跟隨時代發(fā)展的步伐,將這些先進的技術(shù)運用到黨建政工工作中,為其信息化建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。除了這個作用,運用這些先進的技術(shù)外,工作人員和職工的溝通也更為便利,職工有了信息化渠道,有什么想法或者建議都可以通過這個渠道發(fā)送,這樣黨建工作人員就可以及時了解實際情況,并針對這些情況改善工作,如此一來,時效性就順其自然地得到了提高。
(六)持續(xù)改善黨建政工工作辦法。隨著社會的持續(xù)進步,國有企業(yè)的帶動和引領(lǐng)作用更加凸顯,這個時候國企政治工作建設(shè)必須要跟上時代的發(fā)展腳步,對于員工的思想狀況一定要了然于心,才有希望將其工作做好。不僅如此,對于政工工作來說,還必須時時改善其方法,如此一來才可能時刻緊隨職工思想動態(tài)的變化,提高企業(yè)的凝聚力與影響力。其次,依據(jù)企業(yè)實際情況,分層級強化黨建政工工作,可以在很大程度上提高工作的效率。
(七)要重視分流安置人員的政治思想工作。對企業(yè)來說,分流人員是不可避免的,這樣一來則應(yīng)該做好其思想政治工作。對于遇到困難的員工,單位必須把他們當(dāng)成家人一樣去關(guān)心與愛護,并且提供一些幫助。與此同時,每一個基層單位要完全掌握他們的思想動態(tài),及時地解釋政策。另外,也應(yīng)強化對他們的培訓(xùn)工作,如此就能將其培養(yǎng)成擁有很高素質(zhì)與技術(shù)的員工,有利于推動單位以后的發(fā)展。
(八)持續(xù)提高員工的工作激情。一是必須保障黨政教育思想的先進性,管理層必須對企業(yè)員工的生活及工作現(xiàn)狀了如指掌,這樣才可以持續(xù)地提高員工的工作積極性與專注性,還可以盡量地達到黨建政工工作的具體標準。二是應(yīng)該加大投入力度,合理地引進并應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)與設(shè)備,幫助黨組織建立正確的科學(xué)發(fā)展觀,以此來提升事業(yè)單位員工的工作激情。三是我國的市場經(jīng)濟體制在持續(xù)地完善,但是在開展企業(yè)基層黨建政工工作的過程中,依然遇到了許多方面的問題,因此在實際的工作當(dāng)中,還是要加大對黨政工作的重視力度,定期開展黨政建設(shè)工作,做好企業(yè)的文化建設(shè),從而推動事業(yè)單位持續(xù)向前發(fā)展。
總而言之,在平常的經(jīng)營管理當(dāng)中,管理人員要善于總結(jié),聯(lián)系本單位的具體狀況,想方設(shè)法地將黨建政工工作與業(yè)務(wù)工作融合到一起,與此同時,對于其工作的方法,也必須加以創(chuàng)新和改善。所有的這些都做到位了,才能夠確保事業(yè)單位在競爭日益激烈的當(dāng)下持續(xù)保持發(fā)展的優(yōu)勢,不斷向前發(fā)展。
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