“球鞋”戰(zhàn)爭

張翠翠

近日，在新賽季的CBA聯(lián)賽上，球星易建聯(lián)在比賽中脫下贊助商李寧的球鞋，將其留在場上，赤腳離場……一場萬眾矚目的“球鞋門”引發(fā)了多方“口水戰(zhàn)”，一方認為作為CBA球星——易建聯(lián)必須遵守贊助商條約；另一方則贊同易建聯(lián)的做法，認為球員應該穿舒適的球鞋，甚至被推崇為抵抗CBA商業(yè)體制的“典型”……

這正反兩立的觀點，恰是反映了國人對當前體育賽事“如何在體育精神與商業(yè)運作上做到平衡”的多方思考。

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一雙價值“20億”的李寧鞋，到底有多不舒服？

CBA第二輪廣東對深圳的比賽，易建聯(lián)曾在第二節(jié)比賽時要求更換李寧籃球鞋未果，后負氣脫鞋離場，且在下半場換成自己贊助商（耐克）的鞋子重新回場……

脫掉李寧鞋，穿Nike鞋……背后是一場關于贊助商利益糾葛的“羅生門”。CBA的贊助商是李寧，而易建聯(lián)本身是Nike的代言人，他與耐克簽了終身合同，如果他聯(lián)賽不能穿耐克，那就無法為耐克宣傳，耐克與易建聯(lián)的利益都要受損；如果穿上耐克鞋，很顯然在傷害CBA聯(lián)賽贊助商——李寧的利益。

由此，才出現(xiàn)了“脫鞋與換鞋”如此戲劇性的一幕。

盡管事后，易建聯(lián)以“腳上有傷，穿著不舒服”為由給公眾一個“脫鞋”的解釋。然而質(zhì)疑聲劈頭而來，“為CBA豪擲20億的李寧，難道沒有一雙讓易建聯(lián)合腳的鞋嗎”？

時間追溯到2012年，李寧公司以20億的天價簽約CBA，成為了未來5年CBA聯(lián)賽的裝備品牌贊助商，每年贊助費是4億元。這無疑是個天文數(shù)字，在當時直接逼退了此前贊助商——安踏，自2004年—2011年，安踏的合同贊助費每年在2000萬——4000萬之間。

據(jù)當初簽訂的合同，李寧有權禁止任何競品出現(xiàn)在賽場上。而后來因為推行新規(guī)，籃協(xié)在執(zhí)行的時候出臺了緩沖政策，每個賽季有5個穿競品的名額，品牌只需為每個名額支付10萬元補償款，這也就是所謂的“貼標簽”政策。但眼見著李寧與CBA合同明年到期，李寧直接取消了“貼標簽”政策。中國籃協(xié)為維護贊助商利益，也向俱樂部正式發(fā)文通知，所有球員都必須穿著李寧球鞋比賽，不允許特例。

事實上，易建聯(lián)并不是CBA球員公開違約第一例，“球鞋風波”一直困擾著CBA。此前籃協(xié)剛通報批評了籃球新星周琦和王哲林，“對聯(lián)賽指定比賽用鞋標識進行覆蓋、遮掩的行為違反了《2016-2017CBA職業(yè)聯(lián)賽商務推廣工作規(guī)定》第六條第三款第五點（球員在穿著、使用聯(lián)賽裝備商提供的產(chǎn)品或裝備時，不得有任何故意覆蓋、遮掩、摘除、修改、改變聯(lián)賽指定裝備的行為?！被@協(xié)還規(guī)定，如有球員在公開社交平臺故意貶損、指責聯(lián)賽和贊助商的行為，將按照聯(lián)賽有關規(guī)定予以處理。

籃協(xié)之所以如此嚴肅，因為眼見明年就要與李寧的贊助合約到期，既為了維護贊助商李寧，更是為了下一賽季更好的簽約新贊助商，殺雞儆猴以重振形象。據(jù)說UA在李寧合作到期后，想每年砸8億拿下CBA。

此時遇見“易建聯(lián)”這一CBA球星的“脫鞋”事件，籃協(xié)必須救火，對易建聯(lián)進行了停賽處罰。

值得申明的一點是，易建聯(lián)、周琦、王哲林這三位“耐克球員”在喊話時都把矛頭指向李寧，暗示甚至明示穿李寧的鞋有受傷的可能，這顯然不太厚道。因為，球鞋贊助商其實特別忌諱自家球員受傷，這對品牌非常不利，但賽場上情況千變?nèi)f化，球鞋通常并不是球員受傷的直接因素。其三位無非是為贊助商爭取利益，但這不應該以損害為CBA聯(lián)賽做出巨大貢獻的李寧的利益為基礎。

商業(yè)契約精神該如何履行？

針對此事件，各大輿論均提出了“商業(yè)契約精神”，認為不管是誰，都要遵守，沒有“特例”。新華社評論寫到，“如果各俱樂部認為此舉不合理，完全可以在聯(lián)賽新的贊助合約簽署前就此與中國籃協(xié)進行協(xié)商，既然現(xiàn)在的合同仍在執(zhí)行，CBA聯(lián)賽的現(xiàn)行規(guī)定也寫得清清楚楚、明明白白，易建聯(lián)、周琦、王哲林們應該和其他球員們一樣遵守規(guī)則。”

很多網(wǎng)友對易建聯(lián)等人的做法給予了劈頭蓋臉的批評，有網(wǎng)友評論道：“只有你易建聯(lián)的腳丫子貴？韋德也是李寧，帕克穿的匹克，都是慣的毛病，不都是錢的事嗎？”有網(wǎng)友甚至引出了NBA賽場上有關球星如何遵守“商業(yè)契約精神”的經(jīng)典一幕：當年銳步是美國奧委會贊助商，向運動員提供領獎服，但喬丹是耐克最重要的簽約球星，理論上是不能穿其他品牌服裝在公開場合露面的，所以喬丹想了個辦法，找了面國旗遮住球衣上的logo。

回到輿論的指摘之處，新華社發(fā)評論稱易建聯(lián)任性“棄鞋”傷害的是CBA，“也許這位當下最大牌的男籃國手希望表達的是對聯(lián)賽服裝球鞋贊助商的抗議，可實際上他傷害的是中國職業(yè)球員們賴以生存的CBA聯(lián)賽。”

為何如此說？李寧的20億贊助，實際上給聯(lián)盟的發(fā)展帶來了很大的好處。在李寧天價贊助前，CBA是沒有分紅的，但近幾年，每個賽季每支俱樂部都可以分紅1500萬元以上。評論人士認為，比起貢獻，李寧得到的球鞋權益也為“應得”。

CBA簽訂了五年合同，能夠查到的數(shù)字是：2012-2013賽季，也就是李寧怒砸20億贊助費的第一年，籃協(xié)給每家俱樂部的分成從100萬左右激增到稅前1226.76萬，對缺乏自我造血功能的CBA俱樂部來說，這是一筆巨款。比如青島隊的收入為1676萬元，支出為1600萬元，要說一些球員的工資來自李寧的贊助費，可能也不算過分。

另一方面，李寧敢砸20億也是對籃球聯(lián)賽的肯定，也提高了CBA的品牌價值——以前的CBA的品牌價值能賣這么多錢嗎？時間倒回至上世紀末，那時的中國男籃還沒有如此高的商業(yè)關注度，幾乎沒有運動品牌簽約國內(nèi)的籃球運動員。在80年代中期至90年代中期，由于阿迪達斯與中國男籃合作，所以在重大賽事上，國家隊球員的運動裝備基本都帶著“三道杠”。從1996年起，耐克公司開始全面與中國籃協(xié)合作，也成為1995年創(chuàng)辦的聯(lián)賽的裝備贊助商，耐克還同時與王治郅、胡衛(wèi)東、阿的江等一批明星球員個人簽約，球員腳上的球鞋從“三道杠”變成“一個鉤”。1999年耐克合同到期后，包括球鞋在內(nèi)的各俱樂部裝備品牌才開始進入“百花齊放”贊助商資助時期。

從這一方面來說，CBA要想贏得更大的贊助商，必須重新去梳理“品牌價值”與“商業(yè)法則”。

“選鞋權”與體育產(chǎn)業(yè)的未來

如今，體育產(chǎn)業(yè)已站在了風口上，越來越多的商業(yè)大佬進入此“賽道”。馬云、許家印、王健林都已在體育產(chǎn)業(yè)上掀起風云。特別是今年，萬達體育在全世界都備受矚目。其成為國際足球歷史上第一個來自中國的頂級贊助商，將享有2016年—2030年國際足聯(lián)頂級贊助商權益。

為此，王健林表示：“在歐洲一個足球運動的收入超過了所有運動產(chǎn)業(yè)的總和，中國足球產(chǎn)業(yè)正迎來了從來沒有過的發(fā)展春天和大好的形勢，只要經(jīng)濟水平隨之提高，相信足球在中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，在亞洲的發(fā)展前景也會像歐洲一樣?！?/p>

事實表明，繼文化旅游之后，體育產(chǎn)業(yè)正成為萬達集團新的增長極。去年12月底，萬達成立了萬達體育控股有限公司。而且他對體育產(chǎn)業(yè)的未來有著更明確的認識：“有人建議我去搞足球俱樂部、籃球俱樂部似乎才算是搞體育產(chǎn)業(yè)，但太膚淺了，只有把世界上最有影響力的賽事攬入懷中，才是萬達體育產(chǎn)業(yè)的未來?！?/p>

緊接著，王健林就兌現(xiàn)了其“豪言壯志”。6月16日，萬達與國際籃聯(lián)在北京簽訂合作協(xié)議，成為2016-2033年間，國際籃聯(lián)主辦的FIBA籃球世界杯及預選賽等賽事的獨家商業(yè)伙伴。

中國體育產(chǎn)業(yè)到底如何走？現(xiàn)在所遇見的問題，都是利益作祟？難道不應該回到體育精神的本源，去思考如何在體育精神與商業(yè)法則上做好平衡？

就一直以來CBA聯(lián)賽的“球鞋風波”來說，業(yè)內(nèi)一直在討論，CBA聯(lián)賽是否應該打包出售球員的“選鞋權”。

綜觀全球各國的頂級職業(yè)聯(lián)賽，幾乎沒有壟斷出售球鞋權益。就連CBA的“老大哥”NBA，球星的球鞋品牌都是個人選擇。懶熊體育創(chuàng)始人黎雙富分析稱，CBA的球鞋風波爭議多年，根本原因在于當時聯(lián)賽對球鞋權益“打包賣”。而在商業(yè)運作相對成熟的NBA，球星都自主選擇球鞋、球鞋品牌多，宣傳渠道廣，球星和聯(lián)盟商業(yè)價值其實更大。

對于現(xiàn)階段的CBA而言，易建聯(lián)等幾位頂級球星的確是在為了聯(lián)盟大多數(shù)球隊球員做犧牲，但這就是CBA需要經(jīng)歷的階段。畢竟在每個聯(lián)賽的發(fā)展初級階段，將商務權壟斷出售都是聯(lián)賽謀求生存時不可避免的手段，CBA目前才剛剛發(fā)展22年，NBA卻已經(jīng)超過了70年，而巴薩歷史更是超過了120年，CBA只能朝著NBA、西甲的方式發(fā)展但不可能一蹴而就。

在這場易建聯(lián)足球風波里，似乎譴責誰都太過于膚淺，其背后的利益模式必須被改寫，這才是CBA的未來之路，也是體育產(chǎn)業(yè)的“松綁”開始?；蛟S將來，CBA會參照NBA模式，只打包出售球衣、把球鞋裝備權留給球員。而至于CBA的利益，似乎可以參照NBA通過出賣電視轉播權、品牌宣傳權等版權收入滿足自身的利益。當然這需要CBA不斷提升品牌價值后，這些商業(yè)運作才可以達到其利益預期。