上世紀90年代,美國人砸錢造了一個超豪華暖房:生物圈2號。它的得名是因為人們把地球稱之為生物圈1號。
在占地12000平方米、全玻璃鋼結(jié)構(gòu)的封閉建筑內(nèi),是一個設(shè)想中自給自足的循環(huán)生態(tài),包括森林、沙漠,甚至是一片微縮海洋。
于是,八個志愿者被關(guān)在里面狂歡,但嚴禁出去,包括與外界的任何物質(zhì)交換。
可在實驗中,研究人員驚訝地發(fā)現(xiàn):氧氣與二氧化碳的大氣組成比例,無法自行達到平衡;水循環(huán)失效,可飲用水的凈化跟不上;多數(shù)動植物無法正常生殖或生長,其滅絕的速度比預(yù)期的還要快。
最后,原本計劃兩年的試驗,不到18個月便宣告結(jié)束。
人們的自信成為尷尬的自作聰明。盡管耗資2億美元,卻連八個人的生存都無法維持。
這個試驗也揭示了一個深刻的道理——
空氣、水、陽光、土壤等人類賴以生存的生態(tài)因子,看似免費,但卻是最寶貴的。
在傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)的視角下,這些生態(tài)因子被視為一種免費資源,可以無限索取,為經(jīng)濟的持續(xù)增長提供支撐。
事實上,這種免費的思維,盡管能換來經(jīng)濟短期的高速增長,但也讓人類品嘗到環(huán)境惡化的苦果。
人們也清醒地認識到,沒有良好的生態(tài)環(huán)境,也就沒有未來;反之,誰擁有良好的生態(tài)環(huán)境,誰就可以擁抱未來,良好的生態(tài)環(huán)境是未來發(fā)展的首要資本。
作為長江中上游的重要生態(tài)屏障,重慶擁有得天獨厚的生態(tài)資源。
這是優(yōu)勢,但更是壓力。
首先,壓力來自于群眾日益增長的生態(tài)需求。
“良好生態(tài)環(huán)境是最公平的公共產(chǎn)品,是最普惠的民生福祉?!绷?xí)近平總書記說。
再則,壓力來自于如何激活沉睡的生態(tài)資源,進而轉(zhuǎn)化為面向未來發(fā)展的資本。
“推動城鄉(xiāng)自然資本加快增值,使重慶成為山清水秀美麗之地?!痹?016年1月初視察重慶時,習(xí)近平總書記對重慶提出要求。
而這些壓力都指向一個問題:發(fā)展方式問題。
“要把綠色作為全市發(fā)展的本底,嚴守‘五個決不能底線,進一步優(yōu)化生態(tài)空間格局,加快形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式、消費模式?!笔形瘯泴O政才說。
堅守綠色本底,各級政府應(yīng)轉(zhuǎn)變思路,把提供良好的生態(tài)環(huán)境當成最普惠的民生福祉;
堅守綠色本底,各類企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變思路,把投資自然資本當成企業(yè)未來發(fā)展的最大投資;
堅守綠色本底,整個社會應(yīng)轉(zhuǎn)變思路,從被動的環(huán)境保護向主動的生態(tài)經(jīng)營轉(zhuǎn)變。
堅守住了綠色本底,就能讓生態(tài)成為重慶撬動未來的支點。