新時期工會工作面臨的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對措施

于珊珊

摘 要：企業(yè)工會工作組織是在以往無產(chǎn)階級和資產(chǎn)階級之間的斗爭過程中逐漸發(fā)展壯大起來的，主要體現(xiàn)為黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級的群眾組織。企業(yè)工會工作作為黨和政府組織工作的主要構(gòu)成部分，貫穿著黨和政府的職工群眾路線。但隨著我國社會市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，給新時期企業(yè)工會工作的發(fā)展形式提出了新要求。本文主要探討新形勢背景下企業(yè)工會工作面臨的難題和挑戰(zhàn)，并為之尋求行之有效的解決對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會；挑戰(zhàn)；應(yīng)對措施

正是由于我國處于社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段，企業(yè)工會工作在企業(yè)改革的發(fā)展條件下，使其在工作內(nèi)容和工作環(huán)境等方面都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了切實保障新時期企業(yè)工會工作的有效運行，企業(yè)必須重點剖析企業(yè)工會工作將面臨的挑戰(zhàn)和難題，充分發(fā)揮企業(yè)工會工作推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的意義和作用，促使企業(yè)工會能夠更好地維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，促進企業(yè)的良性健康發(fā)展。

一、探討企業(yè)工會工作中面臨的挑戰(zhàn)

（一）對企業(yè)工會工作理念的轉(zhuǎn)變不夠重視，削弱職工的積極性

在新時期背景下，隨著企業(yè)經(jīng)濟的高速發(fā)展，市場競爭形勢也越來越激烈。許多企業(yè)為了能夠在社會市場上提升自身的競爭地位，更多地將工作重心放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，然而忽視企業(yè)工會工作，長期這樣下去必定會影響企業(yè)工會員工的工作理念，增加工會員工的不公訴求，加深企業(yè)與工會職工之間的矛盾，甚至阻礙企業(yè)經(jīng)營管理的全面發(fā)展。

（二）缺乏完善的企業(yè)工會工作機制

伴隨著新時期我國社會主義市場經(jīng)濟的深入改革和發(fā)展，眾多企業(yè)都在組織機構(gòu)及崗位部門設(shè)置方面致力于深化改造，以促進企業(yè)經(jīng)營水平的發(fā)展。但未能使企業(yè)工會組織工作與企業(yè)改革工作相協(xié)調(diào)，主要表現(xiàn)為企業(yè)工會組織機構(gòu)及工作模式較為傳統(tǒng)，工會工作比較懶散，制度化不規(guī)范；另外企業(yè)工會在崗位職責(zé)分配不明確，工會職員素質(zhì)水平不高，一定程度上阻礙了企業(yè)工會職能作用的有效發(fā)揮。

（三）企業(yè)工會未能真正滿足職工的利益需求

企業(yè)工會機構(gòu)是調(diào)節(jié)企業(yè)與職工利益關(guān)系的重要橋梁。工會組織為了使企業(yè)職工的合法權(quán)益得到維護和保障，應(yīng)充分重視企業(yè)職工的利益需求。伴隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型和改革創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)職工的利益需求也隨之加大起來，比如出現(xiàn)福利糾紛、勞務(wù)紛爭以及薪資矛盾等。企業(yè)及工會組織工作在針對這些問題時，更多地只是依照企業(yè)管理制度相關(guān)規(guī)定來解決，較少顧及企業(yè)員工的合法權(quán)益和利益需求，因此不能保障企業(yè)工會工作的有效運行。

二、應(yīng)對企業(yè)工會工作挑戰(zhàn)的有效解決措施

縱觀企業(yè)工會工作的開展過程中面臨的問題和挑戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)其在工會工作理念、工作機制、工作模式和重心等方面都呈現(xiàn)出不同程度的難題和不足。因此著手解決這些問題和挑戰(zhàn)成為企業(yè)一項艱巨的任務(wù)。

（一）注重轉(zhuǎn)變企業(yè)工會工作理念，提高職工的工作積極性

在新時期背景下，企業(yè)工會工作要想提升其企業(yè)的工作質(zhì)量和效率，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，首先必須加快轉(zhuǎn)變企業(yè)工會的工作理念，提升企業(yè)工會工作的地位和價值，努力爭取獲得企業(yè)管理層的支持和重視，促進企業(yè)工會工作與企業(yè)的經(jīng)營管理協(xié)調(diào)發(fā)展。

一方面，企業(yè)管理層在改革和深化本企業(yè)經(jīng)營管理政策的同時，也應(yīng)高度重視企業(yè)工會組織的穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)注企業(yè)職工資金分配問題、技術(shù)管理、政策及人員協(xié)調(diào)問題等，以此調(diào)動企業(yè)職工參與企業(yè)工會組織工作的積極性。

另一方面，企業(yè)工會工作內(nèi)部應(yīng)要求職員摒棄固有的傳統(tǒng)工作理念，逐漸養(yǎng)成符合新時期要求的集體意識和大局觀，大力保障企業(yè)職工的合法權(quán)益，推動企業(yè)工會工作的有效實施。

（二）建立健全的企業(yè)工會工作機制，規(guī)范職工的崗位職責(zé)

企業(yè)工會工作要想在新形勢背景下處于不敗之地，除了需要轉(zhuǎn)變其工會工作理念之外，還應(yīng)建立起科學(xué)完善的企業(yè)工會工作機制，體現(xiàn)其制度化和法治化。

首先，企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合企業(yè)工會的實際情況，嚴(yán)格恪守并執(zhí)行《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)，在工會組織和工人權(quán)益方面做出具體規(guī)定，制定和完善企業(yè)工會工作的制度方針，使其在工作形式和目標(biāo)、組織機構(gòu)及崗位職責(zé)分配設(shè)置方面等做出明確的規(guī)定，切實保護好企業(yè)工會職工的自身利益。

其次，新時期完善和創(chuàng)新工作制度為工會工作順利進行提供重要保證，讓企業(yè)員工工作過程中有章可循。企業(yè)工會員工應(yīng)積極主動地與企業(yè)內(nèi)部職工甚至企業(yè)管理層溝通與交流，了解企業(yè)職工的真正需求，并及時反映給企業(yè)管理層，最大限度地降低并清除企業(yè)內(nèi)部的勞資紛爭及薪資糾紛問題。另外可以通過組織各類知識競賽活動來補充員工的法律和管理知識，從而提高員工的自身素質(zhì)教育。

（三）重點關(guān)注企業(yè)工會職工的利益需求，提高工會工作的實效性

隨著我國企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的多樣化發(fā)展，以及市場競爭力的不斷增強，企業(yè)工會工作固有的傳統(tǒng)工作模式已經(jīng)不能滿足新時期企業(yè)發(fā)展的實際需求。因此企業(yè)應(yīng)加快更新和改造企業(yè)工會工作模式，重點把握企業(yè)工會職工的利益需求問題。

比如企業(yè)可以適當(dāng)組織企業(yè)公益活動以及文體活動等形式，來充分發(fā)揮企業(yè)工會職能的作用和意義，從而提高企業(yè)職員及工會職工對企業(yè)的認(rèn)知意識和能力，確保企業(yè)工會工作的實效性。

另外，企業(yè)工會工作組織應(yīng)大力保障和平衡企業(yè)職工的利益需求，重點關(guān)注企業(yè)職工的工作權(quán)益、生活保障問題、薪資福利等問題，并給予適當(dāng)?shù)膸椭?。?dāng)面對企業(yè)與職員之間的利益糾紛問題時，企業(yè)工會組織應(yīng)加大力度支持和保障企業(yè)職員的合法利益需求，確保企業(yè)員工的切身利益，發(fā)揮企業(yè)工會工作的最大效用。

總而言之，新形勢背景下的企業(yè)工會在企業(yè)發(fā)展過程里具有里程碑的意義和作用，但其工會工作在開展實施過程中必然會面臨著許多的難題和挑戰(zhàn)。為了能夠有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，需要企業(yè)、企業(yè)工會及企業(yè)職工三者共同聯(lián)手合作，加快轉(zhuǎn)變工會組織的工作理念、建立健全的工會工作機制、完善和改革工會工作模式和方法，促使企業(yè)工會工作能夠從真正意義上發(fā)揮其職能作用，也一定程度上促進企業(yè)工會工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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