高 鑫
(作者單位:中央廣播電視塔)
地市媒體利用云存儲(chǔ)打造微型新媒體“中央廚房”
高 鑫
(作者單位:中央廣播電視塔)
利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)、新媒體技術(shù)、聲像處理技術(shù)、數(shù)字化管理等新技術(shù)及經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的云存儲(chǔ)平臺(tái),改進(jìn)新聞生產(chǎn)流程、豐富報(bào)道手段、推進(jìn)技術(shù)升級(jí),在實(shí)踐與探索中不斷促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合。云存儲(chǔ)平臺(tái)具有可靠性高、速度快、存儲(chǔ)量大、方便快捷,以及便于資源共享和成品分發(fā)、網(wǎng)絡(luò)審查等優(yōu)勢;同時(shí),利用云存儲(chǔ)平臺(tái)開發(fā)的新媒體“中央廚房”經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,減少了硬件投資和技術(shù)保障環(huán)節(jié),是中小廣播電視臺(tái)新聞宣傳機(jī)構(gòu)的理想新聞生產(chǎn)加工平臺(tái)。
廣播電視新聞;中央廚房;新媒體云平臺(tái)
“中央廚房”是全媒體中心的俗稱,包括廣播電視、網(wǎng)站、客戶端、彩信、微博、微信及微視等音視頻、圖片等素材的匯集?!爸醒霃N房”的建立,便于統(tǒng)籌調(diào)度,得以實(shí)現(xiàn)新媒體和傳統(tǒng)媒體融合,PC端和客戶端融通,使新聞的生產(chǎn)流程更加科學(xué)、資源利用更加充分。
全媒體“中央廚房”的建設(shè)根據(jù)不同的新聞機(jī)構(gòu)可以有多種不同的建設(shè)方案,本文主要針對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力一般、新聞宣傳信息量不是太大的縣市級(jí)廣播電視臺(tái),利用目前互聯(lián)網(wǎng)云存儲(chǔ)功能,打造一個(gè)具有全媒體中心理念,且簡單易用的新媒體“中央廚房”平臺(tái)。先來看看云存儲(chǔ)的功能:隨時(shí)隨地管理和分享素材資料,為各個(gè)部門之間傳遞素材資料提供可靠平臺(tái),多級(jí)團(tuán)隊(duì)和權(quán)限設(shè)置使得對(duì)采編發(fā)(播)機(jī)構(gòu)和管理文件更得心應(yīng)手;即使是在外出采訪,依然可以從容地與他人分享資料、讓采編記者在采訪現(xiàn)場快速查閱新聞背景資料或回傳現(xiàn)場影像等。云存儲(chǔ)具備如此多的功能和安全防范措施,基本上能滿足我們的需要,下面就以互聯(lián)網(wǎng)云盤為例,根據(jù)“中央廚房”的需求來一步一步實(shí)現(xiàn)這個(gè)全媒體平臺(tái)的建設(shè)。
首先選擇注冊互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)盤,找一個(gè)云存儲(chǔ)功能強(qiáng)大的、可以設(shè)置權(quán)限的,甚至還提供專門定制服務(wù)功能的。注冊成功后,根據(jù)自身的實(shí)際情況,按照使用部門和功能來分配使用空間版塊。
1.1空間版塊設(shè)置
根據(jù)使用部門情況來定(見圖1)。
圖1 企業(yè)網(wǎng)盤空間板塊
1.2創(chuàng)建分用戶
按照臺(tái)內(nèi)廣播電視部門創(chuàng)建用戶,某某企業(yè)網(wǎng)盤體驗(yàn)版初始用戶是5個(gè),升級(jí)成正式版后可以增加用戶數(shù)量和云存儲(chǔ)空間。
1.3分類授權(quán)
為每個(gè)用戶使用的空間版塊授權(quán)以及具體的操作權(quán)限級(jí)別授權(quán)(見圖3)。
1.4設(shè)置權(quán)限級(jí)別
設(shè)置部門權(quán)限和部門內(nèi)編輯記者的權(quán)限。
圖3 空間板塊授權(quán)
平臺(tái)由總編室或新媒體中心組織協(xié)調(diào)、各編輯部和技術(shù)人員共同組成專業(yè)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行跨部門、跨媒介、跨終端全媒體新聞產(chǎn)品的采集、生產(chǎn)、發(fā)布和三級(jí)審查,實(shí)現(xiàn)各種新聞要素深度融合、各種報(bào)道資源充分共享、各種媒介互聯(lián)互通。根據(jù)上述要求,“中央廚房”基本可以設(shè)置為電視版塊、廣播版塊、新媒體版塊、廣告版塊等。
素材文件夾內(nèi)記者采寫新聞稿件一般有視頻、音頻、文字和圖片(見圖4),這樣方便各個(gè)媒體平臺(tái)使用,也可以說這就是所謂的“食材”,根據(jù)不同客戶需求加工成不一樣口味的全媒體“菜品”,做好的“菜品”放置“待審”空間內(nèi),等待三級(jí)審核;“定稿”版塊空間存儲(chǔ)審核通過后的“菜品”,音頻分發(fā)給廣播、視頻分發(fā)給電視,網(wǎng)站、微信微博、APP客戶端等自由調(diào)用。
圖4 “中央廚房”空間
根據(jù)每個(gè)空間板塊的功能不同,可以給每個(gè)空間版塊設(shè)置使用權(quán)限,防止誤刪和混淆。如“待審”的版塊權(quán)限設(shè)置。
如何最大限度地發(fā)揮全媒體“中央廚房”的使用效能,觀念的改變和制度的創(chuàng)新至關(guān)重要。觀念引領(lǐng)發(fā)展,面對(duì)新媒體技術(shù)的飛速發(fā)展,媒體人的理念必須要跟上改革創(chuàng)新的步伐,改造生產(chǎn)流程、豐富報(bào)道手段、推進(jìn)技術(shù)升級(jí);根據(jù)新媒體“中央廚房”運(yùn)行的需要可以劃分為:指揮調(diào)度中心、信息采集中心、全媒體處理中心、產(chǎn)品分發(fā)中心。
指揮調(diào)度中心:包括分管臺(tái)長、部門主管、欄目總監(jiān),任務(wù)是統(tǒng)籌策劃、稿件審核和人員調(diào)配等。信息采集中心:以記者為主,任務(wù)是新聞采訪、欄目素材采集等。全媒體處理中心:以編輯、制作人員為主,任務(wù)是把記者采集回來的素材進(jìn)行加工處理,生成半成品或者成品稿件。產(chǎn)品分發(fā)中心:以部門主管為主,任務(wù)是將全媒體處理中心的成品、半成品稿件分發(fā)給廣播、電視、網(wǎng)站和客戶端等不同的平臺(tái),進(jìn)行播出、發(fā)布、下載或者再次開發(fā)等
中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,明確了傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的總方向。實(shí)現(xiàn)采編流程再造,是決定傳統(tǒng)媒體能否真正實(shí)現(xiàn)媒體融合的關(guān)鍵所在。在媒體融合探索中,很多中央和地方媒體都是遵循“中央廚房”式的流程再造模式,希望實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式的變革。2016年兩會(huì)期間,人民日?qǐng)?bào)首推“中央廚房”全媒體生產(chǎn)平臺(tái),成為業(yè)界焦點(diǎn)。不管是叫做“中央廚房”,還是叫做“全媒體中心”或者“中央編輯部”?!爸醒霃N房”式的采編流程都將是媒體融合流程再造的大勢所趨。
流程再造不僅是“做增量”更要“改存量”,要改變新老媒體“兩張皮”甚至新媒體業(yè)務(wù)之間也“各自為政”的局面,就必須調(diào)整原有的組織架構(gòu),打破一些部門之間的樊籬,該合并的合并,該打通的打通,根據(jù)新的統(tǒng)籌管理的需要來設(shè)置部門,使整個(gè)媒體更趨于平臺(tái)化,更利于資源的流通、共享。隨著生產(chǎn)流程的變化,許多崗位的職能和要求也會(huì)發(fā)生變化。媒體中傳統(tǒng)采編人員、單一技術(shù)人員偏多,復(fù)合型人才尤其是適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播體系的人才較少。因此,流程再造必須配備好相應(yīng)的人才隊(duì)伍,培養(yǎng)新崗位所需的新型人才。
流程再造需要先進(jìn)技術(shù)和硬件支撐,本文主要是為一些中小廣播電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)微型全媒體采編發(fā)(播)流程提供一個(gè)探索思路;在媒體融合發(fā)展大背景下,為媒體人提供一個(gè)共同學(xué)習(xí)、思考的課題。