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      淺談管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的運(yùn)用

      2016-10-21 14:25:59張卉
      財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2016年9期
      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理會(huì)計(jì)運(yùn)用

      張卉

      摘要:隨著時(shí)間的發(fā)展,越來越多的會(huì)計(jì)師事務(wù)所興起,對質(zhì)量的控制是大多數(shù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的重點(diǎn),但是他們在控制質(zhì)量的時(shí)候卻忘記了管理會(huì)計(jì)也在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中起著不可或缺的作用。本文將會(huì)對我國大部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所忽略管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用這一現(xiàn)象進(jìn)行分析。

      關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);會(huì)計(jì)師事務(wù)所;運(yùn)用;策略

      在越來越多的會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的同時(shí),會(huì)計(jì)師事務(wù)所的競爭日益激烈。我國大中型事務(wù)所更是發(fā)展迅猛。但由于自身體制不同,我國大部分事務(wù)所內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理都比較落后。由于會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展迅速,各事務(wù)所之間競爭也越來越激烈,競爭手段更是層出不窮。最開始只是員工造假賬單來謀取私利,到現(xiàn)在事務(wù)所的手段越來越令人難以琢磨。中國資本市場的發(fā)展促進(jìn)了事務(wù)所的國際化。卻也因自身的弊端給事務(wù)所帶來了壞處。要想解決這一難題,就必須在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。

      一、目前,就管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用來看,管理會(huì)計(jì)中的預(yù)算管理在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用最多

      即使是這樣,我國目前的預(yù)算管理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到真正的全面預(yù)算管理。對費(fèi)用的預(yù)算控制是每個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所所應(yīng)該重視的問題。每個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所都會(huì)進(jìn)行費(fèi)用控制,大部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所的預(yù)算結(jié)果主要取決于項(xiàng)目組成員的薪資報(bào)酬、項(xiàng)目所需的工作時(shí)長、審計(jì)項(xiàng)目的住宿費(fèi)、差旅費(fèi)等人工成本。我們從以上現(xiàn)象中可以得出結(jié)論:我國大部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所在工作時(shí)都不能深入的對業(yè)務(wù)進(jìn)行全面預(yù)算。

      二、造成管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用問題的主要原因是事務(wù)所的管理

      管理會(huì)計(jì)會(huì)為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理工作直接提供各項(xiàng)服務(wù)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理只注重對費(fèi)用的控制,而管理會(huì)計(jì)可以有效的避免這一弊端,進(jìn)行更全面的財(cái)務(wù)管理工作,從而高效完成業(yè)務(wù)。管理會(huì)計(jì)將會(huì)對會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)管理工作起積極的促進(jìn)作用。此外,造成管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用困難的另一原因是事務(wù)所的經(jīng)營管理。情況如下:

      (一)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營主要取決于管理者。而會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理者比較注重經(jīng)營成果,對于每個(gè)事務(wù)所未來的發(fā)展方向缺乏戰(zhàn)略性的思考。那么是什么造成管理者比較注重經(jīng)營成果的呢?原因在于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的租住經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)性質(zhì)取決會(huì)計(jì)師事務(wù)所的自身經(jīng)營性質(zhì)。

      (二)同時(shí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理者不能正確的認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì),我國大部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所中對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用較少,由此造成了管理會(huì)計(jì)更無人問津的現(xiàn)象。另外,管理者比較注重事務(wù)所的利潤,而管理會(huì)計(jì)需要較高的費(fèi)用,所以管理會(huì)計(jì)的發(fā)展受阻。

      三、管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用日益成為時(shí)代發(fā)展的趨勢

      隨著社會(huì)的發(fā)展,我國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、財(cái)政部也加大了對我國會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的要求。隨著資本市場的發(fā)展,會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須重視全面預(yù)算管理,不在拘泥于表面的費(fèi)用控制。這樣會(huì)計(jì)師事務(wù)所才能全面、持久、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,并更好的走向國際化道路。這就需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所做到以下幾點(diǎn):

      (一)會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須改變目前的組織機(jī)構(gòu),要與時(shí)俱進(jìn),建立具有全面預(yù)算管理機(jī)能的組織機(jī)構(gòu),當(dāng)然會(huì)計(jì)師也可結(jié)合自身的經(jīng)營特點(diǎn)、理念來之制定更屬于自己的發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略

      例如:會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以成立一個(gè)專門的小組,來監(jiān)督管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用現(xiàn)狀,小組會(huì)對全面預(yù)算管理的操作情況進(jìn)行考核,并相應(yīng)的制定全面預(yù)算管理的工作,指定專門人員就全面預(yù)算管理工作向管理層匯報(bào)。其次,會(huì)計(jì)師事務(wù)所還可以在內(nèi)部選出級(jí)別較高、能力較強(qiáng)的人來擔(dān)任小組的組長,其他各部門的主要負(fù)責(zé)人為委員會(huì)的成員,大家在會(huì)議中可以交流相關(guān)情況,以便管理者能更好經(jīng)營事務(wù)所。從而落實(shí)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。會(huì)計(jì)師事務(wù)所要將全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況與各部門各業(yè)務(wù)人員的績效結(jié)合在一起,這樣可以更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

      (二)會(huì)計(jì)師事務(wù)所要明確自身的發(fā)展目標(biāo)及方向,在制定好自身的經(jīng)營戰(zhàn)略后,要不斷完善預(yù)算管理的行管工作

      要加強(qiáng)對人才的重視。其次,會(huì)計(jì)師事務(wù)所要控制成本,認(rèn)真確定各項(xiàng)費(fèi)用的支出標(biāo)準(zhǔn),在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人工支出成本里邊,各員工的工資占很大一部分比例,因此會(huì)計(jì)師事務(wù)所要制定全面的薪酬體制,符合每一位員工的工作性質(zhì)。

      (三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所要想辦法來進(jìn)行全面預(yù)算,一旦確立后,即必須嚴(yán)格按照措施來執(zhí)行

      會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)人員在執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí),要將事務(wù)所的業(yè)務(wù)質(zhì)量與全面預(yù)算管理相結(jié)合。要對預(yù)算的執(zhí)行情況予以正確的分析,找出造成預(yù)算執(zhí)行遇到問題的原因,并分析出其解決方法。最后,歸納業(yè)務(wù)人員在執(zhí)行預(yù)算管理中所遇到的問題及解決方法,吸取失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),一步一步不僅全面預(yù)算管理的落實(shí)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所要將工資與管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用情況相掛鉤,也可將其作為員工晉升的重要依據(jù),充分利用獎(jiǎng)懲激勵(lì)的方式,提高員工對全面預(yù)算管理制度的重視度,實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的最佳效果。

      四、結(jié)束語

      隨著時(shí)間的發(fā)展,越來越多的會(huì)計(jì)師事務(wù)所興起,在如此激烈的競爭中,會(huì)計(jì)師事務(wù)所要想健康穩(wěn)定的發(fā)展,就必須意識(shí)到管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的重要性,管理會(huì)計(jì)能夠有效的避免會(huì)計(jì)師事務(wù)所中只注重于表面預(yù)算的控制的現(xiàn)象。管理會(huì)計(jì)將在事務(wù)所中發(fā)揮重要作用,助力會(huì)計(jì)師事務(wù)所走向更高的階段,同時(shí)要向社會(huì)提供更高質(zhì)量的會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù),就一定需要管理會(huì)計(jì)的大力支持,所以在會(huì)計(jì)師事務(wù)所中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)是非常必要的。

      參考文獻(xiàn):

      [1]焦愛華.淺談新形勢下中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的客戶關(guān)系管理[J].中國注冊會(huì)計(jì)師,2013,01:20-123.

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      [3]肖妍.中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展及會(huì)計(jì)管理淺談[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2013,15:189.

      [4]索丹.淺談會(huì)計(jì)師事務(wù)所的風(fēng)險(xiǎn)管理[J].河南財(cái)政稅務(wù)高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào),2004,04:26-27.

      [5]李玉祥.淺談會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理咨詢業(yè)務(wù)[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)(高等教育版),2006,S1:31+33.

      (作者單位:南京佑米電子科技有限公司)

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