余玉珍 王卉
摘 要:水利工程是國民經(jīng)濟(jì)的命脈之一,是生產(chǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施,管理好水利工程,能夠保證人民的基本生產(chǎn)活動。我區(qū)的水利工程有著一定的先進(jìn)經(jīng)驗,同時也存在著一些問題,本文將重點(diǎn)探討其中的幾點(diǎn),并且提出個人的解決建議。
關(guān)鍵詞:彭山區(qū);水利工程管理;運(yùn)行維護(hù)
水利工程是工農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)水利工程管理,確保水利工程的安全運(yùn)行,充分發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟(jì)效益,是水利工作的重要內(nèi)容。
一、水利工程運(yùn)行維護(hù)管理現(xiàn)狀及存在的問題
彭山區(qū)現(xiàn)有灌面近1.5萬公頃,占耕地面積的70%多,溝渠1000多條,水利設(shè)施基本運(yùn)行正常,目前存在的問題有:
1.水利設(shè)施老化嚴(yán)重,運(yùn)行管理的費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用常年不足?;旧鲜切⌒退こ虥]有維修經(jīng)費(fèi),大型工程經(jīng)費(fèi)較少,有管理單位的設(shè)施等著修、靠人修,沒有直接負(fù)責(zé)單位的無人過問。
2.管理體制存在弊端,單位機(jī)制不夠靈活。很多的單位不像事業(yè)單位也不像企業(yè),水利工程是綜合利用工程,有公益性也有營利性,目前的體制存在著界限不清的問題。
3.在管理范圍內(nèi)亂搭亂建,隨意開墾種植,隨意破堤;任意破壞水閘、渡槽、抬水湃等水利設(shè)施,直接危及水利工程安全運(yùn)行。
4.在農(nóng)忙季節(jié),隨意向渠道扔放雜草、雜物,抬高水位,造成渠堤垮塌、沉陷、滑坡等災(zāi)害。
5.鎮(zhèn)、村、社任意拖欠、挪用水費(fèi),有的甚至拒交水費(fèi)等。
二、加強(qiáng)水利工程運(yùn)行維護(hù)管理的方法
1.從上到下解放思想,更新觀念
當(dāng)前,我區(qū)必須及時轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,改變以往的“等靠要”,將水利工程的公益性和營利性全面結(jié)合,樹立水利是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的觀念;改變用水的觀念,水是商品,征收水費(fèi)是以水養(yǎng)水,自我維持的合理途徑;轉(zhuǎn)變管理部門等靠要、吃皇糧的觀念,樹立敢闖敢冒險,依靠自己的觀念;我們要遵循科學(xué)規(guī)律,改造水利,向科學(xué)的高經(jīng)濟(jì)效益的方向發(fā)展,解放傳統(tǒng)的思想,搞活腦筋,調(diào)動職工積極性,將市場機(jī)制引入,將民間資本引入,大膽地搞公平競爭,允許政策范圍內(nèi)的借船出海,在注重社會效益的同時,大力提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.我區(qū)要從地方、農(nóng)民群眾和社會各界多方籌資開展水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
(1)積極加大財政投入力度,扶持農(nóng)村公益性水利設(shè)施建設(shè),多引導(dǎo)、多協(xié)調(diào),鼓勵進(jìn)行公益性的水利設(shè)施建設(shè)。
(2)積極引導(dǎo)農(nóng)民投資投勞。農(nóng)田水利利于民,也建于民,把群眾真正地發(fā)動起來了,才能搞起水利建設(shè),加大宣傳工作,組織職工深入村鎮(zhèn)農(nóng)戶,耐心細(xì)致地講道理。讓農(nóng)民明白興修水利符合自己的根本權(quán)利,是惠及到每一家每一戶的切實利益,是從事生產(chǎn)活動的基本保證、尤其是農(nóng)業(yè)生產(chǎn),是改善村生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營行為,也是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益統(tǒng)一的重要途徑。
三、改革水費(fèi)征收制度,建立合理補(bǔ)償機(jī)制
隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,城鎮(zhèn)迅速發(fā)展,農(nóng)業(yè)開發(fā)園區(qū)成片建設(shè),交通建設(shè)等項目實施,我區(qū)原有農(nóng)業(yè)灌溉面積銳減,我區(qū)仍用八十年代建立水費(fèi)面積核算水費(fèi)征收造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部群眾對水利部門征收水費(fèi)意見大,有抵制情緒,加之中央加大對農(nóng)業(yè)的扶持,周邊經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)縣也取消農(nóng)業(yè)水費(fèi),使我區(qū)水費(fèi)征收更加難上加難,水費(fèi)征收不足,造成水利工作人員工資和政策性福利不能按時發(fā)放,水利工程維修經(jīng)費(fèi)更加不足,針對這些現(xiàn)實必須對現(xiàn)行水費(fèi)征收體制進(jìn)行改革。
1.全面開展現(xiàn)有用水面積及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況和城鎮(zhèn)交通建設(shè)、工廠企業(yè)占地情況展開詳細(xì)調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況,制定不同類別水費(fèi)征收機(jī)制,根據(jù)用水量和產(chǎn)出效益分別核定不同水價,年初簽定水費(fèi)征收合同,在水務(wù)部門服好務(wù)的基礎(chǔ)上征收水費(fèi)。
2.因政府招商建廠礦企業(yè)和城鎮(zhèn)建設(shè),交通建設(shè)占用土地,由財政按征收面積一次性按畝交納水利工程設(shè)施補(bǔ)償費(fèi),由水務(wù)部門用于水利工程維修養(yǎng)護(hù),確保水利工程發(fā)揮應(yīng)有效益。
3.建立農(nóng)民用水協(xié)會,依靠農(nóng)民用水協(xié)會,按實計收水費(fèi),由協(xié)會直接將水費(fèi)交納水管單位,用于水利工程正常運(yùn)行、維護(hù),減少中間環(huán)節(jié),避免水費(fèi)被挪用、截留,確保水費(fèi)足額收交,確保水利工程日常維修養(yǎng)護(hù)資金。
四、突出重點(diǎn),強(qiáng)化管理,加強(qiáng)執(zhí)法
根據(jù)彭山區(qū)灌區(qū)水利工程實際情況,其工作重點(diǎn)要放在加強(qiáng)對渠道、水閘、渡槽、橋湃、水費(fèi)征收等水利工程管理和執(zhí)法上,要以制止侵占渠道、亂耕亂種,開發(fā)建設(shè)活動隨便棄渣、棄土,在管理范圍內(nèi)亂搭建和水費(fèi)征收難為主要內(nèi)容,以打擊和制止現(xiàn)行為主,加大巡查管理和執(zhí)法力度,發(fā)現(xiàn)問題及時研究對策,采取有力措施加以解決。
1.提高管理工作人員素質(zhì):定期組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)的業(yè)務(wù)知識,提高個人素質(zhì),不斷完善自我,使水利工程管理逐步走上法制化和規(guī)范化,確保工程安全運(yùn)行實現(xiàn)良性循環(huán)。
2.精心部署,精心組織,上下聯(lián)動,形成一個全面抓“管理、執(zhí)法”的工作機(jī)制。在抓好水利建設(shè)的同時,把管理監(jiān)督放在首要位置,做到有布置、有檢查、有落實。每年集中一段時間,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,深入重點(diǎn)渠道,重要地段,重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,要選準(zhǔn)薄環(huán)節(jié),全程跟蹤監(jiān)督,對管理中暴露出來的問題要一查到底。
3.從政策上、經(jīng)費(fèi)上、人力上提供必要的保障,以保證管理、執(zhí)法工作的正常有效地運(yùn)作。一是要明確責(zé)任,加強(qiáng)調(diào)查研究,制定較完備的政策和法規(guī),為開展管理執(zhí)法工作提供政策依據(jù)。二是建立建全執(zhí)法考核辦法,對執(zhí)法工作成績突出的個人,按規(guī)定實行獎勵,大力宣傳表彰,一來帶動其他職工的執(zhí)法積極性,二來增加執(zhí)行宣傳效果,正確引導(dǎo)公民遵守水利法律法規(guī)。三是動員全體職工學(xué)法、知法、用法,使全體職工擰成一股繩,形成一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗隊伍。這樣可以迅速有效打擊和制止破壞水利設(shè)施的行為,確保水利工程有序的安全運(yùn)行。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力
管理單位主要負(fù)責(zé)人對全灌區(qū)水利工程管理、執(zhí)法負(fù)有全面責(zé)任,要堅持一手抓建設(shè)、一手抓管理、做到建管并舉,強(qiáng)化執(zhí)法。分管執(zhí)法負(fù)責(zé)人具體抓,要以身作則,知難而進(jìn);充分利用多種方式途徑,開展執(zhí)法普法宣傳活動。與此同時,建立相應(yīng)的管理機(jī)制很有必要,要定期組織學(xué)習(xí)活動,召開會議貫徹學(xué)習(xí),分析研究管理工作存在問題,探討管理、執(zhí)法的新辦法、新措施。
六、按分級管理原則
加強(qiáng)對水利工程的保護(hù),隨著中央及地方對水利建設(shè)的投入增大,小農(nóng)水項目在全縣實施,支、斗、農(nóng)渠、提灌站及山平塘石河堰等水利工程全面開展,水利工程管理范圍越來越廣,要建立完善的一套管理體制,大中型水利工程即干、支渠以上水利工程由水管單位加強(qiáng)管理維護(hù),支渠以下水利工程依靠農(nóng)民用水協(xié)會加強(qiáng)管理,建立建全管理考核辦法,充分調(diào)動管理單位、協(xié)會管理維護(hù)責(zé)任,這樣才能充分發(fā)揮水利工程應(yīng)有作用。
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