文/沈家山/
基層糧食部門如何推動供給側(cè)改革
文/沈家山/
2015年,是糧食流通行業(yè)步履艱難的一年。伴隨糧食產(chǎn)量“十二連增”而來的,除了豐收的喜悅,還有糧食庫存高企、市場低迷等現(xiàn)實問題,基層收儲庫點更是陷入“收不進”、“賣不出”的尷尬境地。
糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展矛盾突出,改革勢在必行。2015年底,中央農(nóng)村工作會議強調(diào)“要著力加強農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量和效率,使農(nóng)產(chǎn)品供給數(shù)量充足、品種和質(zhì)量契合消費者需要,真正形成結(jié)構(gòu)合理、保障有力的農(nóng)產(chǎn)品有效供給”。這對改革提出了具體要求,也為破解糧食流通發(fā)展難題指出了明確方向。當前糧食產(chǎn)業(yè)存在的問題不是周期性、偶發(fā)性的,而是內(nèi)在結(jié)構(gòu)性的,只有從“供給”這源頭性、基礎(chǔ)性、生產(chǎn)性的一端入手,圍繞市場的需求來進行生產(chǎn),優(yōu)化糧食資源的配置,擴大糧食的有效供給,增強供給結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和靈活性,才能讓供給與需求銜接,讓消費為生產(chǎn)買單,讓購銷變得順暢,讓流通實現(xiàn)良性循環(huán)。
推進糧食供給側(cè)改革,就是要推進糧食供給由數(shù)量增長為主轉(zhuǎn)為數(shù)量、質(zhì)量、效益并重。對基層糧食行政管理部門來說,就是要充分發(fā)揮糧食流通連接糧食生產(chǎn)和消費的紐帶和調(diào)節(jié)作用。
調(diào)結(jié)構(gòu)——優(yōu)化品種暢通銷路。市場是檢驗產(chǎn)品的唯一標準。目前,中低端糧食供應(yīng)充足,優(yōu)質(zhì)、安全的糧食供給不足,是糧食生產(chǎn)面臨的主要問題。雖然我國糧食單產(chǎn)水平逐年提高,但高產(chǎn)量的品種大多品質(zhì)較低,而隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活水平的提高,逐漸發(fā)展出多樣化、優(yōu)質(zhì)化的糧食消費需求。近年來,糧食市場優(yōu)質(zhì)糧源不僅價格高,銷路也更加暢通,滯銷的多為產(chǎn)量高、質(zhì)量低的糧食產(chǎn)品。因此,可以通過加強糧食生產(chǎn)者與經(jīng)營者、消費者之間聯(lián)系,采集、發(fā)布市場需求量大的糧食品種信息,推廣訂單收購等方式,合理引導市場預(yù)期,促進糧食生產(chǎn)者調(diào)整種植結(jié)構(gòu),種植適銷對路、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、層次多樣的糧食品種,從根本上防止發(fā)生農(nóng)民“賣糧難”問題。
去庫存——拓寬糧源消化渠道。目前糧食庫存量過大是全國普遍現(xiàn)象,特別是作為執(zhí)行托市收購政策的糧食主產(chǎn)區(qū),糧食庫存高企問題尤為突出,如何去庫存特別是去托市糧庫存是擺在基層糧食部門面前的一個現(xiàn)實問題。拓寬糧源消化渠道,主要可以從三個方面著手:一是加強產(chǎn)銷銜接,搭建合作平臺,組織產(chǎn)區(qū)企業(yè)到銷區(qū)開展產(chǎn)銷洽談活動,促進糧源向銷區(qū)合理流動;二是督促地方國有糧食企業(yè)主動聯(lián)系糧食加工、轉(zhuǎn)化企業(yè),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過定向拍賣努力化解托市糧庫存;三是通過招引外地糧食企業(yè)、引入社會資本合資建廠、庫廠聯(lián)營、合作經(jīng)營等方式,提高轄區(qū)糧食加工轉(zhuǎn)化能力,加快糧源就地加工轉(zhuǎn)化,將優(yōu)質(zhì)糧源轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
降成本——提高糧食流通效率。高成本是我國糧食產(chǎn)品缺乏價格競爭力的主要原因之一。降低糧食產(chǎn)品成本,除了通過發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營、減少化肥農(nóng)藥不合理使用、開展社會化服務(wù)等方式降低生產(chǎn)成本外,還可以通過提高糧食流通效率來降低流通成本。例如,通過統(tǒng)籌設(shè)立糧食收購網(wǎng)點,優(yōu)化糧食倉儲物流布局,降低糧食物流成本;通過加強糧食倉儲設(shè)施建設(shè),引進先進適用的糧食收儲設(shè)備,推廣應(yīng)用科學儲糧、綠色儲糧等新技術(shù),提高作業(yè)效率、減少糧食損耗,降低糧食收儲成本;通過推進智能糧庫建設(shè),提高糧食企業(yè)管理水平,降低管理成本;通過加強監(jiān)督檢查,維護良好的糧食市場秩序,降低惡性競爭成本等。
補短板——促進產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。與種植經(jīng)濟作物相比,糧食生產(chǎn)的經(jīng)濟效益明顯偏低。補齊糧食生產(chǎn)經(jīng)濟效益的短板,可以通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈,建立“農(nóng)戶種養(yǎng)、就地加工、休閑旅游、循環(huán)生態(tài)” 的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新業(yè)態(tài),提高糧食種植收益;通過培育壯大糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),規(guī)劃整合具有地方特色的糧食品牌,加強網(wǎng)絡(luò)營銷,打造名牌產(chǎn)品,提高糧食產(chǎn)品市場競爭力和占有率;通過加大主食產(chǎn)業(yè)化推進力度,鼓勵企業(yè)開發(fā)新型優(yōu)質(zhì)健康糧食產(chǎn)品,推進糧食深加工和副產(chǎn)品循環(huán)利用,實現(xiàn)糧食產(chǎn)品的系列化、多元化,以生產(chǎn)引導消費,提高糧食產(chǎn)品附加值。
守底線——切實保障糧食安全。中央農(nóng)村工作會議明確提出,“保障國家糧食安全是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性改革的基本底線,要保稻谷、小麥等口糧,保耕地、保產(chǎn)能,保主產(chǎn)區(qū)特別是核心產(chǎn)區(qū)的糧食生產(chǎn),確保谷物基本自給、口糧絕對安全”。守住“種糧賣得出,吃糧買得到”的底線,始終是糧食行政管理部門的根本職責。在糧食供給側(cè)改革的過程中,糧食產(chǎn)業(yè)必然受到一定的沖擊。市場波動在所難免,要保障區(qū)域糧食安全,就需要基層糧食部門加強糧食調(diào)控和監(jiān)測預(yù)警,嚴格落實并管好地方糧食儲備,充分發(fā)揮吞吐調(diào)節(jié)作用;健全糧食應(yīng)急保供體系,及時有效應(yīng)對市場波動,保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定;深化地方國有糧食企業(yè)改革,為執(zhí)行國家糧食購銷政策,筑牢調(diào)控物質(zhì)基礎(chǔ)提供可靠載體。
糧食的多重屬性決定了其作為一種特殊商品,產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然會受到國家政策的決定性影響。因此,在糧食供給側(cè)改革中,從國家層面加強制度頂層設(shè)計尤為重要。作為糧食流通壓力集中的主產(chǎn)區(qū),迫切希望國家盡快全面完善糧食價格形成機制和收儲政策,為糧食供給側(cè)改革提供動力。同時,針對糧食主產(chǎn)區(qū)出臺特殊的支持和補償政策,幫助主產(chǎn)區(qū)更好地落實改革政策,充分發(fā)揮其為國家提供商品糧源、保障糧食安全的功能。
(作者單位:江蘇省宿遷市糧食局)