常 梅
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企業(yè)基層工會工作的強化思路與方法研究
常 梅
【摘 要】隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,各企業(yè)內(nèi)部的管理體制也在不斷改革創(chuàng)新。企業(yè)基層工會工作隨著內(nèi)部管理體制的不斷深入改革而面臨著全新的挑戰(zhàn)。本文將對企業(yè)基層工會工作的現(xiàn)狀進行分析,并結(jié)合現(xiàn)狀為強化企業(yè)基層工會工作的效率提出幾點方法。
【關(guān)鍵詞】企業(yè) 基層工會工作 現(xiàn)狀 方法
企業(yè)基層工會不僅是連接企業(yè)與職工的橋梁與紐帶,也是構(gòu)成群眾組織的要組成部分。因此,為了使企業(yè)職員的合法權(quán)益得到保障,就必須做好企業(yè)基層工會工作。目前我國企業(yè)基層工會工作的效率不夠高,工作方法不夠先進,沒有健全的工會組織機構(gòu),因此,探討企業(yè)基層工作方法,解決工會工作方法上出現(xiàn)的問題是當務之急。
(一)方法不具新穎性
傳統(tǒng)的工會工作模式已經(jīng)不能適應企業(yè)管理的發(fā)展目標與要求,很多工會組織工作采用的方式依然是單方面向職員和領導進行灌輸式思想教育,思想和方法都相對落后,缺乏創(chuàng)新與實踐的能力。由于思想的落后從而導致了方法的落后,也就不能對方法進行創(chuàng)新與完善;墨守成規(guī)的思想阻礙了創(chuàng)新思維的發(fā)展;工作方法的制定與實施由于對工會工作重點的認識不足而缺乏準確性;工會工作內(nèi)容與方法沒有從企業(yè)自身實際出發(fā),導致企業(yè)基層工會工作不能有效進行,基層員工的利益也得不到實際的保障,趨于表面化。
(二)工會組織結(jié)構(gòu)不合理
不合理的企業(yè)組織機構(gòu)會對整個工會組織工作的效率帶來極大影響,導致不能適應企業(yè)內(nèi)部的改革發(fā)展。在企業(yè)基層工會工作中,由于部分工會人員對工會組織的重要性認識不夠,從而忽視了工會組織在企業(yè)發(fā)展中的重要地位與作用。另外,由于工會工作人員的工作內(nèi)容多且雜,因此對工會工作投入的時間與精力都不足,再加上沒有合理的組織機構(gòu)來明確工會人員的工作職責,導致整個組織機構(gòu)不能有效發(fā)揮其職能作用。
(一)加強工會組織的維權(quán)職能
工會組織是能維護企業(yè)職員在基層工會工作中的合法權(quán)益的重要手段,因此,要想提高工會組織的凝聚力,就必須加強基層工會組織的維權(quán)職能。同時,當員工內(nèi)部發(fā)生矛盾與沖突時,工會組織在解決過程中應根據(jù)維權(quán)的基本要求來實施維權(quán)職能,并且要將正確的法律制度與方針嚴格貫徹。在工會組織維權(quán)職能的過程中,應加強工會維權(quán)的力度,在協(xié)調(diào)機制讓其正常運行的同時,還要建立與完善維權(quán)機制。由此可見,加強工會組織的維權(quán)職能是強化企業(yè)基層工會工作的重要途徑之一。
(二)加強對工會組織的高度重視
在企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中,由于工會人員沒有意識到工會組織的重要性,從而導致工會組織中有薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn),因此,要想有效實現(xiàn)工會工作,應對工會組織加強重視。工會組織是溝通企業(yè)員工的重要橋梁,在升高基層工會工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因此,要實現(xiàn)工會工作整體水平的提高,必須擴大工會組織的普及面,盡最大努力消除工會組織工作中的空白,并且要讓企業(yè)員工認識基層工會工作中工會組織的重要意義。
(三)加強工會干部的精神素養(yǎng)
隨著時代的進步,新時期下的基層工會工作也遇到了新的難題與挑戰(zhàn),因此,為了能夠保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,加強企業(yè)基層工會干部的素質(zhì)十分重要。具備良好的精神狀態(tài)除了是新時期工會干部必須要有的精神素質(zhì),也是提高干部綜合素質(zhì)的首要條件。在進行工會干部精神文化素質(zhì)提升的過程中,應將加強工會干部的精神素養(yǎng)作為基礎,以此來調(diào)動工會干部的工作積極性,并且還能提高工會干部的抗壓能力。
(四)創(chuàng)新工會工作方法
由于企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)隨著社會的發(fā)展做出了很多改變,導致傳統(tǒng)的企業(yè)基層工會工作方法不能很好地適應企業(yè)發(fā)展,因此,更新工會工作的內(nèi)容與方法對實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展有著重要意義。在開展工會工作的過程中,應與時俱進,突破傳統(tǒng)的工會理念,合理地采用更創(chuàng)新的工作方法,與此同時,應加強創(chuàng)新思想工作,并適時轉(zhuǎn)變落后的工作內(nèi)容,以此來保證良好的工作風氣。
(五)加強以群眾為本的工會理念
在開展企業(yè)基層工會工作的過程中,工會干部的群眾觀念對工會工作質(zhì)量以及工會組織工作完成的有效性都有著重要影響。因此,為了企業(yè)基層工會工作的有效開展得到保證,就應該加強工會干部以群眾為本的工會理念,一切以公會群眾的實際情況出發(fā),保障群眾的合法權(quán)益。另外,工會干部應該做好群眾的思想工作,為其樹立正確的價值觀與群眾觀,以此來確保工會工作的有效開展。
綜上所述,企業(yè)基層工會工作在企業(yè)的發(fā)展中起著重要的推動作用,在企業(yè)中占據(jù)著一定地位,是企業(yè)文化建設中的一個重要組成部分。企業(yè)在基層工會的內(nèi)部結(jié)構(gòu)中會面臨一定的問題,因此,企業(yè)應加強對基層工會工作的管理,探討能夠強化企業(yè)基層工會工作的方法來改善企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀,完善基層工會工作機構(gòu),這不僅將企業(yè)員工的工作熱情積極調(diào)動起來,提高了工會工作的效率,同時對企業(yè)內(nèi)部的文化建設也有著重要意義,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
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作者單位:(甘肅劉化(集團)有限責任公司)