新形勢下行政事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新思路探討

李艷+吳春

【摘 要】近幾年，我國的貪污腐敗現(xiàn)象層出不窮，行政事業(yè)單位的財務狀況也頻出問題，都與財務管理工作的疏忽有很大關系。本文結(jié)合工作實際，對行政事業(yè)單位以往的財務管理工作現(xiàn)狀進行分析，并提出了財務管理創(chuàng)新思路。

【關鍵詞】財務管理；管理創(chuàng)新

一、行政事業(yè)單位財務管理的現(xiàn)狀分析

1.缺乏健全的財務管理機制

隨著黨風廉政建設的逐漸深入，行政事業(yè)單位的財務管理機制面臨更大的挑戰(zhàn)。財務工作管理機制的創(chuàng)新是確保資金安全和完整的基石，是強化廉政建設的強大武器。雖然我國現(xiàn)階段不斷對財政進行改革，但其財務管理制度并沒有根據(jù)國家的財政政策及時調(diào)整，制度比較松散，監(jiān)督機制也不完善。沒有明確的責任制就不能對員工的行為進行約束和指導，就會導致財務管理內(nèi)部出現(xiàn)財務管理不清晰的狀況，導致有部分人員鉆空子，甘于冒風險，導致賬實不符、侵吞公款的現(xiàn)象出現(xiàn)，給國家財政帶來損失，影響財務管工作的開展。財務管理監(jiān)督機制不完善是影響行政事業(yè)單位財務管理的主要問題之一，只有制定完善的財務管理機制，才能進行有效的財務管理工作。

2.管理信息化程度比較低

在新時期，財務管理正在向信息化、網(wǎng)絡化發(fā)展，雖然已經(jīng)取得了突破性進展，但也還處在一個相對初期的階段，雖然已經(jīng)構(gòu)建了信息管理系統(tǒng)，但其內(nèi)、外部各部門之間缺失必要的溝通與交流，不能針對財務信息進行通體的規(guī)劃和管理，降低了財務信息共享度，阻礙了財務信息化發(fā)展的進程。由于財務管理復雜而精細，有一部分人員不能合理使用軟件導致財務管理方法陳舊，為了完成工作陷入大量細碎的工作中，影響工作效率。這種知識經(jīng)濟應用型的信息化管理人才缺失，正是影響創(chuàng)新的重要因素。傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能滿足時代的需求，在實際工作中，我們也會遇到財務系統(tǒng)平臺不穩(wěn)定、起沖突、遭遇計算機病毒的攻擊等情況 ，造成財務信息數(shù)據(jù)丟失，對我們的財務工作產(chǎn)生很大影響。

3.財務管理人員的綜合水平仍需提升

目前，行政事業(yè)單位的財務管理普遍存在綜合水平不高的問題，高級財務人員較少。據(jù)了解， 有些單位財務管理人員可能是一人兼數(shù)職的工作，也有些是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓過甚至是無證上崗，所以他們對新政策法規(guī)掌握的熟練度較差，更談不上創(chuàng)新。財務管理具有復雜性，由于部分人員不能合理使用科技軟件，導致財務管理方法陳舊，為了完成任務陷入大量繁瑣的工作中，嚴重影響財務管理工作的效率。顯然，現(xiàn)有的人員結(jié)構(gòu)和專業(yè)水平已經(jīng)不能適應行政事業(yè)單位財務管理工作的需要。

二、行政事業(yè)單位財務管理的創(chuàng)新思路

1.創(chuàng)新財務管理制度

完善的財務管理制度對于行政事業(yè)單位的財務運行來說具有重要意義，規(guī)范的管理制度能夠為財務管理提供良好的環(huán)境和有力的依據(jù)，是防止歪風盛行的有效途徑。首先，建立科學合理的內(nèi)部牽制機制，對財務部門的工作人員的安排要符合崗位不相交原則，形成內(nèi)部的相互制約和相互監(jiān)督，對于大筆資金的支付要做到公開透明，提高審批權(quán)限，從源頭上杜絕徇私舞弊、侵吞資產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。其次，在監(jiān)督機制的建立中，應加強對財務管理的監(jiān)督力度，通過科學合理的監(jiān)督保障財務管理的透明化。財務管理制度的創(chuàng)新需要我們在實踐中不斷完善，利用信息化手段加強預算管理、會計管理、資產(chǎn)管理等，優(yōu)化資源配置，進而提高整個財務部門的工作能力。

2.實現(xiàn)財務管理信息化

在信息化發(fā)達的市場經(jīng)濟體制中，財務管理正在向信息化、網(wǎng)絡化發(fā)展，信息技術(shù)的應用同樣制約著財務管理的發(fā)展。2010年開始，多數(shù)行政單位的財務處理系統(tǒng)納入財政大平臺，由財政局相關部門進行監(jiān)督管理，但是該平臺的建設有待完善，包括完善數(shù)據(jù)庫、建立智能化處理系統(tǒng)。新時期，財務系統(tǒng)的專業(yè)性較高，只有利用信息化手段，通過建立財務綜合管理平臺，加強各部門人員之間的有效溝通和交流，實現(xiàn)財務信息的共享，在網(wǎng)絡平臺上實時了解預算安排、預算執(zhí)行力和經(jīng)費節(jié)超情況，強化財務管理的約束力，最終提升整個部門的財務管理的預見性和可控性。

3.提升財務管理人員的綜合能力

財務人員綜合素質(zhì)的高低、專業(yè)知識的掌握程度會直接影響最終編制的預算計劃。建立一支不僅能夠掌握傳統(tǒng)財務的管理思想，還能夠掌握現(xiàn)代化管理設備的高素質(zhì)混合型人才隊伍，不斷提高財務人員的適應能力與創(chuàng)新能力，及時更新他們的相關會計理論知識和信息技術(shù)應用知識，促使財務人員積極參加各類培訓，熟悉財經(jīng)類的法律法規(guī)，保證執(zhí)證上崗，并對會計人員進行相應的考核，鼓勵人員主動參與到繼續(xù)教育中，加強與其他部門彼此之間業(yè)務技能的切磋交流，促使其充分認識到自身專業(yè)素質(zhì)和能力的不足之處，提升自身的綜合管理能力，為財務工作的進一步創(chuàng)新發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)保障。

三、結(jié)束語

在新形勢的背景下，行政事業(yè)單位的財務管理工作復雜而精細，為確保財務管理的科學性與有效性，要不斷創(chuàng)新財務管理機制，對存在的問題，采取針對性措施，推進財務管理路徑的優(yōu)化，嚴格要求財務業(yè)務人員，努力提高自身的業(yè)務水平，提高專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新改革能力。財務管理信息化是改革的要求，在建立健全財務管理機制，更新財務管理創(chuàng)新理念的同時，不斷強化財務綜合信息管理平臺的建立，真正有效地實現(xiàn)行政事業(yè)單位財務的有效管理，為我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展貢獻自己的力量。

參考文獻：

[1]陳勇志.新形勢下事業(yè)單位財務的管理新思路[J]. 時代金融. 2012（30） .

[2]謝曼霞.新形勢下的行政事業(yè)單位財務管理創(chuàng)新[J]. 經(jīng)濟師. 2016（08） .

作者簡介：

李艷（1986—），女，漢族，河南商丘人，學歷碩研，研究方向：財務。

吳春（1983—），女，漢族，山東壽光人，學歷本科，研究方向：財務。