淺論建筑工程信息化管理

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程企業(yè)要健康發(fā)展，就要和時(shí)代要求相接軌，建設(shè)與應(yīng)用信息化技術(shù)，在工程管理過程中必須要發(fā)揮管理信息化的作用。并且通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的共享與協(xié)同合作，有效提升管理效率以及業(yè)務(wù)控制水平，促進(jìn)建筑企業(yè)快速發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；信息化；管理

一、建筑工程應(yīng)用信息化管理的重要意義

首先是開發(fā)利用信息資源，能夠從工程管理過程中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓建筑工程管理盡量少走彎路。同時(shí)合理利用法規(guī)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理以及組織等相關(guān)信息，能夠?yàn)楣芾砣藛T施行決策提供幫助與依據(jù)，在此基礎(chǔ)上制定最優(yōu)的解決方案。

其次建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠處理與儲(chǔ)存相關(guān)的管理信息，實(shí)現(xiàn)信息的變換與處理，通過數(shù)字化、電子化的傳輸信息，從而讓獲取信息更為快捷便利，提高信息透明度。最后采用工程信息化管理，有效提升了建筑工程的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，更加有效的控制建筑企業(yè)成本，提高建筑工程的整體效益。

二、信息化系統(tǒng)目標(biāo)建設(shè)

建筑企業(yè)在信息化建設(shè)過程中，應(yīng)制定詳細(xì)的建筑工程運(yùn)行管理目標(biāo)，認(rèn)真采集數(shù)據(jù)資源，并在采集完成后及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，嚴(yán)格控制建筑工程管理過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，并制定有針對(duì)性的措施，例如，進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制以及材料成本控制等。由于建筑工程的規(guī)模較大、周期較長(zhǎng)，需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體控制，確保建筑企業(yè)的綜合管理效率得到進(jìn)一步提升。

建筑工程信息化系統(tǒng)為施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)多方的協(xié)同作業(yè)提供重要的共享信息基礎(chǔ)，建筑企業(yè)間可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，公平競(jìng)爭(zhēng)，在確保建筑工程質(zhì)量的前提下，可統(tǒng)一規(guī)劃建筑工程管理，對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)間的信息資源共享提供了更加便利的服務(wù)，確保建筑工程可行性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。數(shù)據(jù)資源是建筑工程信息化管理的重要內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上提供完善的信息數(shù)據(jù)資源，并加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理信息的分析和綜合利用。

三、信息化管理在實(shí)際中的應(yīng)用

（一）信息化管理的應(yīng)用現(xiàn)狀。隨著高科技時(shí)代的到來，信息化技術(shù)在生活和工作中得到了非常廣泛的應(yīng)用，尤其是復(fù)雜的建筑工程管理，通過建立信息化管理系統(tǒng)，提高了管理效率，節(jié)約了成本，為信息化管理的發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ)支持。實(shí)施建筑工程信息化管理利用網(wǎng)絡(luò)資源的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)與數(shù)據(jù)庫信息的存儲(chǔ)能力為建筑企業(yè)更快更好發(fā)展提供信息支撐。由于建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件之間差距較大，但是對(duì)實(shí)力較強(qiáng)的大型企業(yè)，已經(jīng)建立了自己的信息化管理平臺(tái)，并在實(shí)踐中不斷完善企業(yè)的信息化資源，有利于向用戶展示企業(yè)的實(shí)力的平臺(tái)，同時(shí)，通過建立信息化管理可以簡(jiǎn)化管理過程，提高管理效率。

（二）信息化管理的應(yīng)用。在信息時(shí)代的背景下，應(yīng)建立健全信息化管理制度，不斷地培養(yǎng)信息化管理人才，調(diào)整辦公模式，完善信息化管理系統(tǒng)資源，實(shí)行先進(jìn)的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，分區(qū)、分部門管理，形成相輔相成的有機(jī)整體，確保信息資源完整、真實(shí)，為以后檢索、查詢提供更大的便利。由于信息技術(shù)的快速發(fā)展，市場(chǎng)上出現(xiàn)各種各樣的信息化管理軟件，應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)力、經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，選擇滿足自身發(fā)展的信息化管理軟件，提高建筑企業(yè)的管理效率。信息化管理要全員參與、全過程監(jiān)督，并通過信息平臺(tái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)宣傳，提高自身的管理實(shí)力。

四、提建筑工程信息化管理的優(yōu)化

（一）建立健全相應(yīng)體制。健全的信息化管理制度，對(duì)于提升建筑工程的管理效率，實(shí)現(xiàn)各部門資源的優(yōu)化配置都有重要的影響。隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，建筑工程的管理部門，要想提升其管理效果，就必須要掌握先進(jìn)的管理手段，通過完善原有的建筑管理體制，將信息化管理理念加入具體的規(guī)章之中，從而增強(qiáng)建筑工程工作人員的重視程度，將信息化管理提升日常管理工作的日程。

（二）完善管理平臺(tái)。第一，建立建筑工程自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。建筑工程的管理部門需要組建一支專門的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立、維修等工作，保障網(wǎng)站建立的專業(yè)性與科學(xué)性；第二，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入。相關(guān)的技術(shù)人員需要將在建筑工程中所需要的數(shù)據(jù)錄入網(wǎng)絡(luò)之中，從而通過網(wǎng)絡(luò)上的某種計(jì)算程序，對(duì)其進(jìn)行記錄和計(jì)算，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和科學(xué)性；第三，加強(qiáng)網(wǎng)站的安全性。信息化的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，其中會(huì)有很多員工、公司的機(jī)密，因此需要網(wǎng)站具有一定的保密性和安全性。這就要求相關(guān)的技術(shù)人員通過設(shè)置防火墻等內(nèi)容，增強(qiáng)對(duì)網(wǎng)站的維護(hù)，實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化的安全管理。

（三）提高有關(guān)人員素質(zhì)。人員是實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化管理的主要因素，因此提升建筑工程相關(guān)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)是非常嚴(yán)重的。為此，需要相關(guān)工作人員從以下幾個(gè)方面提升人員的素養(yǎng)：第一，轉(zhuǎn)變管理理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念；第二，豐富專業(yè)知識(shí)。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們的管理方式管理方法也在發(fā)生變化，需要相關(guān)部門能夠?yàn)榛鶎庸芾砣藛T提供條件，促使其不斷豐富自身的專業(yè)知識(shí)，避免知識(shí)的枯竭，使其能夠跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。

五、結(jié)語

我國(guó)建筑行業(yè)就朝著信息化與數(shù)字化方向發(fā)展，但是大多數(shù)建筑企業(yè)并沒有將信息化應(yīng)用到日常管理中，致使建筑工程信息化管理的水平處于低級(jí)階段，大多數(shù)企業(yè)依然處于手工操作。所以建筑企業(yè)就必須要不斷更新信息化管理的理念，將信息化管理技術(shù)融入到日常管理中去，從而促進(jìn)建筑工程的管理水平快速提高。在這種形勢(shì)下，研究建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)具有重要的實(shí)用價(jià)值。

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作者簡(jiǎn)介：馮柏楨，身份證號(hào)碼：131002198801064231。