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    企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析與防范措施研究

    2016-10-21 21:17:06王紅琨
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年21期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因措施

    王紅琨

    摘 要:企業(yè)即使在工藝設(shè)備、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及技術(shù)人才等方面具有極大優(yōu)勢(shì),如果對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不能予以科學(xué)有效的防范與處理,同樣會(huì)陷入困境。很多不確定因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)只有采取一定措施對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以防范,對(duì)內(nèi)部以及外部環(huán)境予以科學(xué)分析,掌握市場(chǎng)變化規(guī)律與發(fā)展趨勢(shì),才能減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);成因;措施

    市場(chǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境。企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí),內(nèi)部以及外部等很多難以預(yù)料的因素都會(huì)對(duì)其形成極大影響,以致財(cái)務(wù)活動(dòng)面臨很多風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)受到很大影響。同時(shí),也有很多企業(yè)雖然在工藝設(shè)備、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及技術(shù)人才等方面具有極大優(yōu)勢(shì),卻對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有予以科學(xué)有效的防范與處理,致使企業(yè)陷入困境。企業(yè)只有采取科學(xué)有效的措施,對(duì)其中風(fēng)險(xiǎn)予以防范,才能從根本上杜絕風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。因此,研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,不僅能夠提高企業(yè)管理者風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與管理水平,而且對(duì)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有一定的積極作用。

    一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)及現(xiàn)狀

    企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性、全面性、客觀(guān)性以及共存性。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,很多無(wú)法預(yù)料以及不能夠控制的因素,會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況形成影響,導(dǎo)致企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不能夠及時(shí)對(duì)債務(wù)進(jìn)行償還,會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一般與企業(yè)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有關(guān)系。同時(shí),由于很多不確定因素導(dǎo)致企業(yè)對(duì)資金不能科學(xué)利用,也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)卻會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定影響。

    1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)

    一般把企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為內(nèi)部與外部?jī)煞N風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):首先,投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)借助對(duì)市場(chǎng)變化的分析,進(jìn)而確定其投資項(xiàng)目。如果企業(yè)不能夠很好對(duì)市場(chǎng)予以把握,對(duì)市場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)不能夠科學(xué)預(yù)測(cè),進(jìn)而導(dǎo)致投資出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。其次,籌資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)只有借助足夠資金才能實(shí)施正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此,企業(yè)會(huì)通過(guò)內(nèi)源、債務(wù)以及股權(quán)等多種融資方式進(jìn)行籌資。然而,各種融資都具有一定風(fēng)險(xiǎn)。在各種融資中,債務(wù)融資具有較大風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)不能及時(shí)償還債務(wù),必然會(huì)影響其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。第三,資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,如果資金流動(dòng)出現(xiàn)中斷,就會(huì)陷入經(jīng)營(yíng)困難的境地。第四,收益分配風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)實(shí)施效益分配后,留存效益無(wú)法滿(mǎn)足其擴(kuò)大生產(chǎn),就會(huì)導(dǎo)致其出現(xiàn)籌資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn):首先,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)只有依存于市場(chǎng),才能夠擴(kuò)大再生產(chǎn)。同時(shí),市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)者以及同種產(chǎn)品等,都會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形成各種潛在影響,因此,企業(yè)會(huì)一直面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。其次,國(guó)家政策風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)只有借助國(guó)家政策才能夠?qū)嵤┯行Ы?jīng)營(yíng)。國(guó)家政策的實(shí)施及變化,會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有極大影響。第三,自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,非常容易受到各種自然災(zāi)難的影響,而這種災(zāi)難又是人們無(wú)法抗拒及預(yù)料的。

    2.現(xiàn)狀分析

    企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,經(jīng)常由于自身弊端,導(dǎo)致其出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先,投資不科學(xué)合理。很多企業(yè)在投資經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,沒(méi)有對(duì)投資項(xiàng)目予以科學(xué)考察,企業(yè)決策者盲目決策投資,以致投資缺乏科學(xué)性,出現(xiàn)投資風(fēng)險(xiǎn)。其次,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不能夠?qū)Y金進(jìn)行科學(xué)分配,且其資本結(jié)構(gòu)不合理,以致出現(xiàn)負(fù)債多、貸款多等情況。第三,收益分配政策欠規(guī)范。在我國(guó),很多企業(yè)沒(méi)有實(shí)施股利政策,對(duì)現(xiàn)金股利不能有效分配,間接助長(zhǎng)了證券市場(chǎng)投機(jī)現(xiàn)象。同時(shí),很多企業(yè)缺乏科學(xué)有效的股利制度,也間接導(dǎo)致投資者投資觀(guān)念不正確。第四,沒(méi)有有效的資金回收措施。企業(yè)在銷(xiāo)售過(guò)程中,缺乏對(duì)購(gòu)買(mǎi)者的了解,以致出現(xiàn)很多賒賬現(xiàn)象。同時(shí),企業(yè)由于儲(chǔ)存貨物過(guò)多,流動(dòng)資金受到影響,不能實(shí)施有效的投資。這樣,企業(yè)資金的安全性與流動(dòng)性都會(huì)受到影響。

    二、導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)原因分析

    企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度等內(nèi)部原因以及市場(chǎng)等外部環(huán)境很多因素,都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不盡人意。

    1.內(nèi)部原因

    企業(yè)在投資經(jīng)營(yíng)中,投資不科學(xué)、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理、缺乏規(guī)范的收益分配政策以及缺乏有效的資金回收措施外等現(xiàn)狀容易使企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),還有很多原因會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (1)缺乏健全的財(cái)務(wù)管理制度

    很多企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)建完善的法律機(jī)制、管理制度以及外部監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致其沒(méi)有科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理制度。由于財(cái)務(wù)管理制度的不健全,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與實(shí)際不符,甚至沒(méi)有相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表。有的企業(yè)管理者讓財(cái)務(wù)人員按照自己意愿進(jìn)行工作,以致財(cái)務(wù)人員不能夠遵循相關(guān)制度。同時(shí),很多企業(yè)銷(xiāo)售方式不正確。為了推銷(xiāo)產(chǎn)品,采取賒銷(xiāo)的方式,卻對(duì)購(gòu)買(mǎi)者信用等級(jí)缺乏了解,以致出現(xiàn)很多應(yīng)收賬款不能及時(shí)收回,甚至成為死賬。

    (2)投資風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)分配以及資產(chǎn)管理等因素

    很多企業(yè)由于投資項(xiàng)目單一,不能夠形成相應(yīng)的市場(chǎng)規(guī)模,缺乏持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力,以致市場(chǎng)變化對(duì)其影響較大,進(jìn)而企業(yè)會(huì)面臨投資風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)不能夠正確處理現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出之間的比例關(guān)系,從而會(huì)導(dǎo)致分配風(fēng)險(xiǎn);企業(yè)管理者不能夠?qū)Y產(chǎn)實(shí)施科學(xué)管理,導(dǎo)致貨物流動(dòng)性較差,致使資金流動(dòng)出現(xiàn)問(wèn)題。

    (3)財(cái)務(wù)管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)低

    企業(yè)財(cái)務(wù)人員只是單純認(rèn)為財(cái)務(wù)人員就是管理資金,不能夠正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn),缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并不能夠科學(xué)預(yù)測(cè)。這樣,由于企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),極易形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    2.外部原因

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏觀(guān)環(huán)境對(duì)企業(yè)有著極大影響。經(jīng)濟(jì)、金融、法律以及社會(huì)文化等外部因素,都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。銀行利率、信貸規(guī)模甚至原油價(jià)格等很多外部環(huán)境變化,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都會(huì)受到不利影響,進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),行業(yè)環(huán)境以及外部政策環(huán)境變化,企業(yè)適應(yīng)能力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力也會(huì)受到極大沖擊。

    三、企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施分析

    企業(yè)不可能完全消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),只有針對(duì)各種不利的內(nèi)部原因以及外部原因,采取相應(yīng)措施予以科學(xué)防范,才能夠?qū)⑵鋵?duì)企業(yè)的影響降低到最低程度。

    1.企業(yè)管理者提高決策水平

    企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直接受到管理者的影響。企業(yè)財(cái)務(wù)決策更是與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。因此,企業(yè)管理者必須從科學(xué)與發(fā)展的角度,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)施決策。企業(yè)管理者必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)考察,不能夠主觀(guān)臆斷;對(duì)企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施必須借助資本預(yù)算,進(jìn)行可行性分析,才能夠使企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。

    2.選擇科學(xué)資本結(jié)構(gòu)與收益分配制度

    企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)的各種資金需求、籌資方式以及籌資決策等進(jìn)行科學(xué)分析與預(yù)測(cè),選擇最佳資本結(jié)構(gòu)、有效降低各種籌資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)實(shí)施科學(xué)的利潤(rùn)分配制度。由于留存收益對(duì)企業(yè)實(shí)施再投資、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等,具有非常重要的意義,因此,企業(yè)管理者必須對(duì)收益制度認(rèn)真制定。

    3.有效提高資產(chǎn)流動(dòng)性

    企業(yè)只有有效提高資產(chǎn)流動(dòng)性,才能夠從根本上杜絕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨周轉(zhuǎn)速度的存貨管理,加快應(yīng)收帳回收的應(yīng)收賬等管理。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建壞賬準(zhǔn)備金制度、賬款跟蹤管理制度,從制度上加大應(yīng)收帳的管理。同時(shí),由于企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)具有極大影響,因此,企業(yè)管理者必須對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況予以足夠重視。

    4.創(chuàng)建并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

    企業(yè)只有借助科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度,才能能夠?qū)嵤┯行ж?cái)務(wù)管理。企業(yè)管理者必須聘請(qǐng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員,實(shí)施科學(xué)財(cái)務(wù)管理制度,才能夠從根本上減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),企業(yè)必須借助信息科學(xué)技術(shù),創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)以及財(cái)務(wù)管理活動(dòng)監(jiān)督機(jī)制。這樣,企業(yè)就能夠有效提高資金的周轉(zhuǎn)能力以及自身償債能力。

    5.提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

    企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)制度,從根本上提高財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì),進(jìn)而減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)借助各種培訓(xùn)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,不僅要提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,而且要提高其道德素養(yǎng)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新意識(shí),使其樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀(guān)念,提高其認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的能力與意識(shí)。

    6.科學(xué)分析外部環(huán)境變化

    企業(yè)管理者也應(yīng)接受各種相關(guān)教育,提高自身認(rèn)知水平,提高自己對(duì)外部環(huán)境的認(rèn)知能力。企業(yè)管理者必須對(duì)外部環(huán)境具有高度敏感性,不能夠主觀(guān)臆斷,應(yīng)綜合不同方面信息,作出科學(xué)判斷,進(jìn)而提高企業(yè)適應(yīng)能力與應(yīng)變能力。同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)人員也必須對(duì)外部環(huán)境予以科學(xué)分析,掌握市場(chǎng)變化規(guī)律與發(fā)展趨勢(shì),采取相應(yīng)措施、減少外部環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)影響。

    四、結(jié)語(yǔ)

    企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范程度,能夠體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)條件下,企業(yè)只有采取科學(xué)有效的防范措施,才能夠?qū)ω?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以防范。同時(shí),企業(yè)管理者必須對(duì)形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各種成因予以科學(xué)認(rèn)識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作予以足夠重視,并提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),才能夠使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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    [2]馬仁秋.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范措施[J].時(shí)代金融,2014,21:127-128.

    [3]強(qiáng)琴琴.中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2016,01:152-153.

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