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    高校教學(xué)管理體制創(chuàng)新理論及整合思想研究

    2016-11-25 00:14:17劉旭東王玉軍
    科技視界 2016年25期
    關(guān)鍵詞:高校教學(xué)管理體制

    劉旭東++王玉軍

    【摘 要】高等學(xué)校的教學(xué)管理體制是一個范圍廣泛的綜合系統(tǒng), 現(xiàn)代高校的教學(xué)管理體制結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能多樣?,F(xiàn)代創(chuàng)新教育的推進發(fā)展無疑是對高等學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的全新挑戰(zhàn),高校教學(xué)管理體制創(chuàng)新勢在必行。

    【關(guān)鍵詞】高校教學(xué);管理體制;創(chuàng)新理論;整合思想

    1 本科教學(xué)管理體制創(chuàng)新的理論依據(jù)

    1.1 教育內(nèi)部基本規(guī)律

    教學(xué)管理體制的創(chuàng)新和建設(shè)首先必須要遵循教育內(nèi)部基本規(guī)律。所謂教育內(nèi)部基本規(guī)律是指在人員培養(yǎng)的過程中,各種復(fù)雜因素之間的必然聯(lián)系。所有聯(lián)系中教育體制與受教者身心發(fā)展和其個性特征的關(guān)系;人的全面發(fā)展與教育體制各組織部分的關(guān)系;教育者、受教者、教育體制影響諸要素的關(guān)系為最基本的三個。教育體制及方法要與受教者身心及個性發(fā)展特征和其需要協(xié)調(diào)一致。

    1.2 高校教學(xué)管理的基本原理

    教學(xué)是通過“教”將人與實踐統(tǒng)一的過程,其本質(zhì)是一個特殊的認(rèn)知和實踐過程,是一個由諸多復(fù)雜多樣的因素構(gòu)成的有機整體,構(gòu)成因素中最重要的且起到主導(dǎo)作用的當(dāng)然是教師,構(gòu)成因素之二是作為“學(xué)”的主體的學(xué)生,教學(xué)內(nèi)容是因素中的主要載體,教學(xué)方法手段和教學(xué)管理體制是前幾項因素得以進行的保證因素?,F(xiàn)代高校教學(xué)過程的顯著特點是教學(xué)的專業(yè)化逐步提高,學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性及創(chuàng)造性逐步增強,教學(xué)與科研及社會生活實踐各個層面的聯(lián)系逐步增加等。教學(xué)管理體制的創(chuàng)新要在遵循教育內(nèi)部基本規(guī)律,符合高校教學(xué)基本原理的前提下,不斷創(chuàng)新發(fā)展,從新理論中吸取營養(yǎng)。

    1.3 西方主要教育管理理論

    20世紀(jì),西方教育管理形成了以古典教育組織理論、人本主義教育管理理論、教育管理科學(xué)理論以及后現(xiàn)代教育管理理論等為代表的一系列教育理論思想成果。其中古典教育組織理論形成最早,在19世紀(jì)末20世紀(jì)初,古典教育組織理論強調(diào)科學(xué)與效率——以科學(xué)的方法、原則和制度為手段,以實現(xiàn)組織的效率為目標(biāo)。20世紀(jì)30年代以后,人本主義教育管理理論開始萌芽,該理論以“人際關(guān)系理論”起源, 在40—50年代得以發(fā)展并運用;60年代以后才進一步發(fā)展成熟,在各種管理活動中得以廣泛運用。穿插于人本主義教育管理理論發(fā)展過程中教育管理科學(xué)管理理論于50年代初到70年代初興盛并開始流行,至今教育管理科學(xué)管理理論仍然在教育管理領(lǐng)域占據(jù)主流地位?,F(xiàn)代社會的高校教育對科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化、客觀性、唯一性較為重視,而后現(xiàn)代社會則更重視科學(xué)的價值性、情境性和多元化。

    西方古典組織理論對我國現(xiàn)階段的高校教育具有極高的參考價值,因為我國現(xiàn)階段的教育正值從經(jīng)驗、人治管理到理性和法制管理的轉(zhuǎn)變過程,而西方古典組織理論效率為本的模式以及教育管理科學(xué)理論及其理性管理模式正是我國現(xiàn)階段的教育管理理論和實踐過程中需要學(xué)習(xí)的。我們既要學(xué)習(xí)和借鑒現(xiàn)代以人為本的模式即人本主義教育管理理論,處理好教育理論中各復(fù)雜因素與人本主義、與個人、及社會與教育組織等關(guān)系。同時,也要吸收西方后現(xiàn)代理論及其教育管理思想,在此基礎(chǔ)之上,深入探討建設(shè)具有我國特色的教育管理理論和實踐模式。

    1.4 高校教學(xué)管理學(xué)的基本原理

    近年來,高校教學(xué)管理學(xué)不斷發(fā)展,過去教學(xué)管理過程中只偏重于科學(xué)管理和行政管理,而今學(xué)術(shù)管理、民主管理、人本管理等愈發(fā)受到關(guān)注;當(dāng)代管理科學(xué)不斷有新的理論成果涌現(xiàn),提出了需要理論、激勵理論、決策理論、等等,為創(chuàng)新教學(xué)管理體制的建設(shè)奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。任何體制的創(chuàng)新都要遵循并符合其相應(yīng)的基本規(guī)律和原則,高校教學(xué)管理也不例外,要反映和吸收當(dāng)代管理科學(xué)的理論成果。

    2 高校教育管理體制創(chuàng)新的整合思想

    2.1 教學(xué)管理體制整合思想的基本內(nèi)涵

    教育管理體制整合思想的基本內(nèi)涵主要涵蓋三個方面。第一,將人才培養(yǎng)作為一項系統(tǒng)工程;第二,將教學(xué)管理作為一項系統(tǒng)工程;第三,把教學(xué)改革作為一項系統(tǒng)工程。

    人才培養(yǎng)就是堅持以人為本,首先重點將教學(xué)工作及教師在高校的地位等基本問題解決,然后以人才培養(yǎng)工作推動學(xué)校整體管理體制改革工作,以教學(xué)改革推動學(xué)校的全方面改革,從而推動學(xué)校的各項管理,充分發(fā)揮管理的功能和效用。

    教學(xué)管理則要堅持系統(tǒng)集成思想,遵照科學(xué)管理原則,有機結(jié)合研究與改革、建設(shè)、管理四者。以研究為前提,明確改革方向;以改革為動力,實施建設(shè)和管理;以建設(shè)為基礎(chǔ),改革的成果要通過建設(shè)加以鞏固;以管理為保證,通過科學(xué)管理建設(shè)起促進教學(xué)改革的激勵競爭機制和配套政策。最后通過制定公平的政策,實行持續(xù)性調(diào)整機制,使整體得到提高。

    教學(xué)改革的各類項目是這個系統(tǒng)的有機組成部分,將有關(guān)改革項目的實施方案納入有代表性的試點專業(yè)人才培養(yǎng)方案中,從整體上有機組合并集中優(yōu)化,為將人才培養(yǎng)方案,教學(xué)改革思路及教學(xué)管理模式整體優(yōu)化,推進,集成,就要將課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段系統(tǒng)整合,以實現(xiàn)優(yōu)化學(xué)生知識、能力結(jié)構(gòu)和提高綜合素質(zhì)的目的。

    2.2 整合思想在教學(xué)管理中的應(yīng)用

    整合思想外延豐富,主要體現(xiàn)在教學(xué)管理的實踐應(yīng)用過程之中,概括而言,包含七個方面:

    2.2.1 學(xué)科專業(yè)的整合

    學(xué)科專業(yè)是高校教育教學(xué)發(fā)展的核心內(nèi)容,更是人才培養(yǎng)的平臺。因此學(xué)科專業(yè)的建設(shè)與創(chuàng)新是教育教學(xué)改革的基礎(chǔ)且是首要內(nèi)容。要形成優(yōu)勢學(xué)科和高素質(zhì)人才培養(yǎng)平臺需要一個長期積累的過程,高校管理工作的任務(wù)就是首先選擇好要進行學(xué)科建設(shè)的方向,然后找到重點突出重點,從體制改革、機制創(chuàng)新到人、財、物的投入等方面全方位傾斜,促建設(shè)工作得到持續(xù)快速的發(fā)展。通過對學(xué)科、基地及項目的整合,對優(yōu)勢學(xué)科的形成起到助力作用。以傳統(tǒng)學(xué)科專業(yè)為堅實基礎(chǔ),利用現(xiàn)代先進科學(xué)技術(shù)創(chuàng)造提升,推動各學(xué)科之間學(xué)術(shù)方面的交叉、滲透與融合,培植新興學(xué)科生長點,形成新興學(xué)科特色,拓展專業(yè)內(nèi)涵和服務(wù)面向,增強專業(yè)的社會適應(yīng)性。

    2.2.2 教學(xué)資源的整合

    秉承“統(tǒng)一管理,優(yōu)化配置,資源共享,對外開放”的原則,對教育資源進行集中整合。把建設(shè)教學(xué)實驗中心作為建設(shè)工作重點,提高校內(nèi)外教學(xué)實習(xí)基地的抉擇標(biāo)準(zhǔn),對教學(xué)設(shè)施、儀器等資源配置優(yōu)化且使用合理化,發(fā)揮整體功能和集合效應(yīng)。

    2.2.3 課程的整合

    課程是教學(xué)的基本單元。要對課程進行整合,首先要明確工作的核心內(nèi)容,即教學(xué)內(nèi)容、方法和手段。選擇同類高校中學(xué)術(shù)及教學(xué)實力較強的課程,通過將優(yōu)質(zhì)、精品課程作為重點建設(shè)項目,體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的時代性、教學(xué)手段的先進性以及教學(xué)及考試方法的科學(xué)性,促進課程之間的交叉、滲透與融合。

    2.2.4 教育教學(xué)改革項目的整體組裝

    教學(xué)改革作為一個范圍廣泛的系統(tǒng),從學(xué)校教學(xué)管理的角度出發(fā),把每一個教改項目作為系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),選擇有代表性的寬口徑專業(yè),將各級各類教育教學(xué)改革項目的實施方案與試點專業(yè)人才培養(yǎng)方案相融合,從整體上有機組合并再次集中優(yōu)化,力圖在整體優(yōu)化課程體現(xiàn)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化學(xué)生的知識、能力結(jié)構(gòu),提高學(xué)生的綜合素質(zhì),并將教學(xué)改革的成果固化到新的人才培養(yǎng)方案和課程教學(xué)大綱中。

    2.2.5 教學(xué)管理措施和手段的整合

    教學(xué)管理創(chuàng)新的核心目的是有效激勵,質(zhì)效雙贏,因此就需要對各種有效的管理措施和手段進行集中整合。整合需要運用科學(xué)的方法、先進的手段和現(xiàn)代的技術(shù),對教學(xué)質(zhì)量、過程以及教學(xué)建設(shè)、教學(xué)效果等實行控制、評價等,以確保實現(xiàn)教學(xué)工作的目標(biāo)。

    2.2.6 教學(xué)管理制度的整合

    教學(xué)管理制度為人才培養(yǎng)提供質(zhì)量保證,是一種穩(wěn)定、規(guī)范的特有教育資源。因此,要對其進行整合,要從傳統(tǒng)的管理向現(xiàn)代化的管理逐步轉(zhuǎn)變,推進制度創(chuàng)新,實現(xiàn)由管理者本位向?qū)W生本位轉(zhuǎn)變,管理制度要可以為學(xué)生提供充分的發(fā)展空間,調(diào)動學(xué)生參與教學(xué)活動的主動積極性,建立的教學(xué)制度既要嚴(yán)格又不失靈活,充分發(fā)揮教師對學(xué)生的主導(dǎo)作用。

    2.2.7 教學(xué)管理組織的整合

    教學(xué)管理組織的整合因高校具有自己獨特的組織特性,其內(nèi)部管理具有很強的專業(yè)性和學(xué)術(shù)性,所以要充分考慮學(xué)科體系的特點和發(fā)展要求,通過合理分解與調(diào)整教學(xué)管理職能以及對組合機構(gòu)的有機整合和對人員的配置優(yōu)化,使教學(xué)管理中的學(xué)術(shù)管理和行政管理相輔相成、協(xié)調(diào)一致,共同為學(xué)校教學(xué)體制改革的整體目標(biāo)提供保障。

    【參考文獻】

    [1]楊曉江.高等教育質(zhì)量觀必須與時俱進[J].全球教育展望,2002(1).

    [2]程華東.大學(xué)評價:大眾化高等教育時代的風(fēng)向標(biāo)[J].高等農(nóng)業(yè)教育,2011(9).

    [3]徐高明.知識經(jīng)濟時代高校管理的發(fā)展趨勢[J].中國高研究,2009(3).

    [4]袁德寧.探索教學(xué)管理現(xiàn)代化推進教育創(chuàng)新[J].中國高研究,2012(6).

    [責(zé)任編輯:李書培]

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