來源:《企業(yè)家》網站,2016年3月14日 作者:Paula Andruss
每年有數(shù)不清的創(chuàng)業(yè)公司倒下,卻往往有著相似的理由。通訊平臺CEO兼創(chuàng)始人Cerkl說:“人們總是重復著相同的錯誤,如果他們能夠避免這些問題,那么他們的公司就很有可能活下去并且獲得盈利。”這些問題到底是什么?
1.沒有做好準備。創(chuàng)業(yè)需要做好準備。不僅是確保你有一個健康的體魄來為之后的工作打好基礎,更需要你在創(chuàng)業(yè)之前跟自己的家人有一次徹底的溝通。如果沒有一次坦誠的溝通,未來他們帶給你的影響,將不僅僅是個人生活方面,甚至還會影響公司的業(yè)務發(fā)展。
2.混淆了產品和業(yè)務。很多人都將產品和業(yè)務混為一談,簡單來說,產品是為了滿足個體的需求,但是業(yè)務是一種可以給你帶來持續(xù)不斷的新客戶以及大量回頭客的生意。
3.不為專業(yè)知識埋單。每件事情都應該盡可能交給專業(yè)人士去做,尤其是像稅務和法律之類的棘手問題。
4.忽略數(shù)據(jù)的重要性。你不能僅僅相信自己的能力,還需要找一些相關的數(shù)據(jù)來支持你的想法或者觀點。
5.擴張?zhí)臁?4%的高成長公司死于業(yè)務擴張?zhí)?,花錢的時候要確保你會有新的業(yè)務帶來更多的現(xiàn)金流,否則,等到你真正建立具備競爭力的業(yè)務時,卻沒有資金將是一件非??上У氖虑椤?/p>
6.堅持錯誤的想法。這一點普遍發(fā)生在初次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者身上,我們的建議就是,不要相信直覺,要相信證據(jù)。隨時保持對市場反饋的觀察,并且及時作出調整。
7.不會放權。這恐怕是管理中最經典的問題,希望一切事情都在自己的控制之中,卻不知道應該把權力下放。真正的企業(yè)家關注的是戰(zhàn)略而不是細節(jié)。
8.以為錢可以解決一切事情。很多創(chuàng)業(yè)者總認為,只要籌集到新一輪的資金就能解決眼下的難題。但是,真正要解決的是商業(yè)模式的問題。否則,不管砸進去多少錢,最終帶來的也許是更多的麻煩。
9.錯誤估計市場。很多人認為只需要三至六個月,就可以拿下心儀的大客戶,但實際上往往需要一年時間。很多企業(yè)死于一開始過分樂觀地估計市場,導致后來未能穩(wěn)步發(fā)展。
10.害怕失敗。試著改變自己的思維方式,告訴自己,這只是一次實驗,至少你學習到的經驗可以在下一次創(chuàng)業(yè)中幫助到你,而你學到的這些經驗,都會非常有效地幫助企業(yè)前行。
經濟不景氣為何是創(chuàng)業(yè)好時機
來源:VentureBeat,2016年3月19日作者:Mark Leslie
經濟不確定對于年輕的企業(yè)是一種雙重打擊,但是事實也證明了經濟下行往往是創(chuàng)業(yè)的好時機。理由如下:
對創(chuàng)意的過濾變得更嚴格,所以如果你行動起來,很可能就是一個非常好的機會;公司會極致專注于將利潤率作為基礎;其他新興公司可能面對的是縮減的市場,你的公司卻處于發(fā)展期;因為工作機會減少,是雇傭優(yōu)秀人才的好時機;還有,競爭不那么激烈,更容易脫穎而出。
2020年全球人工智能市場規(guī)模將達183億美元
來源:BBC網站,2016年3月19日作者:David Robson
來自量化分析公司Quid的數(shù)據(jù)顯示:2010年以來,人工智能吸引超過200億美元投資;過去四年,人工智能領域的風險投資平均每年增長62%。BBC相關預測顯示:未來,在人工智能領域的投資將繼續(xù)保持高速增長;同時,2020年全球人工智能市場規(guī)模將達到183億美元,約合人民幣1190億元。目前,人工智能主要應用在智能硬件和機器人、虛擬場景、安防、BI以及虛擬服務當中。未來5-10年內,感知智能將逐步普及,屆時視覺識別、機器學習、大數(shù)據(jù)、運算、存儲等技術研究將成為投資的大勢所趨。