提升高職院校青年教師教學(xué)能力的探索與實(shí)踐

葉紅

【摘 要】 青年教師已成為高職院校教學(xué)工作的主要承擔(dān)者，其教學(xué)能力的高低直接影響著人才培養(yǎng)的質(zhì)量。本文以恩施職院為例，分析了青年教師的教學(xué)能力方面的問(wèn)題，闡述了提升青年教師教學(xué)能力的具體做法，并對(duì)下一步的工作提出了幾點(diǎn)思考。

【關(guān)鍵詞】 高職院校；青年教師；教學(xué)能力；提升

【中圖分類(lèi)號(hào)】 G64.26 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A 【文章編號(hào)】 2095-3089（2016）25-00-02

《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020）》中指出“以中青年教師和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為重點(diǎn)，建設(shè)高素質(zhì)的高校教師隊(duì)伍，大力提高高校教師教學(xué)水平?！苯陙?lái)，各高職院校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，教師的需求量也在不斷增加，各職業(yè)院校每年都招聘應(yīng)屆本科或碩士畢業(yè)生補(bǔ)充教師隊(duì)伍，青年教師已承擔(dān)了學(xué)院的主要教學(xué)任務(wù)，其教學(xué)能力的高低直接影響教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量，如何提升青年教師的教學(xué)能力，是目前高職院校提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要課題。本文以恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，探索青年教師教學(xué)能力提升的方法和途徑。

一、恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院青年教師教學(xué)能力方面存在的主要問(wèn)題

恩施職院每年都要招聘一批具有本科或碩士研究生學(xué)歷的大學(xué)生，充實(shí)到教師隊(duì)伍中來(lái)，近三年來(lái)引進(jìn)了65名新教師，其中有60名都是剛畢業(yè)的學(xué)生，他們學(xué)歷層次高、知識(shí)面廣、專(zhuān)業(yè)理論功底扎實(shí)，有較高的計(jì)算機(jī)和外語(yǔ)水平。但作為剛走上講臺(tái)的青年教師普遍存在以下問(wèn)題，第一，由于是職業(yè)院校，招聘的青年教師來(lái)自師范類(lèi)的畢業(yè)生相對(duì)較少，大多數(shù)都是非師范生，他們沒(méi)有系統(tǒng)修讀過(guò)教育教學(xué)理論方面的課程，缺乏講臺(tái)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)能力有待提升。第二，高職院校人才培養(yǎng)的目標(biāo)是培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理一線(xiàn)需要的高素質(zhì)的技能應(yīng)用型人才，培養(yǎng)的人才要與工作崗位實(shí)踐能力相匹配，與工作崗位要求“零距離、無(wú)縫”對(duì)接，要求教師具備較強(qiáng)的實(shí)踐操作能力，具備理論與實(shí)踐相結(jié)合的整合能力，具有“雙師”素質(zhì)。而新進(jìn)的青年教師一直在學(xué)校接受的是正統(tǒng)的學(xué)科教育，沒(méi)有近距離接觸企業(yè)，缺乏企業(yè)一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，講課時(shí)總是從理論到理論，照本宣科，空洞乏味。第三，職業(yè)教育理念缺乏，對(duì)職業(yè)教育認(rèn)識(shí)不足，青年教師很少去研究教學(xué)對(duì)象、研究教學(xué)，使青年教師仍然采用傳統(tǒng)的授課方式，延長(zhǎng)了他們角色轉(zhuǎn)換的時(shí)間。第四，缺乏系統(tǒng)的教學(xué)指導(dǎo)體系，青年教師教學(xué)能力的提升仍處于一個(gè)自然適應(yīng)的狀態(tài)，教學(xué)僅靠個(gè)人的摸索，缺乏系統(tǒng)的教學(xué)指導(dǎo)體系。雖然有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)去聽(tīng)一次課、了解一下青年教師的上課情況，但這樣的指導(dǎo)沒(méi)有形成常態(tài)和制度，十分不利于青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)；第五，崗前培訓(xùn)缺乏“量身定做”的內(nèi)容，青年教師的崗前培訓(xùn)應(yīng)與教師的實(shí)際工作緊密相聯(lián)，能幫助教師解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)發(fā)展。學(xué)院層面的崗前培訓(xùn)多由人事處負(fù)責(zé)，與教學(xué)研究、課堂教學(xué)結(jié)合不夠。第六，由于青年教師的教學(xué)任務(wù)繁重，多數(shù)青年教師周教學(xué)工作量達(dá)28課時(shí)以上，很少有時(shí)間開(kāi)展科研教研工作，導(dǎo)致青年教師的科研教研能力薄弱。

二、恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院青年教師教學(xué)能力提升的主要做法

（一）制度設(shè)計(jì)到位。學(xué)院實(shí)施青年教師培養(yǎng)目標(biāo)“13510”工程，即要求新進(jìn)教師1年入門(mén)、3年過(guò)關(guān)、5年成熟、10年成才，為實(shí)現(xiàn)學(xué)院培養(yǎng)目標(biāo)，制定了《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院新進(jìn)教師培養(yǎng)管理辦法》、《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師暑期社會(huì)實(shí)踐管理辦法》、《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師社會(huì)實(shí)踐手冊(cè)》、《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院青年教師指導(dǎo)管理辦法》、《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院青年教師指導(dǎo)手冊(cè)》等管理制度，做到崗、責(zé)相符。

（二）崗前培訓(xùn)落實(shí)到位。崗前培訓(xùn)注重實(shí)效，切實(shí)關(guān)注青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。崗前培訓(xùn)工作分兩個(gè)層面進(jìn)行，一個(gè)層面是由省高校教育培訓(xùn)中心的崗前培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)《高等教育心理學(xué)》、《高等教育學(xué)》、《教育法規(guī)基礎(chǔ)》、《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》等課程，為教育教學(xué)獲得理論指導(dǎo)；另一個(gè)層面是學(xué)校組織的崗前培訓(xùn)，主要集中就關(guān)于學(xué)院發(fā)展、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，提升教師素養(yǎng)、高職教育發(fā)展的新理念、加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展、加快生源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展、守紀(jì)律講規(guī)矩，做合格教師、課堂教學(xué)管理規(guī)范、管教管導(dǎo)，育人為本、教師禮儀、課程學(xué)期授課計(jì)劃的編制、講授課單元教學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)施與技巧（含板書(shū)與評(píng)價(jià)）、講練課單元教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施、如何組織教學(xué)、如何開(kāi)展教學(xué)互動(dòng)、如何激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、如何處理突發(fā)事件等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，為教育教學(xué)獲得實(shí)踐性指導(dǎo)。通過(guò)培訓(xùn)，可以讓他們了解學(xué)院的辦學(xué)理念以及學(xué)院未來(lái)的發(fā)展方向，提升集體感，可以感受到學(xué)院的校園文化和學(xué)術(shù)氛圍盡快融入到教育教學(xué)工作中去，盡快實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到教師的轉(zhuǎn)變。

（三）教學(xué)指導(dǎo)體系到位。為加快新進(jìn)教師的成長(zhǎng)步伐，盡快提升教學(xué)能力，應(yīng)給每位青年教師配備指導(dǎo)教師，學(xué)院要求教學(xué)專(zhuān)家委員會(huì)成員、系（部）主任、總支書(shū)記、分管教學(xué)副主任、教務(wù)處正副處長(zhǎng)必須與新進(jìn)教師結(jié)對(duì)子，進(jìn)行一幫一指導(dǎo)；其他具有副高職稱(chēng)以上的教師也應(yīng)與青年教師結(jié)對(duì)子搞好“傳、幫、帶”。切實(shí)擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)青年教師的職責(zé)。指導(dǎo)教師從專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案的解讀開(kāi)始，從教學(xué)整體設(shè)計(jì)、單元設(shè)計(jì)、教學(xué)方法和手段的選擇、教案的編寫(xiě)、課堂組織、語(yǔ)言表達(dá)能力、板書(shū)技巧等方面進(jìn)行基本功的訓(xùn)練，并要求青年教師進(jìn)行跟班聽(tīng)課，到不同的環(huán)境中觀(guān)摩聽(tīng)課，結(jié)合不同教師采取的不同的教學(xué)方法和手段進(jìn)行反思，加深對(duì)不同課堂的體驗(yàn)。同時(shí)，指導(dǎo)教師要求青年教師在教室、在實(shí)訓(xùn)室等不同環(huán)境中進(jìn)行試講，通過(guò)聽(tīng)課，對(duì)青年教師的課堂教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)課堂中出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決的辦法，提高青年教師的課堂教學(xué)能力。

（四）企業(yè)實(shí)踐鍛煉到位。學(xué)院全面推進(jìn)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)，計(jì)劃用五年左右的時(shí)間讓所有專(zhuān)任教師到企業(yè)輪訓(xùn)一次，教師社會(huì)實(shí)踐形成制度。學(xué)院對(duì)到企事業(yè)單位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉的每一位教師提出明確的實(shí)踐崗位，聯(lián)系好與自己專(zhuān)業(yè)相同或相近的企業(yè)（行業(yè)）生產(chǎn)第一線(xiàn)參加一個(gè)月的實(shí)踐鍛煉，并填寫(xiě)《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師社會(huì)實(shí)踐手冊(cè)》，要將每天工作的崗位、任務(wù)、工作時(shí)間如實(shí)填寫(xiě)，企業(yè)指導(dǎo)教師簽字確認(rèn)，填寫(xiě)鑒定表，撰寫(xiě)實(shí)踐報(bào)告，教師社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)手冊(cè)統(tǒng)一報(bào)送教務(wù)處存檔。由組織人事處、教務(wù)處及有關(guān)系（部、室）組成聯(lián)合檢查組，深入到各實(shí)踐單位，抽查實(shí)踐鍛煉結(jié)果，相關(guān)資料存入教師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，并與教師考核晉級(jí)掛鉤，切實(shí)提高青年教師專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。

（五）校企合作到位。加強(qiáng)校企的深度融合，學(xué)院采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，實(shí)施“一師一優(yōu)課，一課一名師”工程，組建由大師、知名專(zhuān)家學(xué)者、能工巧匠、企業(yè)家組成的百名客座教授團(tuán)隊(duì)，參與專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案制定，專(zhuān)業(yè)課程開(kāi)發(fā)、教材編寫(xiě)及課程標(biāo)準(zhǔn)的制定，讓教學(xué)內(nèi)容更具指導(dǎo)性和實(shí)用性，青年教師與專(zhuān)家進(jìn)行溝通交流中學(xué)習(xí)，更有利提升實(shí)踐教學(xué)能力。

（六）教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)到位。為促進(jìn)青年教師之間的相互交流和學(xué)習(xí)，提高青年教師的教學(xué)能力和水平，學(xué)院開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)，教師課堂教學(xué)競(jìng)賽、說(shuō)課比賽、微課比賽、教學(xué)基本功比賽、信息化教學(xué)大賽、教案編寫(xiě)大賽、多媒體課件制作大賽等多種形式的教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，充分挖掘潛力，相互學(xué)習(xí)，共同提高。同時(shí)還鼓勵(lì)青年教師參加或指導(dǎo)學(xué)生參加國(guó)家教育部、省教育廳以及行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的各類(lèi)高水平技能大賽，以賽促學(xué)、以賽促教，在賽中學(xué)、學(xué)中賽，豐富教師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高教師實(shí)踐教學(xué)能力。

（七）教研、科研活動(dòng)到位。鼓勵(lì)青年教師參與教研、科研項(xiàng)目，隨老教師一同進(jìn)行教科研活動(dòng)，挖掘青年教師的教科研潛力，使他們能在各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域有所突破。學(xué)院規(guī)定每間周四下午政治學(xué)習(xí)時(shí)間，每間周二下午組織教育理論學(xué)習(xí)及開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)，為提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)，保障教育教學(xué)質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。學(xué)院還開(kāi)展“百名教師、百項(xiàng)技術(shù)進(jìn)百家企業(yè)”活動(dòng)，鼓勵(lì)青年教師參與企業(yè)技術(shù)報(bào)務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新，提高教師的科研水平和動(dòng)手能力。

（八）校內(nèi)職稱(chēng)評(píng)聘制度到位。為激發(fā)青年教師學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，學(xué)院建立了有別于普通高校的教師任職資格，要求教師不僅要有高校教師資格證書(shū)，還須有相應(yīng)行業(yè)專(zhuān)業(yè)職業(yè)資格證書(shū)，即“雙證書(shū)”和“雙素質(zhì)”，把教師的實(shí)踐教學(xué)能力作為教師評(píng)聘的重要指標(biāo)，實(shí)行校內(nèi)“高職低聘、低職高聘”三年為期，真正實(shí)現(xiàn)“能者上，庸者下”，調(diào)動(dòng)教師對(duì)實(shí)踐教學(xué)能力的重視程度。

三、提升高職院校青年教師教學(xué)能力的進(jìn)一步思考

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)教育理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)觀(guān)念轉(zhuǎn)變

高職院校的教師作為教育活動(dòng)的主體，其職業(yè)教育理念應(yīng)與國(guó)家高職教育的發(fā)展方向、與高職教育的改革思路、與高職人才培養(yǎng)目標(biāo)保持高度一致，先進(jìn)教育觀(guān)念的培養(yǎng)，是一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)，先進(jìn)的高職理念會(huì)成為青年教師工作、學(xué)習(xí)的不盡動(dòng)力，工作效率及工作質(zhì)量將不斷提高。高職院校應(yīng)采取多種途徑進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)和教育及時(shí)將高職教育的最新成果、最新理論融入到培訓(xùn)中去，使青年教師明確提升教學(xué)能力的重要性、迫切性，從而提高工作和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。

（二）進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，增強(qiáng)對(duì)教師的人文關(guān)懷

教學(xué)評(píng)價(jià)是根據(jù)教學(xué)目標(biāo)，運(yùn)用評(píng)價(jià)方法和手段對(duì)教學(xué)活動(dòng)的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行衡量，并給予價(jià)值判斷的過(guò)程。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)定既要符合學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，質(zhì)量提升的需要，又要能滿(mǎn)足教師自身的發(fā)展需要。教師教學(xué)評(píng)價(jià)是對(duì)整個(gè)教學(xué)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行的綜合性評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果會(huì)影響學(xué)院人事聘任，教師是否能承擔(dān)教學(xué)任務(wù)等，因此，學(xué)院必須建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)對(duì)教學(xué)整個(gè)過(guò)程的管理，評(píng)價(jià)過(guò)程院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、系部、專(zhuān)業(yè)教研室負(fù)責(zé)人應(yīng)全程參與，保證評(píng)價(jià)結(jié)果的公正性、客觀(guān)性、有效性。對(duì)在評(píng)價(jià)中暫時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)給予理解和寬容，并幫助改正，對(duì)成績(jī)突出的進(jìn)行精神與物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，讓教師切實(shí)體會(huì)到學(xué)校的關(guān)愛(ài)和教學(xué)效果的提升給自己帶來(lái)的好處，可以激勵(lì)青年教師自我提升專(zhuān)業(yè)教學(xué)能力和實(shí)踐能力，提高教學(xué)質(zhì)量。

（三）進(jìn)一步引導(dǎo)青年教師追求自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展

學(xué)院應(yīng)引導(dǎo)青年教師積極、主動(dòng)地追求自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展。幫助新進(jìn)青年教師制定職業(yè)生涯規(guī)劃，根據(jù)自身特點(diǎn)，選擇適合自己職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃路線(xiàn)。同時(shí)，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)理想，提高他們自主學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)青年教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷完善理論與實(shí)踐體系，拓展知識(shí)渠道。

參考文獻(xiàn)：

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