農(nóng)信互聯(lián)：用互聯(lián)網(wǎng)改變農(nóng)業(yè)

○本刊/方廷松

農(nóng)信互聯(lián)：用互聯(lián)網(wǎng)改變農(nóng)業(yè)

○本刊/方廷松

在首屆中國農(nóng)牧行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上，農(nóng)信互聯(lián)總裁薛素文說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，最大的機遇在農(nóng)業(yè)，未來一定會誕生農(nóng)業(yè)的BAT，農(nóng)牧企業(yè)只有與互聯(lián)網(wǎng)深度融合才不會被邊緣化。

1　畜牧企業(yè)其實很孤單

農(nóng)牧行業(yè)由大量的農(nóng)戶和中小微企業(yè)組成，在上下游中難以掌握主導(dǎo)權(quán)，因而生產(chǎn)經(jīng)營效率低下是最大的短板：50-60年代老人成為農(nóng)業(yè)的主力軍，生產(chǎn)方式落后，機械化程度低；信息不對稱，交易成本高、交易鏈條長。小而散的特征使整個行業(yè)缺乏整合能力，有限的農(nóng)牧企業(yè)資源又浪費嚴(yán)重。這個行業(yè)存在著大量的手工化作業(yè)，不要說互聯(lián)網(wǎng)、信息化水平，大家用的成熟的軟件系統(tǒng)都很少，這是這個行業(yè)的基本現(xiàn)狀。

自給自足的生產(chǎn)理念阻礙了發(fā)展，以自己為核心，力圖掌控一切的心態(tài)難以形成合作機制。與種植業(yè)平分秋色的畜牧業(yè)照樣很難在上下游掌握主導(dǎo)權(quán)，養(yǎng)殖成了高風(fēng)險的行當(dāng)。

2　適逢農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大時代

百度、阿里巴巴、騰訊互聯(lián)網(wǎng)三巨頭為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+”在過去的幾年顛覆了傳統(tǒng)的零售模式，電商盛行，智慧城市、智能家居等滲透城市生活的方方面面。

2015年3月5日，第十二屆全國人民代表大會第三次會議李克強總理作政府工作報告，第一次將“互聯(lián)網(wǎng)+”行動提升至國家戰(zhàn)略。將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為信息化戰(zhàn)略的重要組成部分深刻改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，成為中國農(nóng)業(yè)必須跨越的門檻。4個月后，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，將“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為11項重點行動之一，明確提出利用互聯(lián)網(wǎng)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)水平，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平明顯提升的總體目標(biāo)，部署了構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系、發(fā)展精準(zhǔn)化生產(chǎn)方式、提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平、完善農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系等4項具體任務(wù)。

農(nóng)業(yè)信息化頂層設(shè)計在一項項密集的政策出臺中有序展開?！吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》提出推進農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，加強農(nóng)業(yè)與信息技術(shù)融合，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)；《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》提出培育互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)，建立健全智能化、網(wǎng)絡(luò)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程信息管理服務(wù)能力；《全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃（2016-2020年）》《“十三五”國家信息化規(guī)劃》也將對全面推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化作出總體部署。2016年8月29日，農(nóng)業(yè)部正式發(fā)布《“十三五”全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展規(guī)劃》，為“十三五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展指明方向，明確目標(biāo)和任務(wù)。

國家將“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略”放在最舉足輕重的位置。2016年4月22日，農(nóng)業(yè)部、發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦、科技部、商務(wù)部、質(zhì)檢總局、食品藥品監(jiān)管總局、林業(yè)局聯(lián)合印發(fā)《“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)三年行動實施方案》。明確未來3年的總體目標(biāo)——到2018年，農(nóng)業(yè)在線化、數(shù)據(jù)化取得明顯進展，管理高效化和服務(wù)便捷化基本實現(xiàn)，生產(chǎn)智能化和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化邁上新臺階，城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”進一步縮小，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的良好局面基本形成，有力支撐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平明顯提升。這里面包括到農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)業(yè)的交易、農(nóng)業(yè)的服務(wù)、農(nóng)村的組織的變化等等，非常細(xì)致，不亞于我們互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市場的布局。在目前中國大的環(huán)境下，農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)這個趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的。

農(nóng)業(yè)從業(yè)者正在悄悄地發(fā)生改變。大量的政策鼓勵農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，其中有不少農(nóng)民工具有互聯(lián)網(wǎng)思維、懂得現(xiàn)代信息技術(shù)、能夠觸網(wǎng)營銷，他們有一個很時髦的稱呼：“新農(nóng)民”。無論大學(xué)生村官，還是被政策吸引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生及退伍軍人。這三股力量在一、兩年后完全可以替代所謂的386199（指婦女、留守兒童和老人）部隊，他們將成為農(nóng)村市場的主流，那時候農(nóng)村市場會發(fā)生什么變化？把人的問題解決了，我相信一切都不是問題。網(wǎng)絡(luò)空間戰(zhàn)，最核心的，歸根結(jié)底決勝的力量是在于人才或者說人力。

基礎(chǔ)環(huán)境的大幅改善?！笆濉逼陂g“寬帶中國”戰(zhàn)略將在農(nóng)村深入實施，對未通寬帶行政村進行光纖覆蓋，同時實施光纖升級改造，邊遠(yuǎn)地區(qū)、林牧區(qū)、海島等區(qū)域根據(jù)條件逐步實現(xiàn)全覆蓋。2014年，農(nóng)業(yè)部在北京、遼寧、吉林、河南等10個試點省市的22個試點縣建成一批村級信息服務(wù)站。益農(nóng)信息社改變了過去信息服務(wù)只靠政府部門的做法，中國電信等20多家企業(yè)積極參與，全方位向農(nóng)民提供政務(wù)、事務(wù)、電子商務(wù)等服務(wù)，同時在農(nóng)村尋到了商機、拓展市場，也幫助政府解決很多長期想解決又難以解決的問題。截至2016年5月底，建成益農(nóng)信息社19 316個，提供公益服務(wù)273.5萬人次、便民服務(wù)8945.2萬人次，實現(xiàn)電子商務(wù)交易額11.5億元。未來兩到三年時間內(nèi)，益農(nóng)信息社將基本覆蓋全國所有行政村，按標(biāo)準(zhǔn)選聘信息員，將把全國的益農(nóng)信息社聯(lián)成一張大網(wǎng)打下基礎(chǔ)。這個重大基礎(chǔ)性工程將修通農(nóng)村的信息高速公路，打通農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化的“最后一公里”，讓每一個農(nóng)民都像城市人一樣分享信息化發(fā)展成果。

農(nóng)村電商化趨勢發(fā)展迅猛。我們的商業(yè)這幾年來發(fā)展非常迅猛，阿里巴巴、京東都將目光投向農(nóng)村市場。在農(nóng)村，尤其是村淘現(xiàn)象，改變了整個中國人對于商業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)點的看法，過去的商業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)點要么是雜貨鋪，要么是代銷店。但是現(xiàn)在他們已或多或少被組織化或者被收編了。為什么呢？他們要么變成一個主流企業(yè)的營銷體系中一個毛細(xì)血管的一部分，要么變成像阿里巴巴、京東這樣大電商平臺中的一個組成部分，當(dāng)然我們很多農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里頭也有很多人建這樣的網(wǎng)點，所以他們的網(wǎng)絡(luò)化，已經(jīng)不是過去純粹的雜貨店，它帶有不同的使命，在不同的生態(tài)圈里面交集著。這是現(xiàn)在的農(nóng)村商業(yè)基層組織的蛻變。

3　金融

過去農(nóng)業(yè)做不大，原因之一是農(nóng)業(yè)金融不發(fā)達，沒有社會化的金融體系，就不可能有超級規(guī)模化的農(nóng)業(yè)金融這個詞，對農(nóng)牧企業(yè)的人來說非常陌生。農(nóng)業(yè)人，我認(rèn)為他們最怕談金融的，因為根本沒有錢。農(nóng)業(yè)犯上了金融饑渴癥。農(nóng)戶整體信用體系的缺乏，針對性的貸款產(chǎn)品不多，信貸成本高，農(nóng)村金融機構(gòu)甚少，理財渠道不多，針對小額的第三方支付模式大多不適應(yīng)農(nóng)品結(jié)算需求。要改變農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀，首先要建立強大的適合于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)金融新模式，農(nóng)業(yè)人的金融需要農(nóng)業(yè)人自己來建。

4　扎根農(nóng)業(yè)的農(nóng)信互聯(lián)

農(nóng)信互聯(lián)是從地上長出來的。在回答與市場上其他“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”產(chǎn)品的主要區(qū)別時，農(nóng)信互聯(lián)總裁薛素文表示，農(nóng)信互聯(lián)不是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，而是“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，是直接從農(nóng)村殺出去的，以農(nóng)業(yè)為核心的。從這個角度出發(fā)，農(nóng)信互聯(lián)是從地上長出來的，現(xiàn)階段主要面臨的考驗在于如何用互聯(lián)網(wǎng)的共享特性及幫助農(nóng)戶將農(nóng)業(yè)智能化，不過薛素文表示，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”不管是哪種方式切入，做好了，都可以生根發(fā)芽。農(nóng)信互聯(lián)的根在大北農(nóng)集團及其合作伙伴，融合了大北農(nóng)自身的資源，它的功能和未來的規(guī)劃完全兼容農(nóng)牧企業(yè)和農(nóng)牧行業(yè)發(fā)展的需求，是可持續(xù)性的生態(tài)平臺。

農(nóng)信互聯(lián)以“用互聯(lián)網(wǎng)改變農(nóng)業(yè)”為使命，專注于農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈建設(shè)，致力于成為中國第一個農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺運營商，推動中國農(nóng)業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型升級。目前，農(nóng)信互聯(lián)已初步建成“數(shù)據(jù)+電商+金融”三大核心業(yè)務(wù)平臺，并以“農(nóng)信網(wǎng)”為互聯(lián)網(wǎng)總?cè)肟冢爸寝r(nóng)通”APP為移動端總?cè)肟?，?gòu)成了從PC到手機端的快樂生態(tài)圈，實現(xiàn)對農(nóng)業(yè)全鏈條的平臺服務(wù)。

農(nóng)信互聯(lián)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)以“農(nóng)信云”為基礎(chǔ)平臺。利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)及現(xiàn)代先進的管理理念，聯(lián)合農(nóng)村種養(yǎng)戶及相關(guān)中小微企業(yè)，打造農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)共享平臺，以提高中國農(nóng)業(yè)的整體經(jīng)營效率。

目前“農(nóng)信云”以服務(wù)于規(guī)模豬場的“豬聯(lián)網(wǎng)”、服務(wù)于種植戶的“田聯(lián)網(wǎng)”，服務(wù)于種養(yǎng)殖鏈上企業(yè)的“企聯(lián)網(wǎng)”為主以及服務(wù)于水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)的“漁聯(lián)網(wǎng)”為主。

農(nóng)信互聯(lián)的電商業(yè)務(wù)以“農(nóng)信商城”為核心平臺，通過建立涉農(nóng)電子商務(wù)市場，解決交易鏈條過長、產(chǎn)品品質(zhì)無法保證、交易成本居高不下、交易體驗差等問題。具體規(guī)劃包括：服務(wù)于種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)鏈條的“農(nóng)牧商城”、“農(nóng)資商城”；依托與農(nóng)業(yè)部唯一授權(quán)國家級畜禽產(chǎn)品大市場——國家級生豬市場，建立的生豬交易電商平臺“豬交所”；服務(wù)于糧食交易的“糧交所”；農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場“農(nóng)產(chǎn)品商城”等專業(yè)平臺。

農(nóng)信互聯(lián)的金融業(yè)務(wù)以“農(nóng)信金融”為主要載體，利用農(nóng)信云、農(nóng)信商城積累的大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，依托自主開發(fā)的農(nóng)信資信模型，形成一個不同于傳統(tǒng)商業(yè)銀行，面向農(nóng)戶的行業(yè)內(nèi)第一個普惠制的、可持續(xù)的農(nóng)村商務(wù)金融新體系。具體包括：向農(nóng)戶、涉農(nóng)企業(yè)的征信業(yè)務(wù)“農(nóng)信度”、農(nóng)村理財和貨款結(jié)算業(yè)務(wù)“農(nóng)富寶”、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)貸款業(yè)務(wù)“農(nóng)信貸”、農(nóng)村第三方支付業(yè)務(wù)“農(nóng)付通”、農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險“農(nóng)信險”等金融產(chǎn)品。

未來，農(nóng)信互聯(lián)將利用自身在行業(yè)的品牌、團隊、渠道、資金優(yōu)勢，打造服務(wù)于整個農(nóng)業(yè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)與金融服務(wù)專業(yè)平臺。

5　用互聯(lián)網(wǎng)改變農(nóng)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)改變農(nóng)業(yè)就是要改變農(nóng)業(yè)的人（People）、信息（Information）與商業(yè)（Business），建立PIB新模式，讓務(wù)農(nóng)成為最時髦的職業(yè)，讓農(nóng)業(yè)成為最有奔頭的行業(yè)（農(nóng)耕文化、市場法則與人類本性的回歸）。利用互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)業(yè)服務(wù)、生產(chǎn)、交易、融資、流通等各個環(huán)節(jié)的顛覆性改造。農(nóng)信互聯(lián)當(dāng)下最核心的任務(wù)是以豬為入口，立足養(yǎng)豬人，服務(wù)豬友圈。最新升級的企聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)信金融及豬交所，正逐步推進健康豬—品牌豬—農(nóng)信豬三個層次發(fā)展的目標(biāo)。農(nóng)信互聯(lián)研究院院長于瑩表示，豬聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)貫穿整個生豬產(chǎn)業(yè)鏈，豬聯(lián)網(wǎng)中豬場用戶遍及全國，在線生豬1 800萬頭，國家生豬市場已在28個省份實現(xiàn)跨省調(diào)運，豬交所日平均交易豬頭數(shù)6.4萬頭，日平均交易額1.1億元，月復(fù)合增長率49.2%。

6　農(nóng)信互聯(lián)的企聯(lián)網(wǎng)

農(nóng)信互聯(lián)在首屆中國農(nóng)牧行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上重磅推出的企聯(lián)網(wǎng)2.0版本，引起在場500位與會嘉賓的高度肯定與強烈共鳴。正如薛素文在臺上所講，內(nèi)合外聯(lián)，重構(gòu)秩序，在一個平臺上共謀進退，互為依存，是未來農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的必然選擇。農(nóng)信互聯(lián)企聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，正是根基于此，立志解決農(nóng)業(yè)企業(yè)日常辦公問題的高效解決及經(jīng)營效率的有效提升。

農(nóng)信互聯(lián)旗下的企聯(lián)網(wǎng)帶給農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的是面向行業(yè)的IRP；其高效助力農(nóng)業(yè)中小企業(yè)主尤其是飼料、動保及屠宰企業(yè)從企業(yè)管理邁向生態(tài)管理，與豬聯(lián)網(wǎng)形成閉環(huán)。企聯(lián)網(wǎng)依托6款核心產(chǎn)品：OA通，業(yè)務(wù)寶，進銷存，財務(wù)管家，進銷財，飼料生產(chǎn)，實現(xiàn)了企業(yè)上下游，人設(shè)備與場景，農(nóng)信大生態(tài)的3大無限連接；并立足于云管理，云交易，云金融打造從供應(yīng)商到生產(chǎn)企業(yè)，從生產(chǎn)企業(yè)到用戶或經(jīng)銷商，從用戶或經(jīng)銷商到農(nóng)信金融的閉環(huán)生態(tài)圈。

據(jù)悉，從2016年1月至8月，企聯(lián)網(wǎng)注冊用戶67 707人，企業(yè)戶3 716家，這些企業(yè)累計實現(xiàn)銷售額223億、采購額123億、收款額880億、付款額914億。■

10.3969/j.issn.1008-4754.2016.10.003