中國(guó)企業(yè)“承包”里約奧運(yùn)有喜有憂(yōu)

中國(guó)企業(yè)“承包”里約奧運(yùn)有喜有憂(yōu)

巴西海關(guān)處一開(kāi)始只給華江文化審批了一萬(wàn)巴幣的進(jìn)口權(quán)，之后才能慢慢增加額度?！皧W運(yùn)在即，我們沒(méi)有那么多時(shí)間等他慢慢增加”。然而，經(jīng)過(guò)多次溝通推動(dòng)，巴西方的工作依舊沒(méi)有動(dòng)靜?！白詈笫峭ㄟ^(guò)巴西總理一級(jí)級(jí)往下，層層協(xié)調(diào)才解決了問(wèn)題”。

不論是地鐵列車(chē)、場(chǎng)館建設(shè)、安檢設(shè)備，還是體育器材、運(yùn)動(dòng)員服裝、吉祥物玩具等，中國(guó)制造遍布里約奧運(yùn)會(huì)的角角落落。對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言，只要順利搭上這輛奧運(yùn)列車(chē)，不啻一塊金牌加冕。然而本屆里約奧運(yùn)會(huì)中，吐槽批評(píng)不絕于耳。除了“金牌加冕”，“中國(guó)制造”在里約面對(duì)的還有形形色色的困惑與難題。

競(jìng)標(biāo)，有喜有憂(yōu)

20秒。這是里約奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式上，裁判員站在馬拉卡納球場(chǎng)中央，穿著361°服裝宣誓時(shí)，央視直播畫(huà)面給出的鏡頭時(shí)長(zhǎng)，相當(dāng)于一支電視廣告的時(shí)間。在這次奧運(yùn)會(huì)上，運(yùn)動(dòng)品牌361°是官方供應(yīng)商，為參加里約奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)正式比賽和所有測(cè)試賽的技術(shù)官員、醫(yī)療人員、賽會(huì)服務(wù)人員以及火炬?zhèn)鬟f等參與者，提供整套專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)裝備。

20秒背后，付出的代價(jià)不小。在正式簽約成為供應(yīng)商前，361°在評(píng)測(cè)階段就用了整整一年，從產(chǎn)品質(zhì)量到供應(yīng)體系，全方位接受里約奧組委的嚴(yán)格檢測(cè)。

北京華江文化有限公司的里約奧運(yùn)征戰(zhàn)時(shí)間更為漫長(zhǎng)。2009年里約申奧成功時(shí)，華江文化就開(kāi)始與里約奧組委進(jìn)行接觸，表達(dá)其希望競(jìng)爭(zhēng)獲取奧運(yùn)會(huì)特許商品經(jīng)營(yíng)權(quán)的意愿。它是本屆里約奧運(yùn)會(huì)的特許經(jīng)營(yíng)商之一，獲得了徽章、吉祥物毛絨玩具、工藝品三大類(lèi)獨(dú)家特許經(jīng)銷(xiāo)權(quán)。

浙江華鷹控股集團(tuán)有限公司則為里約奧運(yùn)會(huì)提供了賽艇產(chǎn)品。創(chuàng)始人熊樟友表示，“最后的環(huán)節(jié)中，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括德國(guó)、意大利、美國(guó)、澳大利亞的賽艇公司，其中德國(guó)和意大利的企業(yè)擁有120年的賽艇制造歷史，實(shí)力強(qiáng)勁?！崩锛s奧運(yùn)賽艇供應(yīng)商的選拔環(huán)節(jié)包括運(yùn)動(dòng)員的盲選和專(zhuān)家組的專(zhuān)業(yè)評(píng)選。在盲選環(huán)節(jié)，不作任何標(biāo)記的候選賽艇在水面一字排開(kāi)，運(yùn)動(dòng)員逐一使用后選出使用感覺(jué)最好的，結(jié)果華鷹賽艇獲得第一。

當(dāng)然，并非所有中國(guó)企業(yè)都能順利乘上里約奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)列車(chē)。浙江金耐斯體育用品公司是2012倫敦奧運(yùn)會(huì)蹦床項(xiàng)目的器材供應(yīng)商，里約奧運(yùn)會(huì)在2012年正式開(kāi)展招商工作，金耐斯開(kāi)始與巴西奧組委進(jìn)行前期接觸，并按流程提交競(jìng)標(biāo)申請(qǐng)。但長(zhǎng)期未獲回應(yīng)，最終金耐斯從第三方處獲知，里約奧運(yùn)會(huì)三項(xiàng)競(jìng)技體操項(xiàng)目進(jìn)行了打包銷(xiāo)售，三家來(lái)自歐洲的體育用品企業(yè)捆綁合作，聯(lián)合投標(biāo)拿下了供應(yīng)商資格。

中國(guó)企業(yè)制造的里約奧運(yùn)會(huì)吉祥物

“在蹦床項(xiàng)目上，金耐斯提出的競(jìng)標(biāo)條件實(shí)際上是優(yōu)于那家歐洲公司的。但在一些國(guó)際性體育賽事的招商競(jìng)標(biāo)上，有時(shí)組委會(huì)為了擋住一些企業(yè)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，會(huì)采取捆綁聯(lián)合招標(biāo)形式。”浙江金耐斯體育用品公司的董事長(zhǎng)黃擁軍告訴記者。

“整個(gè)過(guò)程中，巴西奧組會(huì)甚至都沒(méi)有坐下來(lái)跟我們談判的意愿。”黃擁軍說(shuō)。對(duì)比倫敦奧運(yùn)會(huì)的競(jìng)標(biāo)流程，黃擁軍認(rèn)為，巴西在這方面缺乏透明度。

難題無(wú)處不在

成功獲得供應(yīng)商授權(quán)資格并不意味著高枕無(wú)憂(yōu)。華江文化重新接下里約奧運(yùn)毛絨玩具特許經(jīng)營(yíng)商的工作，但經(jīng)過(guò)競(jìng)標(biāo)工作的拖延、臨時(shí)更換經(jīng)營(yíng)商等一系列行為，此時(shí)距離吉祥物正式發(fā)布時(shí)間僅剩三四個(gè)月，華江文化面臨的第一項(xiàng)緊急任務(wù)就是在正式發(fā)布前，將吉祥物從平面設(shè)計(jì)圖變?yōu)閷?shí)體玩偶?！鞍臀鳟?dāng)?shù)氐臏贤ㄐ侍停龀鰳悠泛蟾麄兘涣餍薷囊庖?jiàn)都需要等上好幾天。”北京華江文化有限公司副總經(jīng)理吳暉說(shuō)，最后他們直接把巴西的設(shè)計(jì)師叫到中國(guó)，直接在工廠(chǎng)關(guān)了兩個(gè)禮拜。

實(shí)體玩偶的各種細(xì)節(jié)制造也頗具考驗(yàn)。里約殘奧會(huì)的吉祥物湯姆頭頂上長(zhǎng)滿(mǎn)了代表巴西的黃綠色系樹(shù)葉，這些樹(shù)葉轉(zhuǎn)向?qū)嶓w化玩偶時(shí)到底有多少片？設(shè)計(jì)圖上只是一個(gè)模糊的概念，華江文化就需要一點(diǎn)點(diǎn)摸索，根據(jù)玩偶腦袋尺寸的大小，計(jì)算覆蓋滿(mǎn)頭的樹(shù)葉數(shù)量。此外，每片樹(shù)葉的尺寸有多大？樹(shù)葉有三種顏色，每種顏色如何分布？布料如果太軟，每片樹(shù)葉就會(huì)耷拉在吉祥物的腦袋上，太硬又會(huì)全部豎起來(lái)。“設(shè)計(jì)平面圖跟三維實(shí)物還是有差距的，我們要進(jìn)行二次創(chuàng)作。從面料、填充物到細(xì)節(jié)制造，幾個(gè)環(huán)節(jié)上我們都進(jìn)行了上百次的打樣實(shí)驗(yàn)。”吳暉表示。

按期完成實(shí)體設(shè)計(jì)后，華江文化遭遇了巴西奧組委的一次“不靠譜”。原定的吉祥物發(fā)布時(shí)間是2014年七八月間，巴西奧組委卻幾次推遲發(fā)布時(shí)間，從夏天推到了冬天?！皩?duì)我們來(lái)說(shuō)，最大的困難就是保密問(wèn)題。正式發(fā)布前的所有工作都是有保密協(xié)議的，巴西一方推遲，產(chǎn)品、工作人員的保密期都要相應(yīng)延長(zhǎng)，對(duì)我們的管理是一個(gè)很大的考驗(yàn)。”吳暉說(shuō)。

巴西在奧運(yùn)籌備工作上的“拖延癥”同樣讓其他中國(guó)企業(yè)飽受困擾。里約奧運(yùn)的場(chǎng)館建設(shè)嚴(yán)重滯后，距離正式開(kāi)幕僅剩兩年時(shí)，還有部分場(chǎng)館沒(méi)建設(shè)。格力作為里約奧運(yùn)會(huì)的空調(diào)供應(yīng)商就曾表示，因?yàn)閳?chǎng)館建設(shè)未能如期交付，自己也只能被動(dòng)推遲空調(diào)安裝進(jìn)程。此外，沒(méi)有獲得獨(dú)家合作商授權(quán)的格力，在里約奧運(yùn)賽場(chǎng)上還需要面對(duì)其他同類(lèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。

“巴西總理出面才解決”

“里約奧運(yùn)會(huì)的實(shí)際市場(chǎng)規(guī)模是低于我們最初預(yù)期的?！眳菚煾嬖V記者。實(shí)際上，與2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)相比，華江文化此次在徽章、毛絨玩具、工藝品種類(lèi)上的生產(chǎn)數(shù)量已經(jīng)調(diào)低了不少。2012年，華江文化為倫敦奧運(yùn)會(huì)設(shè)計(jì)了2012款徽章設(shè)計(jì)，但在里約奧運(yùn)會(huì)上，華江文化一開(kāi)始就沒(méi)打算沿襲上一屆的經(jīng)營(yíng)思路，一來(lái)是不希望重復(fù)，其次是因?yàn)椤鞍臀骶蜎](méi)有那么大的市場(chǎng)體量”。

2015年以來(lái)，巴西本國(guó)經(jīng)濟(jì)不振，政府的赤字超過(guò)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的9%，加上巴西政局的動(dòng)蕩，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大萎縮。對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，受到最直接影響的就是以加工貿(mào)易為主的義烏小商品城。多家義烏商戶(hù)反映，今年的“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”并沒(méi)有帶來(lái)預(yù)期的銷(xiāo)量亢奮增長(zhǎng)。

此外，義烏商品在這場(chǎng)奧運(yùn)盛宴上分得的蛋糕也少得可憐。據(jù)測(cè)算，在義烏市場(chǎng)，一面國(guó)旗的利潤(rùn)只有幾厘錢(qián)，全靠跑量。隨著原材料、勞動(dòng)力上漲和國(guó)際匯率變化，銷(xiāo)量增長(zhǎng)未必能帶來(lái)更多收益。

格力電器（巴西）有限公司副總經(jīng)理張海闊對(duì)記者表示，巴西是一個(gè)經(jīng)濟(jì)、匯率和市場(chǎng)容量都經(jīng)常波動(dòng)的國(guó)家，市場(chǎng)環(huán)境非常復(fù)雜，每一個(gè)因素的波動(dòng)都會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的銷(xiāo)售、利潤(rùn)造成很大影響?！叭ツ臧臀鱃DP下滑3.6%，家電產(chǎn)品消費(fèi)萎縮30%以上，因?yàn)榘蛶刨H值，當(dāng)?shù)乜照{(diào)企業(yè)的成本迅速增加了近50%，個(gè)別空調(diào)公司甚至因?yàn)閿U(kuò)張?zhí)?，?fù)債增多而申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。這些不穩(wěn)定因素都對(duì)企業(yè)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)提出了更高的要求?！?/p>

對(duì)華江文化而言，里約奧運(yùn)會(huì)訂單的利潤(rùn)雖然低于預(yù)期，但總體還是保持盈利的。當(dāng)?shù)剞k事的“不靠譜”才是吳暉對(duì)巴西最深刻的印象。華江文化拿到了里約奧運(yùn)會(huì)三大類(lèi)產(chǎn)品的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，并圍繞三類(lèi)產(chǎn)品拿出了上千種設(shè)計(jì)。每項(xiàng)設(shè)計(jì)都需要呈交巴西奧組委專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)小組審批，同意后才能進(jìn)行正式的量化生產(chǎn)?！斑^(guò)程太痛苦了?！眳菚熣f(shuō)，“按照簽訂的合同，他們應(yīng)該在幾天內(nèi)就給出意見(jiàn)，說(shuō)明是修改還是通過(guò)，但巴西那邊通常一個(gè)月都沒(méi)有音信?！彼麄冎荒芘蓡T工駐守在巴西，每次呈交設(shè)計(jì)稿，就讓人等在辦公室外，催著巴西工作人員提高效率。

巴西奧組委對(duì)入選的奧運(yùn)會(huì)合作企業(yè)還有一條規(guī)定：企業(yè)在巴西當(dāng)?shù)乇仨氂凶?cè)公司。確定拿到奧運(yùn)會(huì)特許商品經(jīng)營(yíng)權(quán)后，華江文化就開(kāi)始著手注冊(cè)巴西分公司，花了兩個(gè)月時(shí)間才走完所有流程，拿到注冊(cè)證?！霸谥袊?guó)哪需要這么久啊?？墒前臀鳟?dāng)?shù)氐墓ぷ魅藛T知道我們花了兩個(gè)月，還恭喜我們這么快就成功注冊(cè)公司了，一般情況下都需要一年的?！眳菚熣f(shuō)著忍不住笑起來(lái)。

注冊(cè)公司后仍有難題，巴西海關(guān)處一開(kāi)始只給華江文化審批了一萬(wàn)巴幣（1巴幣約等于2.1人民幣）的進(jìn)口權(quán)，之后才能慢慢增加額度?！皧W運(yùn)在即，我們沒(méi)有那么多時(shí)間等他慢慢增加啊，一萬(wàn)巴幣也根本做不了什么生意?！比欢?，經(jīng)過(guò)多次溝通推動(dòng)，巴西方的工作依舊沒(méi)有動(dòng)靜。華江文化無(wú)奈只能給國(guó)際奧委會(huì)主席托馬斯·巴赫寫(xiě)信反映情況，巴赫辦公室又給當(dāng)時(shí)的巴西總理寫(xiě)信?！白詈笫峭ㄟ^(guò)巴西總理一級(jí)級(jí)往下，層層協(xié)調(diào)才解決了問(wèn)題?！?/p>

以義烏小商品企業(yè)為代表的中國(guó)制造在海外市場(chǎng)趨冷下，思考的是看起來(lái)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題，但對(duì)于里約奧運(yùn)會(huì)大大小小的供應(yīng)贊助商來(lái)說(shuō)，努力適應(yīng)巴西的工作方式，才是最重要的問(wèn)題。

（《看天下》2016年22期）