從黃鳴到高元坤：光伏的山東大佬

麥嵐

日前，國家發(fā)改委向各省相關部門、企業(yè)發(fā)出《關于調整新能源標桿上網電價的通知（征求意見稿）》（以下簡稱“征求意見稿”），擬將三類光伏標桿電價下調約三成，縮減分布式發(fā)電項目補貼標準近四成，于2017年1月1日起執(zhí)行。

一直以來，良好的太陽能資源，加之光伏政策一路領先，山東成為光伏行業(yè)的必爭之地，也涌現出諸如皇明、力諾等著名品牌。在目前這場行業(yè)發(fā)展和變革中，黃鳴和高元坤等光伏大佬又會有何動作？

黃鳴：太陽能的實用主義“夢想家”

皇明集團董事長黃鳴又懟上了。

這次他針對的是蘋果公司的“玻璃盒”，認為玻璃盒直營店耗能巨大，一直領跑全球單店排放量。而蘋果的品牌和規(guī)模效應又很容易引發(fā)效仿，因此對中國節(jié)能建筑的推廣起到阻礙作用。

黃鳴是認真的，觀者卻分化出兩種陣營。一種認為他慣會炒作營銷，這次針對蘋果是因為他在推廣節(jié)能建筑微排小鎮(zhèn)的過程中需要個噱頭；另外一種則覺得雖然年紀漸長，黃鳴的脾氣仍然沒變。

1978年，黃鳴考入華東石油學院，在第一堂課上就被告知石油開采只能維持不到100年，自己學的是一門“夕陽產業(yè)”。畢業(yè)后，他在石油勘探研究所工作，一邊自己搗鼓起太陽能設備，開始擺地攤賣太陽能熱水器。一直到1995年，黃鳴辭掉公職創(chuàng)業(yè)，以姓名諧音創(chuàng)立了皇明太陽能公司。

創(chuàng)業(yè)前10年，皇明在全國搞科普萬里行，把太陽能熱水器推向了一個高度。黃鳴和他的皇明自此聞名。他給人的印象是不按常理出牌，滿懷理想和抱負，也有“野火燒不盡、春風吹又生”的打不死精神。人們看到的黃鳴，無不呈現兩張面孔：一張是胸懷天下并與時俱進的“夢想家”黃鳴；另一面則是善于利用媒體和一切話語機器、以草根、甚至有些憨厚可愛的形象示人的實用主義黃鳴。

然而黃鳴惹上的非議幾乎與他獲得的認同對等。他有意做孤膽英雄，斥資建“太陽谷”“蔚來城”，提出“要把燃氣、電熱水器趕出市場”，甚至制定起行業(yè)標準。及至環(huán)境突變，國內太陽能光熱行業(yè)增速降緩，甚至首現下滑，皇明亦未能幸免，出現龍頭地位漸失、三度IPO折戟、業(yè)績增長乏力、人才流失、同行糾紛等困境。

當自己追求的事業(yè)受到質疑時，具有理想主義色彩的黃鳴第一反應往往是反擊，甚至死磕到底。2012年7月起，皇明開啟曝潛模式，連續(xù)11次曝光行業(yè)潛規(guī)則的新聞發(fā)布會，讓黃鳴在業(yè)界又多了一個“行業(yè)公敵”的稱號。在其個人微博上，黃鳴也自我標榜“瘋人瘋事惹風波，瘋言瘋語笑風浪”。這副“我是瘋子我怕誰”的自得模樣持續(xù)到2014年太陽能光熱行業(yè)年會。仍然穿著一身綠色工裝的黃鳴首次在公開場合試圖與行業(yè)對手握手言和，他發(fā)表了《從“太陽能教父”到“小學生”》的演講：“公司與公司之間更多的分裂之后才有融合，企業(yè)要由競爭對手變成家人?！?/p>

“原來把自己當成神了，而因為過往自己偏了，皇明也偏了。2014年，公司和個人都在發(fā)生從蛹到蝶的蛻變?！币酝驹陲L口浪尖上、現在站在耳順邊緣的黃鳴不無自嘲。

如今，黃鳴看準了新農村建設里的機會：從一開始就從能源方面規(guī)劃、設計和建設，這是一個巨大的市場機會，也是一個不容錯過的整體建設思維?；谶@一認識，皇明集團正積極規(guī)劃“微排鄉(xiāng)村”樣板工程，它將把以太陽能為核心的所有新能源方式集成在一起，推出未來鄉(xiāng)村的整體新能源解決方案。

在黃鳴的設想中，“微排鄉(xiāng)村”樣板工程將被建設成一條生態(tài)的農、林、牧、副、漁與太陽能一體化的工業(yè)鏈。園區(qū)內建筑及其配套全面運用太陽能技術，如太陽能建筑一體化設計、采用太陽能進行園區(qū)照明等；農業(yè)方面要加強與太陽能的結合，如太陽能溫室、太陽能果蔬大棚、太陽能沼氣一體化應用等。

高元坤的低調和擴張

與黃鳴的高調癲狂相比，山東光伏業(yè)的另一位大佬高元坤卻一直以低調神秘著稱。

這個出生于沂蒙的山東漢子早年做過許多業(yè)務和職位，直到1994年創(chuàng)業(yè)前，他擔任山東省醫(yī)療器械研究所副所長。當年9月，他成立濟南三威有限責任公司，靠著從親戚朋友那東挪西湊來的50萬元，租賃濟南保溫瓶廠一座窯爐生產醫(yī)用玻璃。三威被認為是力諾的前身，而高元坤的事業(yè)也由此起步。

1997年，已經在玻璃生產行業(yè)中收獲第一桶金的高元坤，毅然選擇了太陽能熱利用這個新興產業(yè)。為了上線太陽能熱水器，他多次往返于中國和德國之間，合資成立力諾瑞特，推動了太陽能與建筑相結合應用。其后幾年，力諾飛速發(fā)展。

2002年，高元坤和他的力諾南下北上攻城略地，吞下南京玻璃、天津玻璃，組建了世界最大的玻璃制造中心；在省城濟南，入主百年宏濟堂，重組永寧制藥，斥資數億，建立占地4000畝的力諾科技園。力諾產品也以涉及玻璃、太陽能光伏轉化、中西藥、化工四大系列，兩千多個品種。

事業(yè)狂飆突進的高元坤開始進入富豪榜，同時擔任濟南政協(xié)副主席、山東政協(xié)委員，以及山東省工商聯(lián)副主席、濟南市工商聯(lián)主席等職務。但在成為首富后不久，2008年底，高元坤長時間“失蹤”。直到2010年初，他被撤銷政協(xié)第十二屆濟南市委員會副主席職務及委員資格，政協(xié)第十屆山東省委員會委員資格。幾乎同時，上市公司力諾太陽出現大幅虧損，被ST，還被掛*，最終2011年將殼賣給廈門宏發(fā)。

等再次出現時，高元坤仍然像“失蹤”那樣沒有解釋，卻變得更低調。此時行業(yè)慘淡，力諾也勉力維持，不得不在兩年之內關停8個生產基地。煎熬重生中，力諾沒有投身房地產，也沒有涉足金融，而是堅守在太陽能和醫(yī)藥健康兩大核心產業(yè)。

自2014年開始，力諾的銷售額悄然突破100億元。今年11月8日，力諾中標“2017年中央電視臺國家品牌計劃行業(yè)領跑者”全年廣告資源。這被媒體描述為“彰顯了力諾集團爭創(chuàng)國家品牌的堅定信心，標志著力諾集團進入新一輪的品牌強化階段”。有意思的是，一系列22周年慶等通稿中，接受媒體采訪的只有集團副總裁，高元坤的名字從未出現，而是以“創(chuàng)始人”“領導人”等詞匯代替。

值得注意的是，高元坤一直對資本市場頗有意向。

2001年10月，力諾控股了上市公司雙虎涂料，成為世界上第一個太陽能熱利用概念股。當時同樣“借殼上市”的三聯(lián)重組“鄭百文”驚天動地，全國股民為之關注，而力諾重組“雙虎涂料”，則是進行得悄無聲息，不走漏半點風聲。兩次風格截然不同的重組均成為當年證券市場的經典之作。

如今，力諾集團擁有的三家新三板公司，分別是力諾特玻、科源制藥和剛剛掛牌成功的宏濟堂；另有兩家正在醞釀香港紅籌上市。有意思的是，很多人來新三板都是為了錢，高元坤也是如此。但不同的是，他似乎比別人更為迫切。

力諾特玻于2015年8月掛牌新三板，同年12月，大股東力諾投資就將持有力諾特玻的83.77%的股權全部質押出去，融得3億元?？圃粗扑幫瑯尤绱耍瑨炫苾蓚€月不到，力諾集團和力諾投資分別將持有科源制藥的37.8%和53.2%的股權全部質押出去。

山東光伏的轉型機會

曾有人撰文表示，太陽能光熱行業(yè)應該感謝三個人：殷志強、黃鳴和高元坤。老科學家殷志強把真空管技術從國外引到國內，發(fā)明的漸變鋁-氮/鋁陽選擇性吸收涂層制造技術，催生了一個全新的太陽能熱水器行業(yè)，并使我國在太陽能光熱利用核心技術方面達到了國際領先水平。黃鳴則發(fā)起聲勢浩大的太陽能科普萬里行，啟蒙了我國太陽能熱利用產業(yè)。高元坤使我國的玻璃毛坯管成本價格降到最低，對我國太陽能熱水器的迅速普及作出了貢獻，更讓消費者得到實惠。

雖是一家之言，但黃鳴和高元坤在太陽能光熱行業(yè)的地位可窺一斑。

其實除了性格、處事方式和企業(yè)發(fā)展思路的迥異外，黃鳴和高元坤也頗有共同點。比如兩人都以光伏起家，后來都要“逃離太陽能”，只不過高元坤逃離的更遠，將力諾的業(yè)務范圍擴展到諸如醫(yī)藥等各大行業(yè)，黃鳴則將注意力集中在行業(yè)更縱深之處。兩人都迫切吸引先進理念、重技術和知識產權，黃鳴在創(chuàng)業(yè)初以孤膽英雄之姿態(tài)獨力打造太陽城，是對技術和事業(yè)的偏執(zhí)；高元坤的力諾集團至今是專利技術數量較多的企業(yè)，發(fā)展穩(wěn)扎穩(wěn)打也不乏激情。

甚至，兩人都有點政治緋聞：2008年11月，突然傳出濟南最大民營企業(yè)力諾集團董事長高元坤被“雙規(guī)”傳聞。坊間傳言與高元坤同時被“雙規(guī)”的還有兩位濟南市政府官員。而其“雙規(guī)”的直接原因被懷疑與力諾集團2002年在濟南高新區(qū)孫村征地有關。2012年，山東省前副省長黃勝落馬。坊間傳聞黃鳴與黃勝有親家關系，緋聞甚至影響了皇明太陽能IPO進程。黃鳴先是沉默，后來發(fā)博澄清。他說，本以為“無言即是最大的輕蔑”，但為了女兒，也為了不讓黃勝的家人傷心地以為他“（因為黃勝）出了事急于撇清，躲得遠遠的”，他才發(fā)出這篇博文來。

實際上，山東光伏行業(yè)正在經歷一個巨大發(fā)展和變革的時代。

山東一直是光伏大省。良好的太陽能資源，加之其光伏政策一路領先，使山東成為光伏行業(yè)的必爭之地。截至2016年6月底，山東電網光伏發(fā)電容量為282萬千瓦，其中集中式光伏電站87座，容量209.5萬千瓦，同比增長402%；分布式光伏發(fā)電項目3895個，容量72.5萬千瓦，同比增長161%。對于發(fā)展路線，山東省也給出了相關指導方向，一是光伏扶貧、二是光伏領跑者、三是光伏分布式。不僅如此，山東省還推動個人分布式光伏項目發(fā)展。比如，山東首個“小區(qū)光伏電站”煙臺鼎城并網、獨樹一幟的青島即墨普東“太陽能小鎮(zhèn)”光伏大棚等等。

知名學者趙為認為，“通過新一輪的以技術驅動的市場整合，行業(yè)將會變得更加成熟，產業(yè)生態(tài)會變的更好。新一輪的光伏行業(yè)洗牌會更強調企業(yè)的生命力，優(yōu)秀的、有實力的企業(yè)會占據更大的市場份額，海外光伏市場也是如此?！?