淘金以色列

韓璐

關(guān)于以色列的故事，起點(diǎn)完全可以不在以色列的任何一座城市，而在中國(guó)的機(jī)場(chǎng)。

9月22日凌晨1點(diǎn)，北京T2航站樓12號(hào)登機(jī)口前坐滿了人。一個(gè)小時(shí)之后，海南航空飛往特拉維夫的航班將從這里出發(fā)，登機(jī)口的工作人員開(kāi)始提醒，由于本航班滿員，部分手提行李可能會(huì)被要求寄存。

“胡總，你談?wù)勛罱诳吹捻?xiàng)目吧。”

“老何，最近我手頭有幾個(gè)看好的公司，想把他們收一下?！?/p>

“其實(shí)投資，重點(diǎn)還是看政府啊，一有扶持就好辦很多了。”

隨便找一個(gè)位子坐下，都仿佛置身于一個(gè)商務(wù)會(huì)議室。因?yàn)闀r(shí)值中以投資峰會(huì)開(kāi)幕在即，往返中以的航班上，大部分是政府招商團(tuán)隊(duì)、企業(yè)家、投資客、PE/VC等，他們討論的話題，清一色關(guān)于在以色列的募資、投資、收購(gòu)等。

這些人在言談中透露出，他們不是第一次前往以色列，“你都不知道，那里的菜啊，別說(shuō)一周，3天都不行，我?guī)Я艘淮蟠菝?。”“老鄭給我們一人分了一瓶二鍋頭，還有榨菜?！?/p>

以色列，這個(gè)在歷史上被貼著戰(zhàn)亂、硝煙、沖突標(biāo)簽的國(guó)度，正以強(qiáng)大的魅力吸引著人們的到來(lái)。

以色列旅游局相關(guān)人士告訴《二十一世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》（下稱《21CBR》）記者，近兩年，前往以色列旅游、考察的人次呈爆炸式增長(zhǎng)，據(jù)以色列國(guó)家旅游部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年中國(guó)赴以色列旅游人數(shù)為4.74萬(wàn)人次，與2014年相比增幅達(dá)43%，而2016年5月赴以色列旅游的中國(guó)游客人次比去年同期躍升了132%。

巴菲特曾說(shuō)：“如果你來(lái)中東是尋找石油，那么你可以忽略以色列，如果你是在尋找智慧，那么請(qǐng)聚焦于此?！?/p>

前往那片圣土的中國(guó)企業(yè)家，究竟想尋找什么？

尋覓顛覆技術(shù)

從耶路撒冷一路驅(qū)車到特拉維夫，相距不到100公里的兩座城市，橫跨了將近3000年的歷史，前者鐫刻著宗教和傳統(tǒng)的烙印，散發(fā)著濃重歷史古都的味道，隨手觸碰的一塊石頭就是千年前的遺跡。而后者截然相反，沿海的特拉維夫充滿了大都市的氣息，到處都在新建樓宇、地鐵。

以色列的年輕人更喜歡在特拉維夫居住，這個(gè)只有107年歷史的經(jīng)濟(jì)中心，現(xiàn)代而有活力。沿著特拉維夫的Givat HaAliya海灘行走，最大的感受是，以色列人對(duì)生活的熱愛(ài)，即便以軍在加沙地帶展開(kāi)護(hù)刃行動(dòng)時(shí)，海灘上玩耍的人群也未見(jiàn)減少。對(duì)于這個(gè)國(guó)家的居民來(lái)說(shuō)，隨時(shí)可能面臨戰(zhàn)斗，在明天與意外到來(lái)之前，每一刻他們都希望是快樂(lè)的。

悲觀與樂(lè)觀兩種完全矛盾的情緒在以色列人的體內(nèi)和諧相處，也正是這種對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)的警惕，以色列幾乎所有領(lǐng)域的發(fā)展都有種濃重的“硝煙味”。在以色列國(guó)防軍內(nèi)部的Talpiot部門專注于科技創(chuàng)新，當(dāng)時(shí)兩位來(lái)自希伯來(lái)大學(xué)的科學(xué)家在1973年贖罪日戰(zhàn)爭(zhēng)后提出了這個(gè)想法，目的就是提醒以色列要彌補(bǔ)國(guó)土面積小、人口少的弱點(diǎn)，必須在科技上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

或許有人不知道，世界上第一臺(tái)手機(jī)是在以色列開(kāi)發(fā)的，如今每天的手機(jī)通訊中，不論是中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通還是其他通訊運(yùn)營(yíng)商，短信都是通過(guò)以色列依賽通訊先進(jìn)的 XDSL寬帶技術(shù)或其換代產(chǎn)品DCME和VOIP技術(shù)傳送的，拷貝資料用的U盤、餐桌上的櫻桃番茄也出自以色列的移動(dòng)儲(chǔ)存技術(shù)和育種技術(shù)，如今使用的膠囊胃鏡的發(fā)明人是以色列導(dǎo)彈科學(xué)家葛瑞爾.愛(ài)登。

工業(yè)應(yīng)用、農(nóng)業(yè)技術(shù)、生命科學(xué)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、金融科技、數(shù)據(jù)科學(xué)，除了宗教和戰(zhàn)爭(zhēng)，以色列人幾乎是用生命在創(chuàng)造發(fā)明。

以色列不到800萬(wàn)的人口，擁有3.8萬(wàn)名科學(xué)家，國(guó)土面積僅相當(dāng)于半個(gè)珠三角，但它的高科技部門貢獻(xiàn)了總就業(yè)的百分之十，經(jīng)濟(jì)總量的百分之十五，以及出口的百分之五十。至于研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP的百分之四點(diǎn)二，雄踞全球第一。其他如初創(chuàng)企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資以及在納斯達(dá)克上市的公司數(shù)量，都名列世界前茅。

正如2010年上海世博會(huì)以色列館的主題宗旨一樣——“創(chuàng)新，讓生活更美好”，以色列人把創(chuàng)新當(dāng)做一件認(rèn)真的事在做，反復(fù)練習(xí)直至成功。

在今年DLD特拉維夫創(chuàng)新節(jié)的城市論壇上，年過(guò)花甲的市長(zhǎng)羅恩.胡爾代上臺(tái)致辭前先歌舞了一段，希望用幽默方式來(lái)拉近與年輕人的距離，努力讓這座城市成為以色列創(chuàng)新力量的聚集地。

“政府并不會(huì)直接投入資金，但我們的角色是幫助創(chuàng)業(yè)者獲得更好的創(chuàng)業(yè)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。”胡爾代告訴記者，8年前他上任特拉維夫市長(zhǎng)時(shí)，就希望通過(guò)大量眾創(chuàng)空間、全市免費(fèi)WIFI覆蓋等基礎(chǔ)設(shè)施、財(cái)稅優(yōu)惠以及開(kāi)放政府資源，為那些剛進(jìn)入社會(huì)、羽翼尚未豐滿的人才打造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

特拉維夫市政府提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年，特拉維夫擁有加速器、眾創(chuàng)空間84個(gè)，超過(guò)倫敦的65個(gè)、巴黎的48個(gè)、柏林的24個(gè)。在特拉維夫，平均290位居民中就有一個(gè)在創(chuàng)業(yè)。這個(gè)面積只有52平方公里的城市里聚集了約1450家初創(chuàng)企業(yè)，是世界上人均初創(chuàng)公司數(shù)量最高的城市。

在特拉維夫最著名的羅斯柴爾德大道上，有來(lái)自中國(guó)、日本的孵化器與加速器。今年4月，來(lái)自中國(guó)的孵化器運(yùn)營(yíng)管理和科技創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài)成長(zhǎng)的機(jī)構(gòu)太庫(kù)，在特拉維夫成立了的以色列中國(guó)創(chuàng)新中心。與國(guó)內(nèi)的孵化器相比，以色列當(dāng)?shù)氐姆趸鞲?jiǎn)單，更迷你一些，一棟不大的4層樓里，入駐了數(shù)十家創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

“太庫(kù)專注服務(wù)人工智能與大健康領(lǐng)域，前者是美國(guó)為領(lǐng)頭羊，而后者則是以色列為首?！碧珟?kù)的以色列總經(jīng)理鄭小星接受采訪時(shí)表示，以色列不同時(shí)期的企業(yè)，需要的資源不盡相同，初期的是基礎(chǔ)建設(shè)扶持，中期的是資金對(duì)接，成熟期企業(yè)則是對(duì)于打包市場(chǎng)資源的渴望，“以往以色列對(duì)市場(chǎng)的選擇更偏向于美國(guó)、歐洲，90%的資金與資源都來(lái)自這兩個(gè)區(qū)域。但現(xiàn)在這個(gè)比例在降低，中國(guó)的力量在顯現(xiàn)?！?

如何進(jìn)入投資圈，中國(guó)創(chuàng)投的操作偏好是什么？如何吸引中國(guó)的投資人？以色列的技術(shù)如何嫁接中國(guó)市場(chǎng)？這些對(duì)以色列創(chuàng)業(yè)者完全陌生的問(wèn)題，都是太庫(kù)不斷教育這個(gè)異國(guó)市場(chǎng)的內(nèi)容?！爸忻纼蓢?guó)的信息對(duì)稱程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中以之間，而且以色列當(dāng)?shù)卣畬?duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的介入也更多，不同的政治環(huán)境、文化歷史使得中以之間的來(lái)往還處于非常早期的教育階段?！编嵭⌒钦f(shuō)。

世界級(jí)的技術(shù)發(fā)明，卻身處一個(gè)方興未艾的投融資環(huán)境中，自然吸引了大量淘金客。

睿康投資的管理合伙人沙偉是今年赴以色列考察的投資人之一，她所在的基金專注于大健康領(lǐng)域，在此次以色列之行中，她接觸了5家醫(yī)療技術(shù)方面的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

“以色列的團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)從一些切口很小的問(wèn)題入手，比如一個(gè)團(tuán)隊(duì)專門針對(duì)手術(shù)輸液的問(wèn)題設(shè)計(jì)了一款自動(dòng)輸液裝置，醫(yī)護(hù)人員可以不用一直關(guān)注患者的輸液情況?！彼@訝于以色列團(tuán)隊(duì)的細(xì)致?！昂芏鄤?chuàng)始人都曾是那個(gè)領(lǐng)域的專家，而且在以色列有一個(gè)很平等的氛圍，能夠幫助不同職業(yè)、層級(jí)的人交流。在中國(guó)很難約見(jiàn)一個(gè)陌生的名醫(yī)，但在以色列卻很容易，這個(gè)國(guó)家的很多發(fā)明與技術(shù)，就是這樣切磋、溝通出來(lái)的，打中真實(shí)痛點(diǎn)，彌補(bǔ)現(xiàn)有市場(chǎng)的不足?！鄙硞ヌ寡?，雖然目前她還沒(méi)有明確的投資標(biāo)的，但從以色列初創(chuàng)企業(yè)當(dāng)前的估值來(lái)看，相比硅谷與中國(guó)是很理想的，“或許以后價(jià)格被炒貴了，我還會(huì)去看看別的地方?！?/p>

東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO劉積仁也特地來(lái)到特拉維夫參加第二屆中以投資峰會(huì)，并宣布與以色列-中國(guó)私募股權(quán)公司英飛尼迪集團(tuán)聯(lián)合成立一只規(guī)模2.5億美元的投資基金，用于扶持想在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的以色列醫(yī)療器械公司。劉積仁透露，在以色列的每一天，他都安排了近10家技術(shù)型企業(yè)來(lái)溝通，涉及健康管理、醫(yī)療器械等領(lǐng)域。

“中以的文化差異很大，以色列的B2C領(lǐng)域做得并不好，需要中國(guó)的企業(yè)與合作伙伴加入一起做好?！庇w尼迪投資基金創(chuàng)始人高哲銘是此次會(huì)議的主席，在他看來(lái)，雙方的合作需要從政府開(kāi)始向下輻射，更多的需要以色列來(lái)適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。

沿襲歐美巨頭套路

在以色列有一條6號(hào)公路，這條建國(guó)后才修葺的道路，走向與3000年前的河流走向完全一致，從埃及到加沙再到死海。這種精巧又古今關(guān)照的設(shè)計(jì)，在以色列當(dāng)?shù)夭⒉簧僖?jiàn)，可想而知，要和心思如此縝密的猶太人打交道，并不容易。

耀途控股創(chuàng)始合伙人白宗義，曾為英飛尼迪集團(tuán)投資總監(jiān)，主導(dǎo)了多次中以跨境投資與產(chǎn)業(yè)整合，和以色列人打了多年交道，他最大的感受之一是以色列人極強(qiáng)的談判力與說(shuō)服力，“他們幾乎都受過(guò)嚴(yán)格的部隊(duì)訓(xùn)練，但他們的軍隊(duì)又極度扁平，個(gè)人能力與發(fā)展幾乎不受等級(jí)限制，拋開(kāi)業(yè)務(wù)本身，單從團(tuán)隊(duì)角度考慮，聽(tīng)眾很容易在交流中被感染到?！?/p>

在以色列當(dāng)?shù)?，有人開(kāi)玩笑形容，這個(gè)民族有一種通用語(yǔ)言叫做“錢”，可想而知牽扯到錢的交易，以色列人都會(huì)謹(jǐn)慎且堅(jiān)持。因此，別看如今以色列的資本熱潮如此洶涌，但在20世紀(jì)80年代，以色列是個(gè)VC匱乏的地區(qū)，即便科技領(lǐng)域成果頻出。

那時(shí)候，大部分精于商業(yè)的流散猶太人從未在以色列進(jìn)行過(guò)投資。對(duì)這群聰明的人來(lái)說(shuō)，商業(yè)和慈善應(yīng)該被完全獨(dú)立對(duì)待，在以色列建國(guó)后，他們不計(jì)其數(shù)地將大筆物資、金錢饋贈(zèng)給以色列，但卻沒(méi)有人愿意為其中的高新技術(shù)埋單。

要獲得這樣的民族信任，真誠(chéng)的態(tài)度以及切實(shí)的利益，是交流法寶。

在中國(guó)創(chuàng)投圈，常會(huì)宣揚(yáng)10分鐘給Term Sheet（投資條款協(xié)議），半小時(shí)拍板。但在以色列的資本決策，一定要避免沖動(dòng)、草率，不確定會(huì)成為以后不信任的根源。

其實(shí)，國(guó)內(nèi)不少投資機(jī)構(gòu)把Term Sheet看做是保密協(xié)議，而不是一種后續(xù)的承諾，這種信息不對(duì)稱、資金拖延甚至反悔而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司資金狀況出現(xiàn)問(wèn)題的例子并不少見(jiàn)。但在以色列，給出Term Sheet就意味著嚴(yán)肅的承諾。

一位曾經(jīng)參與以色列項(xiàng)目投資的相關(guān)人士告訴記者，國(guó)內(nèi)企業(yè)在一些條款上出爾反爾，尤其在估值與投資金額上有出入，其實(shí)已經(jīng)影響到以色列對(duì)中國(guó)資本的印象。

而且相較于每年龐大的商務(wù)考察團(tuán)而言，真正進(jìn)行以色列項(xiàng)目投資的企業(yè)仍占少數(shù)，白宗義表示，其曾在一位以色列創(chuàng)業(yè)者的桌子上看到200、300份來(lái)自中國(guó)企業(yè)家的名片，但該創(chuàng)業(yè)者表示進(jìn)行后期跟蹤和投資的人卻很少。

白宗義告訴記者，以色列本土的VC主要集中在天使輪以及A輪階段，很少涉及中后期融資。一方面是因?yàn)榭萍碱悇?chuàng)新不像2C的消費(fèi)類或者商業(yè)模式類創(chuàng)新，需要不斷燒錢。而技術(shù)類與資本之間的關(guān)系也很微妙，“從技術(shù)研發(fā)到有產(chǎn)品樣品，經(jīng)過(guò)客戶驗(yàn)證再進(jìn)入下一代驗(yàn)證，幾乎每一次獲得一些里程碑式的成功后，才有可能吸引到資本，并給出相對(duì)理想的估值?！迸c此前沙偉的感受相似，在白宗義參與的多項(xiàng)投資中，“泡沫也會(huì)有，代表著未來(lái)趨勢(shì)的投資都可能會(huì)有泡沫，但在以色列還是可以用相對(duì)合理的估值，布局到與中國(guó)市場(chǎng)有協(xié)同效應(yīng)的優(yōu)秀企業(yè)?！?/p>

據(jù)白宗義的觀察與統(tǒng)計(jì)，軟件行業(yè)、通信、半導(dǎo)體行業(yè)是過(guò)去15年里以色列退出比例排名前三的行業(yè)，B輪后的投資方基本都有來(lái)自領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)資本，包括蘋果、谷歌、英特爾、思科等世界級(jí)巨頭。

很多不了解以色列的人會(huì)好奇，為什么世界500強(qiáng)中的大部分科技公司，都在以色列設(shè)有研發(fā)中心，并且成為全球研發(fā)倚重比例最高的部分，蘋果iPhone8核心部件的研制，英特爾最核心的芯片研發(fā)，全都在以色列完成。這也和上述提到的創(chuàng)投環(huán)境有關(guān)。

“以色列的創(chuàng)新非常聚焦，多數(shù)創(chuàng)新者從事產(chǎn)業(yè)鏈上游細(xì)分行業(yè)的從0到1的科技創(chuàng)新，通常那些巨頭會(huì)在B輪進(jìn)入，參股后可能會(huì)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展，通過(guò)支付更高溢價(jià)實(shí)現(xiàn)收購(gòu)，成為產(chǎn)業(yè)鏈上游的一部分。”正如白宗義所言，包括博通、微軟、谷歌在內(nèi)的國(guó)際巨頭都在以色列有收購(gòu)超過(guò)十家公司，并且均以上游產(chǎn)業(yè)為主。

這樣入股、市場(chǎng)化、最后收購(gòu)?fù)顺龅陌l(fā)展路徑很好理解，那些曾經(jīng)在俄羅斯、歐洲等國(guó)控制著高精尖技術(shù)的猶太人，回國(guó)后帶回了技術(shù)，做出了一些顛覆式的創(chuàng)新與技術(shù)革命。但以色列的市場(chǎng)小，產(chǎn)品要規(guī)模化很難，要是做2C產(chǎn)品，優(yōu)勢(shì)不大。因此，產(chǎn)業(yè)鏈上游優(yōu)勢(shì)相對(duì)明顯，也引來(lái)巨頭們頻拋橄欖枝?，F(xiàn)在很多行業(yè)巨頭的研發(fā)中心，原本就是以色列的一家公司或者幾家創(chuàng)業(yè)公司組合更名而成。

沿襲這些歐美巨頭的道路，中國(guó)企業(yè)也想在以色列分得一杯羹。

沿襲這些歐美巨頭的道路，中國(guó)企業(yè)也想在以色列分得一杯羹。

小心翼翼的中國(guó)資本

戈蘭高地是以色列重要的軍事要塞，一度成為以色列、黎巴嫩與敘利亞的必爭(zhēng)之地，上山沿途有不少小販，推車賣著椰棗、蜂蜜，看到亞洲人就喊著簡(jiǎn)單的中文“你好”。事實(shí)上，在去年，他們的問(wèn)候方式還是“Chinese？Japanese？”

中國(guó)正成為以色列重要的海外市場(chǎng)。在特拉維夫，中文的兼職翻譯價(jià)格已經(jīng)達(dá)到300-400美元/時(shí)。

普通的以色列人對(duì)于中國(guó)的印象大都來(lái)自幾起收購(gòu)案： 2010年，中國(guó)化工集團(tuán)14.4億美元收購(gòu)以色列Adama（原馬克西姆.阿甘）公司，2014年光明乳業(yè)以估值150億人民幣收購(gòu)以色列乳業(yè)公司Tnuva，復(fù)星集團(tuán)收購(gòu)以色列化妝品公司AHAVA，巨人香港、云峰基金等中國(guó)投資人組成的財(cái)團(tuán)以44億美元現(xiàn)金收購(gòu)專注休閑社交手機(jī)游戲業(yè)務(wù)的以色列公司Playtika。海航等大型投資集團(tuán)也開(kāi)始醞釀在以色列的投資，目標(biāo)或在酒店或者高科技行業(yè)。

“中國(guó)企業(yè)都好有錢，每次來(lái)都上千萬(wàn)、好幾億這么買。”以色列當(dāng)?shù)匾晃粚?dǎo)游向記者感嘆，在他帶領(lǐng)的中國(guó)企業(yè)訪問(wèn)團(tuán)中，談水利、新能源技術(shù)收購(gòu)的不在少數(shù)。

有錢，是大部分以色列人對(duì)于中國(guó)的第一印象，但對(duì)于中國(guó)資本來(lái)說(shuō)，投資邏輯、管理水平以及契約精神，是在中資走向以色列的過(guò)程中最需要改善的部分。

每年耀途資本會(huì)組織眾多中國(guó)企業(yè)對(duì)以色列特定產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度考察，其中不少還是上市公司的負(fù)責(zé)人，只不過(guò)要促成交易，好事多磨。

一方面，對(duì)于大部分中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，以色列還是一個(gè)相對(duì)遙遠(yuǎn)、陌生的國(guó)度，橫跨6個(gè)時(shí)區(qū)，不論時(shí)差、文化、語(yǔ)言都成為障礙，每一次見(jiàn)面洽談，項(xiàng)目的實(shí)地考察，又都是成本。另一方面，如果對(duì)比美國(guó)硅谷與以色列的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，由于背靠美國(guó)強(qiáng)大的市場(chǎng)容量，不論商業(yè)模式顛覆與科技創(chuàng)新都游刃有余，而以色列以純技術(shù)創(chuàng)新為主，對(duì)于投資者本身的要求很高，需要對(duì)行業(yè)趨勢(shì)有基本判斷，對(duì)技術(shù)有相對(duì)深刻的理解，而且投后管理很容易水土不服。因此，包括中國(guó)平安、阿里巴巴、百度在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)在直接投資標(biāo)的的同時(shí)，也化身LP，采用基金投資的方式主導(dǎo)在以色列的產(chǎn)業(yè)布局。

根據(jù)以色列風(fēng)險(xiǎn)投資研究中心IVC提供的數(shù)據(jù)，中國(guó)投資者赴以色列的數(shù)量不斷增加，但成交的單數(shù)并沒(méi)有太多增長(zhǎng)，相信中國(guó)投資者在未來(lái)幾個(gè)月將持較為謹(jǐn)慎的投資態(tài)度。

但同時(shí)，中國(guó)對(duì)于以色列基金的投資依然保持較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。2016年，中國(guó)在以色列VC基金的投資量將增長(zhǎng)18%至10億美元。這一數(shù)據(jù)的背后，是以色列創(chuàng)投界首屈一指的基金，一半左右都獲得了來(lái)自中國(guó)的投資。

“我們主要看的方向是B2B企業(yè)級(jí)服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)以及消費(fèi)升級(jí)，只投那些從0到1的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司。”白宗義告訴記者，項(xiàng)目數(shù)量不會(huì)太多，“對(duì)于以色列的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，除了資金，更在乎的是背后能夠給到的資源。一般接觸過(guò)的項(xiàng)目，不論我的公司是否投資，如果有需要，我都會(huì)將國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)資源開(kāi)放給他們接觸?！痹诎鬃诹x操作的案例中，也曾有與其他基金競(jìng)爭(zhēng)同一個(gè)項(xiàng)目的情況，但誰(shuí)能夠?yàn)檫@些技術(shù)找到合適的市場(chǎng)落地，并且打通渠道，就會(huì)成為最后的勝利者。

目前，耀途資本已經(jīng)在企業(yè)級(jí)服務(wù)、AR、物聯(lián)網(wǎng)以及智能硬件上布局，但白宗義也坦言，來(lái)自中國(guó)的產(chǎn)業(yè)資本，在以色列的兼并收購(gòu)更多還是側(cè)重于傳統(tǒng)行業(yè)中的規(guī)模型企業(yè)?！叭绻搶?duì)以色列技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新的能力，中國(guó)的企業(yè)還有欠缺，另外，中國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)于上市公司收購(gòu)標(biāo)的的財(cái)務(wù)指標(biāo)有嚴(yán)格的監(jiān)管要求，這對(duì)于單純技術(shù)型的創(chuàng)新公司來(lái)說(shuō)，在早期階段進(jìn)行收購(gòu)是不太現(xiàn)實(shí)的?！?