基于現(xiàn)代學(xué)徒制下的師資隊(duì)伍建設(shè)

夏雪婷 方晨竹 胡耀丹

作者簡介：夏雪婷（1992-），女，江蘇連云港人，江西農(nóng)業(yè)大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院，2014級碩士研究生在讀，研究方向：職業(yè)教育理論與方法；

方晨竹（1992-），男，浙江義烏人，江西農(nóng)業(yè)大學(xué)馬克思主義學(xué)院，2013級碩士研究生在讀，研究方向：社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐。

胡耀丹（1990-），女，浙江淳安人，江西農(nóng)業(yè)大學(xué)馬克思主義學(xué)院，2013級碩士研究生在讀，研究方向：社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐。

摘要：現(xiàn)代學(xué)徒是學(xué)校和企業(yè)共同參與的一種育人模式。通過企業(yè)的參與職業(yè)教育相結(jié)合，提高職業(yè)學(xué)校技術(shù)型人才的培養(yǎng)質(zhì)量，針對性的和市場接軌。2014年8月25日教育部頒發(fā)《教育部關(guān)于開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作的意見》，（教職成[2014]9號文），強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。師資隊(duì)伍建設(shè)是教學(xué)提高的基礎(chǔ)、是學(xué)校發(fā)展的“支柱”，教師強(qiáng)則學(xué)生強(qiáng)。本文通過師資隊(duì)伍建設(shè)研究，為現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代學(xué)徒制；師資隊(duì)伍

中圖分類號：G645.12文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：2095-9214（2016）02-0137-01

一、現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵

傳統(tǒng)上的學(xué)徒制是師傅在工作過程中以言傳身教的形式傳授職業(yè)技能，即師傅帶徒弟的形式，指導(dǎo)和教育學(xué)生，“手把手”地教的過程?，F(xiàn)代學(xué)徒制是教師指導(dǎo)學(xué)生“做中學(xué)，學(xué)中做”的教學(xué)模式，要求企業(yè)和學(xué)校共同組成師資隊(duì)伍。它具有多個(gè)雙重性，即企業(yè)與學(xué)校的“雙教師”制，企業(yè)與學(xué)校的“雙場所”制，學(xué)生學(xué)習(xí)的“雙內(nèi)容”制。

二、師資隊(duì)伍建設(shè)的劣勢

（一）學(xué)校師資結(jié)構(gòu)不合理

1.專業(yè)教師少，外聘教師多。為了滿足學(xué)校教學(xué)的需求，學(xué)校的老師多是外聘的。外聘的老師多是未畢業(yè)的大四學(xué)生且不是師范類，他們無教課的經(jīng)驗(yàn)，死板且無趣，教學(xué)內(nèi)容沒有針對性。加上學(xué)校對其沒有約束力，無論是教學(xué)還是課堂管理他們都只是應(yīng)付差事，學(xué)生不聽課，睡覺的情況嚴(yán)重，到學(xué)期末現(xiàn)象加劇且更換教師頻繁。這樣的師資隊(duì)伍對職業(yè)教育的發(fā)展造成了極大的阻礙，辦學(xué)水平偏低，難以保證教學(xué)質(zhì)量。

2.專任教師多理論性教學(xué)。學(xué)校招聘的教師多以學(xué)歷為優(yōu)先考量標(biāo)準(zhǔn)，這些教師的理論水平高，但實(shí)際操作水平和技術(shù)應(yīng)用不強(qiáng)，“做中學(xué)，學(xué)中做”的教學(xué)方法嘗試的較少，上課內(nèi)容多照本宣科。學(xué)校的教師擔(dān)任多門課程教學(xué)，有些教授的課程并非自己擅長的科目，學(xué)生學(xué)不到實(shí)質(zhì)性的知識(shí)。

3.“雙師型”教師少且質(zhì)量差。首先，中等職業(yè)學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)要求相對普通高中應(yīng)該更高，現(xiàn)階段學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)教育部門還沒有重視這一問題，應(yīng)聘中等職業(yè)教育教師的門檻低，高學(xué)歷人才在此得不到“特殊”待遇。其次，職業(yè)教育需要的教師是“雙師型”教師，既能掌握很好的理論知識(shí)，又能有操作水平。現(xiàn)階段對于“雙師型”教師的認(rèn)定過程簡單且不重視，這類證書沒有真正的實(shí)用價(jià)值，取得該證書的教師待遇不會(huì)有所提高，沒有正強(qiáng)化的支撐，“雙師型”教師也就只是“擺設(shè)”，沒有“雙師型”的能力。

（二）企業(yè)師資不專業(yè)

企業(yè)兼職教師他們具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是，絕大多數(shù)沒有接受過“兩學(xué)”教育，不能很好的了解職業(yè)學(xué)校學(xué)生的心理、教育理論不清晰、教學(xué)規(guī)律不豐富，教學(xué)組織管理經(jīng)驗(yàn)不足，較系統(tǒng)的完成教學(xué)工作相對吃力，這樣就很難將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)革新、市場變化、裝備升級教授給學(xué)生。

（三）學(xué)校和企業(yè)的評價(jià)機(jī)制不完善

學(xué)校方面，首先，對教師的評價(jià)多是內(nèi)部的普通教師，大家都是同事關(guān)系，評價(jià)的結(jié)果多是“睜一只眼閉一只眼”，“多一事不如少一事”，不會(huì)給予負(fù)面的評價(jià)，這樣得到的評價(jià)存在著“人情”及“利益”分，評價(jià)沒有可靠性，只是教師內(nèi)部搞的“過家家”。其次，沒有從教師對學(xué)科知識(shí)的掌握、教學(xué)能力、文化素養(yǎng)的角度多層次多深度的進(jìn)行評價(jià)，學(xué)生對老師的評價(jià)，存在著“從眾心理、報(bào)復(fù)心理、盲目心理”。在這一時(shí)期他們處在叛逆時(shí)期，心態(tài)還不夠成熟，評價(jià)不能了解教師教學(xué)的真正水平。

企業(yè)方面，企業(yè)派來的教師多是應(yīng)付差事，企業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)機(jī)制，對他們而言，只需要教授一下，至于結(jié)果如何，不需要他們考量。

三、教師隊(duì)伍加強(qiáng)內(nèi)部和外部建設(shè)

（一）學(xué)校方面

1.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。對教師的準(zhǔn)入制度需明確，門檻不可過低，外聘教師不可是應(yīng)屆畢業(yè)生，增加專任教師數(shù)量。對教授能力差的教師進(jìn)行批評和指正，適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)教師的上課課程，課程內(nèi)容需與所學(xué)專業(yè)相關(guān)。加強(qiáng)“雙師型”教師的管理，對“雙師型”的認(rèn)定要權(quán)威，實(shí)際檢驗(yàn)“雙師”的能力。

2.加強(qiáng)相關(guān)理論研究和企業(yè)實(shí)踐。明確我國現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，做到終身學(xué)習(xí)。通過到企業(yè)的實(shí)踐，增加自身的技術(shù)水平，使自身的理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)相互融通，了解企業(yè)真正的想要怎樣的員工，進(jìn)行有針對性的教學(xué)。

3.完善教師評價(jià)機(jī)制。職業(yè)院校相關(guān)的管理部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查、建立完善、可操作性強(qiáng)的教學(xué)評價(jià)體系，客觀公正地考核職業(yè)學(xué)校的教學(xué)工作。

（二）加強(qiáng)企業(yè)兼職教師的培訓(xùn)

加強(qiáng)企業(yè)兼職教師的兩學(xué)水平，對兼職的員工加強(qiáng)重視，讓員工感受到自己存在的價(jià)值。企業(yè)高層要求兼職的教師員工要配合學(xué)校，如學(xué)校邀請兼職教師參加教育管理水平、專業(yè)人才定位、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式、課程體系設(shè)置等教育的學(xué)習(xí)時(shí)，企業(yè)高層和員工要同意并給予支持。使他們真正掌握“兩學(xué)”，真正發(fā)揮“傳道、授業(yè)、解惑”的教師水平。

四、結(jié)語

職業(yè)教育的發(fā)展越來越受到各界人士的重視，師資必須堅(jiān)持以技術(shù)技能為導(dǎo)向，培養(yǎng)技術(shù)技能型人才，促進(jìn)就業(yè)，與企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系。通過現(xiàn)代學(xué)徒制的師資隊(duì)伍建設(shè)，為職業(yè)院校和企業(yè)創(chuàng)造共贏的新局面和新天地，推動(dòng)“現(xiàn)代學(xué)徒制”更好的開展。

（作者單位：1.江西農(nóng)業(yè)大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院；2.江西農(nóng)業(yè)大學(xué)馬克思主義學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1]李傳偉，董先，姜義.雙師型師資隊(duì)伍建設(shè)的研究與實(shí)踐——基于現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式下的師資隊(duì)伍建設(shè)[J].湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015（28）：19-22.

[2]李軍，石存秀，李順軍，危淼，黃雪晴.現(xiàn)代學(xué)徒制師資隊(duì)伍建設(shè)研究與實(shí)踐[J].湖北工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2015（28）：5-8.