當前煤炭企業(yè)職工思想政治工作探析

崔軍棟

摘 要：煤炭企業(yè)必須堅持職工思想政治工作先行，以確保安全生產(chǎn)。尤其是當前嚴峻的市場形勢下，煤炭職工思想波動較大，開展好煤炭企業(yè)職工思想政治工作迫切而緊要。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；職工；思想政治工作

煤炭企業(yè)“思想穩(wěn)定-職工安全-安全生產(chǎn)-企業(yè)安全”的特殊性決定了開展煤炭企業(yè)職工思想政治工作必須結(jié)合企業(yè)實際，結(jié)合形勢，因地制宜，根據(jù)職工思想和行為出現(xiàn)的新特點、新問題創(chuàng)新開展工作。當前煤炭行業(yè)從“黃金時代”進入“虧損時代”，高危險、高難度、高勞動強度、降薪減支、甚至拖欠工資、拖欠五險一金等現(xiàn)象大面積出現(xiàn)，職工思想出現(xiàn)前所未有的波動。深刻分析，準確研判職工思想，確保職工以主人翁的姿態(tài)投身企業(yè)攻堅克難的奮戰(zhàn)中，對于煤炭企業(yè)走出困境至關(guān)重要。

一、新形勢下煤炭企業(yè)開展職工思想政治工作的難點分析

煤炭行業(yè)進入新常態(tài)。受其影響，職工的思想觀念、行為規(guī)范、價值取向出現(xiàn)前所未有的變化，給企業(yè)開展職工思想政治工作帶來了挑戰(zhàn)。

（一）企業(yè)的凝聚力受到挑戰(zhàn)

煤炭企業(yè)降薪減支直接影響到職工的切身利益，給職工的生活水平帶來明顯的影響，尤其是隨著煤炭市場形勢的進一步惡化，拖欠工資，甚至拖欠五險一金等現(xiàn)象直接危及職工的基本生活。在現(xiàn)實面前，企業(yè)和個人的利益取舍中，職工必然偏向個人利益。一些高級管理人才開始跳槽到利潤行業(yè)，尋求更好的發(fā)展機會；一些高素質(zhì)人才，尤其是新分配大學生，難以忍受低薪、高危、高強度的挑戰(zhàn)，選擇辭職轉(zhuǎn)行或創(chuàng)業(yè)；一些心懷希冀的老職工也自愿或不自愿的利用工作時間尋找賺錢的商機，比如微商、網(wǎng)店等。透過這類現(xiàn)象，反映的本質(zhì)是企業(yè)的凝聚力渙散，職工行為規(guī)范、職業(yè)操守、敬業(yè)品德讓位于職工的現(xiàn)實需求。這些現(xiàn)象的持續(xù)蔓延最終會導致企業(yè)文化、企業(yè)品牌、企業(yè)的創(chuàng)造力和價值逐步降低或消失。

（二）職工的思想波動較大

煤炭職工生活中的種種思想波動反映到安全生產(chǎn)中，或直接或間接導致煤炭企業(yè)安全隱患的增多。關(guān)乎職工切身利益的工資、薪金、福利勢必會讓職工在生產(chǎn)生活充滿對前途的擔憂，這種擔憂會影響職工的專注、降低生產(chǎn)效率、增加“三違”，最后影響安全生產(chǎn)，嚴重的甚至會導致安全事故的發(fā)生?！案呶?、高難度、高強度卻低回報”的觀念蔓延致使煤炭企業(yè)職工的流動性大增，不同地域、不同層次、不同觀念的交流和碰撞，進一步影響職工的思想波動，職工的思想觀念更加復雜多變。返鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)等另謀出路的思想，勞動強度大、產(chǎn)量越來越高而工資越來越低的牢騷等會動搖職工的信念，影響職工安全生產(chǎn)的積極性，讓職工處于渙散敷衍工作狀態(tài)。

二、當前煤炭企業(yè)開展職工思想政治工作的路徑選擇

針對當前職工思想政治工作出現(xiàn)的難點和挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)思想政治工作者必須準確把握好職工的心理和情緒，找到與當前煤炭企業(yè)形勢相適應(yīng)的新途徑、新方法，因地制宜，凝聚攻堅克難的正能量。

（一）堅持開展形勢任務(wù)教育

開展思想政治工作應(yīng)該堅持“宜疏不宜堵”，通過開展形勢任務(wù)教育，講國際大形勢、國家宏觀政策、企業(yè)面臨的困難和有利優(yōu)勢，給職工答疑解惑，消除職工思想中的誤區(qū)，讓自己充分認識到企業(yè)面臨的困難，理解企業(yè)的困境和問題，樹立危機意識；同時，要傳遞攻堅克難的正能量，把企業(yè)在當前形勢下?lián)碛械膬?yōu)勢、困難的暫時性、國家去產(chǎn)能的政策等利好消息及時傳遞，堅定職工攻堅克難的信心和勇氣。形勢任務(wù)教育要堅持長期開展，提高到與安全生產(chǎn)同等的高度，不但要領(lǐng)導干部親自上臺去講，而且要組織黨務(wù)政工人員深入基層一線去講，做到橫線到邊、縱線到底；形勢任務(wù)教育要忌空話連篇、忌長篇理論、忌大水漫灌，要堅持結(jié)合當前形勢、結(jié)合企業(yè)實際，要堅持因地制宜、因時制宜、因人制宜，有步驟、有區(qū)別地開展，做到通俗易懂，簡潔明了。

（二）持續(xù)強化企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化能夠提升企業(yè)的核心凝聚力，增加企業(yè)的創(chuàng)造力，提升企業(yè)的價值。在煤炭企業(yè)當前的困境下，加強企業(yè)文化建設(shè)，開展各種文化活動，凝聚人心，堅定職工上下同欲、共渡難關(guān)的信念，正當時。企業(yè)文化建設(shè)要以活動為載體，工團組織要在節(jié)假日開展文藝慰問活動，讓職工感受到家的氛圍，在日常開展愛心福利、送清涼、送溫暖等活動，讓職工感覺到企業(yè)的溫暖；要以宣傳為媒介，堅持通過報紙、電視、新媒體等媒介宣傳企業(yè)的風采、職工的奉獻、攻堅克難的成就、互幫互助的事跡等職工喜聞樂見的素材，增加職工對企業(yè)的認同感；要堅持以人為本，經(jīng)常性開展職工意見征集活動，聽取職工對食宿、民主管理、工資分配、企業(yè)發(fā)展等方面的意見建議，讓職工參與到企業(yè)的管理中來，感受到主人翁的力量?？傊髽I(yè)文化建設(shè)要從為職工著想出發(fā)，以凝心聚力為落腳點。

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