劉莎
摘要:社會保險基金作為社會保障制度穩(wěn)定、可靠運(yùn)行的基礎(chǔ),具有非常重要的意義,而內(nèi)部控制手段的運(yùn)用有利于社保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文著重分析養(yǎng)老保險機(jī)構(gòu)如何將內(nèi)部控制理論應(yīng)用于保險基金的管理工作中。
關(guān)鍵詞:養(yǎng)老保險基金 內(nèi)部控制
近年來,我局高度重視內(nèi)部控制管理,強(qiáng)化保險基金運(yùn)用,并取得了較好的成效,對于相關(guān)部門有積極的借鑒意義。在實(shí)際工作中,我們主要從以下幾個方面加大對養(yǎng)老保險基金的內(nèi)部控制:
一、組織機(jī)構(gòu)控制
(一)健全組織決策
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格決策程序。針對社?;疬\(yùn)行中出現(xiàn)不同的情況,通過召開局長辦公、主任辦公會多次進(jìn)行討論研究,對涉及的重大問題堅持領(lǐng)導(dǎo)集體研究決策,并結(jié)合實(shí)際,科學(xué)設(shè)置部門,明確科室職責(zé),規(guī)范工作流程。我局社保中心內(nèi)設(shè)征繳科、撥付科、基金管理科、稽核科和辦公室,同時主管部門人力資源和社會保障局還設(shè)置基金監(jiān)督科對社保中心基金進(jìn)行監(jiān)督。各業(yè)務(wù)科室明確職責(zé),研究制定了十多項(xiàng)工作制度,針對每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制定了具體的業(yè)務(wù)流程,明確辦理程序??茖W(xué)設(shè)置崗位,明確人員分工,堅持會計與出納分設(shè),業(yè)務(wù)與財務(wù)分離,基金征收實(shí)行計劃與征收分離。在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中,明確上下級部門分工,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障中心收材料錄入系統(tǒng),社保中心經(jīng)辦人員初審、科室負(fù)責(zé)人復(fù)審、分管領(lǐng)導(dǎo)審批的制度,實(shí)行不相容職務(wù)分離,相互監(jiān)督制約,通過健全層層審核制度嚴(yán)格程序,從源頭上杜絕違規(guī)操作。
(二)強(qiáng)化授權(quán)管理
對各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理均實(shí)行了嚴(yán)格的授權(quán)管理,通過授權(quán)實(shí)現(xiàn)放權(quán),提高政府辦事效率,方便群眾辦事。社保中心通過完善養(yǎng)老保險管理制度,對征收基本養(yǎng)老保險、撥付轉(zhuǎn)移養(yǎng)老基金等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部實(shí)行授權(quán)管理,明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障中心辦理業(yè)務(wù)范圍,社保中心科室人員辦理業(yè)務(wù)范圍,報送社保中心主要領(lǐng)導(dǎo)審核范圍,人力資源和社會保障局行使的監(jiān)督范圍。在授權(quán)管理過程中,體現(xiàn)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合,執(zhí)行與監(jiān)督相結(jié)合的原則。近年來,隨著申請社保人員逐年增多,社保中心審核材料逐年增多,2015年全年審核材料數(shù)量比2014年增加30%以上。
(三)強(qiáng)化人事管理,提高人員綜合素質(zhì),建立健全人事管理制度
在社保中心人員招錄中,根據(jù)崗位要求,科學(xué)設(shè)置招錄人員條件,新進(jìn)人員一律實(shí)行公開招考。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過邀請上級業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講,組織業(yè)務(wù)骨干交流等多種方式加強(qiáng)培訓(xùn),每月至少組織集中學(xué)習(xí)一次。注重業(yè)績考核,根據(jù)每個工作人員的崗位職責(zé)進(jìn)行季度和年度考核,每季度評選業(yè)務(wù)標(biāo)兵,每年度召開表彰大會表彰優(yōu)秀工作人員,在全局營造了比學(xué)趕超的良好氛圍。
二、業(yè)務(wù)運(yùn)行控制
(一)嚴(yán)格經(jīng)辦程序,加強(qiáng)基金征繳
按照基本養(yǎng)老保險基金經(jīng)辦流程要求,對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的經(jīng)辦范圍、程序、要求和辦理時限進(jìn)行了明確的規(guī)定,并定期對參保單位進(jìn)行稽核。設(shè)置流程如下:鎮(zhèn)保障中心審核相關(guān)材料并錄入系統(tǒng)報社保中心征繳科;社保中心征繳科經(jīng)審查后生成扣款明細(xì)報金融機(jī)構(gòu)扣款;金融機(jī)構(gòu)直接從參保人員指定賬戶扣款并將扣款成功明細(xì)反饋給征繳科由其核對;最后由基金管理科根據(jù)銀行回單和征繳科扣款回盤,核對一致后將扣款成功盤導(dǎo)入系統(tǒng)。整個征繳過程環(huán)環(huán)相扣,各個科室及經(jīng)辦機(jī)構(gòu)相互制約、相互監(jiān)督,充分體現(xiàn)出了內(nèi)部控制相互制衡的原則,確保了養(yǎng)老金按時足額上解。
(二)健全支付程序,堅持實(shí)行“兩審制”
即支付材料先由業(yè)務(wù)人員初審,再由分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審,確保退休信息錄入數(shù)據(jù)與退休審核審批資料一致。堅持本人到場,指紋資格認(rèn)證,社保中心每年3月份對養(yǎng)老金領(lǐng)取人員進(jìn)行領(lǐng)取資格確認(rèn)。領(lǐng)取待遇的人員必須本人持有效身份證到各鎮(zhèn)保障中心或者社保中心辦理,通過本人指紋認(rèn)證方式,避免冒領(lǐng)養(yǎng)老金的現(xiàn)象發(fā)生。對沒有及時認(rèn)證的人員,暫停發(fā)放養(yǎng)老金,待確認(rèn)后,再予以補(bǔ)發(fā)。
三、基金財務(wù)控制
(一)健全基金管理制度,加強(qiáng)基金收支管理
根據(jù)《社?;鹭攧?wù)制度》要求,制定了《財務(wù)管理制度》、《社會保險內(nèi)部控制制度》。加強(qiáng)預(yù)算管理,按規(guī)定編制年度預(yù)算。養(yǎng)老保險基金嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和財政專戶管理的規(guī)定,單獨(dú)列賬,??顚S?。社?;鹑考{進(jìn)社會保障基金的財政專戶中,依據(jù)要求對這些基金進(jìn)行統(tǒng)一管理。社保中心在國有商業(yè)銀行設(shè)置收入戶、支出戶。收入戶、支出戶、財政專戶只能在同一銀行開設(shè)一個。參保人員的養(yǎng)老金由銀行從參保人員指定賬戶代扣存入收入戶,基金管理科月底將收入戶全部金額上繳財政專戶,收入戶清零。財政局每月按計劃將需要發(fā)放的養(yǎng)老金撥入社?;鹬С鰬簦摄y行將待遇領(lǐng)取人員的養(yǎng)老金發(fā)到指定賬戶。
(二)建立對賬機(jī)制,加強(qiáng)社?;鹭攧?wù)對賬工作
建立完善社會保險基金對賬機(jī)制,從體制、機(jī)制上規(guī)范對賬行為。指定由出納負(fù)責(zé)核對支出戶銀行賬戶,由會計負(fù)責(zé)核對財政專戶銀行帳戶、核對業(yè)務(wù)實(shí)收實(shí)撥及業(yè)務(wù)計劃數(shù),使銀行存款賬戶與會計賬簿、會計報表等相符,財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一致,做到賬賬、賬表、賬單相符。
(三)建立崗位責(zé)任制
根據(jù)工作需要建立了財務(wù)工作人員崗位責(zé)任制,規(guī)定了財務(wù)負(fù)責(zé)人、會計、出納崗位的工作內(nèi)容、工作要求,使不相容的工作崗位相分離。會計負(fù)責(zé)管理財務(wù)憑證、會計賬簿、財務(wù)報表、會計檔案資料保管等工作,出納負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)賬支票的填開、日記賬的登記等工作,出納不得登記涉及收支、債權(quán)債務(wù)等會計業(yè)務(wù)。 財務(wù)專用章由會計專人保管,財務(wù)人員私章由本人各自分別保管,領(lǐng)導(dǎo)印章由辦公室保管 ,杜絕一人保管全部財務(wù)印章。
同時,社保中心制定了內(nèi)部控制制度,并設(shè)立了稽核部門,配備了稽核人員。局機(jī)關(guān)設(shè)立了基金監(jiān)督科,社保中心基金管理科每月將資產(chǎn)負(fù)債表和收支表報到基金監(jiān)督科由其對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行定期檢查監(jiān)督,強(qiáng)化了權(quán)力的制約和責(zé)任追究,規(guī)范了業(yè)務(wù)行為,提高了數(shù)據(jù)信息質(zhì)量,確保養(yǎng)老基金的安全完整,杜絕了養(yǎng)老基金被貪污、截留、挪用等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
參考文獻(xiàn):
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